物业公司员工培训制度
第一条员工培训的原则。

（1）理论与实际相结合。

在搞好职工专业技能等实践方面的培训后，不能忽视对其进行理论培训。

（2）因人而异，因材施教。

（3）近期目标与长远目标相结合。

第二条培训目的。

（1）提高员工队伍素质和公司管理水平。

（2）挖掘企业潜力，提高经济效益。

第三条组织领导与任务。

在总经理领导下，由人事部负责具体员工培训工作的实施。

其培训任务为以下几点。

（1）各类专业技术人员业务培训教育的组织与考核。

（2）各级行政管理人员培训教育与考核。

（3）新职工岗前培训教育与考核。

（4）干部任职前的培训教育与考核。

（5）特殊专业外出学习、取证工作管理。

（6）其他临时性培训任务。

第四条培训内容。

（1）政策、法规教育。

（2）专业技术理论、知识技能和本岗实际操作教育。

（3）管理理论、知识、工作方法及相关的业务知识教育。

（4）其他专项教育内容。

第五条培训方式。

（1）长期脱产培训（3个月以上）。

（2）短期脱产培训。

（3）业余培训。

第六条审批程序。

（1）本公司原则上严格控制长期脱产培训人员，若确实因工作需要，必须填写外出培训审批表，经总经理同意批准，人事部备案。

（2）主要用于上岗前的短期脱产培训，由人事部报总经理审批后实施。

（3）业余学历培训，企业不负担各项支出，培训人员需在人事部备案。

第七条培训期间的待遇。

（1）长期脱产培训人员的学费由企业负担，其工资、福利不变。

学习期间不享受奖金。

（2）短期脱产培训人员的待遇和在职员工一样。

（3）没有经批准利用工作时间外出学习的人员，一律按旷工处理。

第八条培训档案与合格证书。

（1）人事部建立员工培训档案，为员工的晋升、使用提供参考依据。

（2）人事部对参加培训人员，经考核合格者发放证书，不合格按公司劳动管理的有关制度执行。