目录
1．质量治理制度 (1)
2. 安全文明治理制度 (8)
3．进度治理制度 (10)
4．投资治理制度 (11)
5．工作例会制度 (16)
6. 文件传递制度 (17)
7. 设计变更治理制度 (18)
8. 合同治理制度 (22)
9. 现场治理处罚制度 (24)
10.工程款支付治理方法 (32)
11.工地临时用电用水治理方法 (35)
12.施工现场重大质量、安全事故和突发事件应急预案 (37)
1．质量治理制度
本项目采纳三级治理，建设单位和治理公司为第一级治理机构，监理单位为第二级治理机构，施工单位及其它参建单位为第三级治理机构。
工程质量操纵由监理单位具体负责，治理公司将对监理单位提交的质量操纵打算、监理规划监理细则和施工单位提交的质量作业打算、施工组织设计进行认真审核。
项目施工时期是项目形成的重要时期，是项目质量操纵的重点。
项目施工时期的质量治理确实是检查施工时期所形成的项目质量是否符合设计和国家相关标准要求，要紧是加强各工序的质量操纵，包括施工单位的作业技术和活动。
项目施工时期的不同环节，其质量操纵的工作内容也不同；依照项目施工的不同时刻时期，能够将项目施工时期的质量操纵分为事前操纵、事中操纵和事后操纵。
1.1.事前质量操纵
在项目施工前所进行的质量操纵称之为事前操纵，其操纵的重点是做好项目实施的预备工作，且应贯穿于项目实施全过程。
其要紧工作内容如下；
1.1.1.技术预备
⑴、熟悉和审查项目有关资料、图纸、设计文件及建设工程施工合同文件，在开工前监理单位要做好图纸复查工作，由项目治理公司组织设计交底与图纸会审。
⑵、监理单位要审查施工单位的施工方案及质量保证措施，并向项目治理公司上报质量操纵规划、质量操纵细则。
1.1.
2.物质预备
⑴、监理单位应对施工所需的材料、构配件、成品、半成品的质量进行检查和操纵，必要时能够对钢结构等施工单位的生产基地进行考察，对正在加工的构件进行抽检，对其托付的实验室进行考察；对永久性生产设备或装置进行检查与验收；对施工单位施工过程中所用的设备或装置应检查其技术性能，不符合要求的严禁使用。
⑵、监理单位应具备必要的质量检测设备、机具及质量操纵所需的其它装备。
1.1.3.组织预备
⑴、监理单位要认真审查施工单位的项目组织机构及质量保证体系，要求施工单位建立与质量有关的岗位责任制等。
⑵、监理单位应向治理公司上报其组织机构及质量保证体系，并建立与质量有关的岗位责任制等。
1.1.4.现场预备
⑴、监理单位应加强现场操纵网、水准点标桩测量的监制工作；
⑵、监理单位应督促施工单位做好临建搭设和组织设备、材料进场工作；
⑶、监理单位应向治理公司上报拟定的有关试验、试制和技术进步项目打算等。
⑷、施工单位各项预备工作就续并经总监理工程师签署同意开工的意见后，报治理公司批准后施工单位方可正式开工。
1.1.5.第一次工地会议
项目开工前，由治理公司联合监理单位召开第一次工地会议，会议要紧内容如下：
（1）介绍项目治理机构职能、人员及其分工；
（2）介绍项目治理规划要紧内容；
（3）宣读项目治理交底书；
（4）宣布现场各项治理制度；
（5）宣布施工现场治理处罚制度：
（6）强调各参建单位做好安全工作，确保工程安全、文明生产；
（7）要求监理单位上报监理规划及例行监理程序；要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行，并按国家和地点要求做好内业资料的归档、整理。
（8）要求监理单位做好施工单位开工前的审查工作，要求监理单位施工监控中做到事前操纵，严把工程质量关，确保项目质量满足建设方提出的质量要求（如选用性、可靠性和安全性等）。
（9）监理单位进行监理交底。
1.2.事中质量操纵
在项目实施过程中所进行的质量操纵确实是事中操纵。
1.2.1.事中质量操纵的策略是：全面操纵实施过程，重点操纵工序或工作质量。
1.2.2.事中质量操纵的具体措施如下：
（1）工序交接有检查；
（2）质量预控有对策；
（3）项目实施有方案；
（4）质量保证措施有交底；
（5）动态操纵有方法；
（6）配制材料有试验；
（7）隐蔽工程有验收；
（8）项目变更有手续；
（9）质量处理有复查；
（10）质量操纵有行使否决权；
（11）质量文件有档案。
1.2.3.中间检验质量监理
（1）项目批准开工后，施工监理进入施工过程操纵时期，须加强施工工序检验。
（2）施工单位工序自检
工序自检由施工单位独立完成，并填写报验表送监理工程师查验签认。
监理工程师应坚持监理工作程序，施工单位没有自检报告的，不予验收。
坚持监理工作程序，是质量操纵的重要手段，要严格执行。
（3）监理工序检查认可
施工过程中监理工程师应按规范、标准、图纸、监理细则实施监理并记录。
严格实施工序质量操纵，上道工序未经监理工程师检查验收合格，施工单位不得进入下道工序施工。
施工单位自检合格后，报监理工程师查验。
监理工程师查验后在《工程报验单》上签署。