印发互通互学培训活动实施方案的通知
关于印发XX公司“互通互学”培训活动实施
方案的通知
公司属各单位：
为全面推进学习型企业建设，进一步提升全体员工的学习力、执行力、创造力现将《XX公司“互通互学”培训活动实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

2018年4月3日
XX公司“互通互学”培训活动实施方案
为全面推进学习型企业建设，进一步提升全体员工的学习力、执行力、创造力，形成强大的凝聚力、战斗力、竞争力，结合一专多能与复合型人才培养需求，决定开展XX公司“互通互学”培训活动，具体方案如下：
一、活动目的和意义
通过开展“互通互学”培训工作，切实提升职工专业基础操作管理水平，增强各岗位之间的沟通了解，营造认真学习、主动学习、共同学习的工作氛围，探索和培养“一人多岗、一人多技、一岗多能”，激发职工学习技术积极性，开发员工职业技能、培养技术能手、挖掘劳动潜力，进一步整合企业人力资源，提高劳动生产率和资源配置使用效率，降低企业生产成本，为企业在“二次创业”中增加后劲，注入新的活力。

二、活动范围及内容
XX公司范围内全员参与，结合“岗位互通、业务互学”原则，在各部室、分厂管理技术人员、工艺操作人员和设备检修人员之间各岗位之间开展“互通互学”培训活动。

三、组织机构
成立“互通互学”培训活动工作领导小组
组长：董事长总经理党委书记
副组长：纪委书记副总经理总工程师
成员：各部室、各分厂负责人及分管培训专员
活动小组下设办公室，办公室设在综合办。

负责“互通互学”培训活动工作的组织开展。

各部室、分厂负责培训工作的具体实施。

四、活动方式及要求
（一）“互通互学”培训活动采取集中组织、个人自学与外出交流等多种方式进行。

（二）部室、分厂采取内部互学方式学习本部门、分厂与自己岗位范围以外的其它工作业务。

各部室可根据自己实际情况，采取定期和不定期相结合的形势，开展“互通互学”集中培训，部门内部要进行互相学习、互相交流，不可故步自封在自己工作领域停滞不前。

各分厂要集中组织分厂管理人员、工艺操作人员以及设备检修人员进行学习；各班组也要结合自身情况，定期开展岗位之间业务互学；可充分利用内部培训、岗位练兵卡、四班联席会、交接班会和微信平台、网络等多种形式，开展灵活多样的互学培训。

（三）各部室、分厂根据“互通互学”活动年初上报计划安排月度培训，鼓励员工进行自我学习，自我提升，利用教育经费进行二次分配，正向激励引导员工自学，积极营造员工自我学习氛围，通过学习后要有学习记录和学习笔记，各单位要结合工
作实际需求落实到位，并制定“互通互学”学习台账（附件3）。

综合办每季度末组织检查互学培训内容及学习情况。

（四）通过“走出去、请进来”的方式进行交流学习，各单位可自行联系需要交流学习的单位，经综合办报请主管领导审批后，费用可按照规定列入职工教育经费。

外出学习交流回来后，要结合学习情况形成学习报告，学习到的先进经验和做法要在本单位进行传授。

五、考核及说明
（一）“互通互学”活动由综合办统一组织，分级管理。

综合办要按照“系统抓、抓系统”的原则，负责培训工作的组织开展，各部室、分厂负责培训工作的具体实施。

（二）考核内容主要包括三方面：生产、机动、安全系统集中培训、个人自学、外出交流。

1.生产、机动、安全系统集中培训：
①依照（附表2）XX公司2018年度互通互学系统培训计划表，各系统按计划实施培训后，要有培训内容、个人培训笔记及学习签到表。

②各系统通过系统培训计划每次培训后要出一套培训题库，综合办公室针对上报题库制定一套工艺、设备、安全的综合基础知识题库，每半年将题库分享给各单位进行全方面的学习及提升。

2.个人自学：
①自学要有计划、有学习记录、有阶段性目标及总结。

②自学学习范围要求：自己分厂或公司内其它分厂的学习。

3.外出交流：
①公司统一安排或个人要求两种形式进行外培。

②外出培训人员培训结束后要撰写学习心得，将所学知识传授到班组互相学习。

③对于在日常培训工作中表现突出的员工，可以优先参加外出交流、培训学习的机会。

（三）生产、机动、安全系统集中培训、个人自学、外出交流三方面根据考核内容进行当场抽查、月度抽查与季度考核相结合的方式进行。

机关部室培训考核方式每季度进行一次，考核内容为部门专业知识以及当季培训的“互通互学”内容。

“互通互学”活动考核结果随培训考核一并进行，纳入员工培训考核进行奖罚。

附件：公司“互通互学”培训活动内容安排
2.XX公司2018年度互通互学系统培训计划表
3.XX公司2018年互通互学培训台账模板。