目录1施工技术方案总说明1.1文件编制原则1.2方案总说明2、编制依据和原则2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1工程概况4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系4.2管理职责4.3工程管理措施、施工配合措施5、工程重点难点分析及对策5.1工期要求5.2工程重点难点6、工程总体筹划6.1原则6.2工期划分6.3施工现场平面布置及供水、供电措施6.4施工技术准备工作6.5施工总体目标及指导思想7、施工方案与技术措施7.1测量及试验控制7.2建筑工程7.2.9 砌筑工程7.3装饰工程7.4安装工程7.5总平工程8、质量管理体系与措施8.1质量目标8.2质量保证措施8.3施工过程中的质量控制9、安全管理体系与措施9.1 安全生产管理目标9.2 安全生产管理组织机构设置9.3安全生产保证体系图9.4确保安全生产的技术组织措施9.5设立施工安全专项经费10、工程进度计划与措施10.1施工工期总进度计划编制原则10.2施工总进度计划安排10.3施工总进度计划横道图10.4工期保证措施10.5工期提前保证措施11、资源配备计划11.1劳动力投入计划11.2材料投入计划12、机械配备计划12.1机械配备计划12.2机械设备的管理与维护13、确保文明施工的技术组织措施13.1文明施工管理组织机构的设置13.2文明施工保证体系13.3确保文明施工的技术组织措施13.4消防和卫生管理措施14、季节性施工技术14.1 冬季施工技术14.2 雨季施工技术15、环境保护管理体系与措施15.1 环境保护管理组织机构的设置15.2环境保护制度15.3环境保护措施16、地下管线及地上地下设施的保护加固措施17、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表1、施工技术方案总说明1.1文件编制原则在详细分析图纸，充分理解设计要求，深入现场调查的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全及保证措施、文明施工保证措施等方面进行组织设计和部署，力争各方面能够满足业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。

在编制过程中，我们遵循以下原则：，以设计图纸为根本，结合工地现场实际地质、地形情况，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。

，我们倡导并坚持“绿色施工，科技施工，人文施工”的施工原则，确保施工全过程对环境破坏最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施，避免周围环境的破坏。

，积极配合业主的工作，最大限度降低对周边居民生活的干扰，做到文明施工，并维持正常的交通及生活秩序，合理制定交通导流方案。

，并达到完善、先进。

，施工区段划分协调、统一。

，确保质量和工期目标。

1.2方案总说明，综合考虑技术、经济等方面的因素，结合交通组织方案统筹安排本标段的施工内容。

，施工中保证施工范围内车辆及行人交通正常通行，尽量减少施工对周边住户的影响。

，工程建设地点位于朱倭片区寄宿制学校内，工程涉及建筑、装饰、安装、运动场工程等，处理好工程各工序之间的协调与统一，处理好周边居民的协调关系，是本工程能够顺利完成的必要条件。

，我们充分注意了以下方面的内容，并采取了相应的施工措施：1）、施工期间的交通组织是施工方案的重要组成部分，坚持“先交通对策到位，再进行工程施工的原则”，必须保证施工、交通两不误；2）、标段内涉及到相应地下管线等，此内容处理及时与否，直接影响工期，施工中紧密配合管线单位，作好管线的迁移与保护。

3）、本工程施工遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。

4）、根据工程特点及要求，积极谨慎地采用成熟的施工工艺及方法。

2、编制依据和原则2.1编制依据，尊重与维护当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。

；国家、部颁及四川省的施工技术（验收）规程、质量标准、安全生产及文明施工标准和文件等。

2.1.6 ISO9002质量体系。

2.1.7 ISO14000环境管理体系。

1、工程测量规范GB 50026-93 ；2、建筑桩基技术规范JGJ 94-94 ；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002 ；4、建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99；5、安全防范工程技术规范GB 50348-2004 ；6、地下防水工程质量验收规范GB 50208-2002 ；7、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 ；8、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002 ；9、智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003 ；10、屋面工程质量验收规范GB 50207-2002 ；11、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002；12、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001；13、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB 50212-91；14、建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003；15、外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126-2000；16、塑料门窗安装及验收规程JGJ 103-96；17、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 ；18、施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2003；19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（2002年版）JGJ 130-2001 ；20、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001；21、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005；22、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002；23、电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002；24、建设工程文档整理规范；25、其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。

2.2编制原则，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。

，坚持动静结合、科学管理的原则。

，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进行优化。

，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。

3、工程概况3.1工程概况炉霍县朱倭片区寄宿制学校建设项目（教学综合用房、学生食堂、学生宿舍、厕所及浴室、运动场及附属工程）本工程为炉霍县教育局组建项目，资金来源于中央预算内资金及多渠道筹措资金。

本工程为炉霍县朱倭片区寄宿制学校建设项目（教学综合用房、学生食堂、学生宿舍、厕所及浴室、运动场及附属工程），建筑主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础采用独立基础。

本工程为学校新建项目，新建建筑面积5803.1平方米，教学综合楼3495.3平方米（教学综合楼1#955.2平方米，教学综合楼2#2540.1平方米）、学生食堂1008.2平方米、学生宿舍1#999.6平方米，以及厕所和浴室300平方米;同时建设运动场及附属5000平方米（包括200米环形跑道和60直跑道，并设置742.4平方米的看台以及420平方米的篮球场2个）。

该项目包括综合教学楼、学生宿舍、浴室等建筑、装饰、安装工程，以及运动场的建筑及安装工程等。

炉霍县朱倭乡朱倭片区寄宿制学校本项目位于四川省甘孜州炉霍县，用地内地势平坦，无特殊地物地貌，建设条件成熟。

计划工期：365日历天（含冬季停工期），计划开工日期：2013年06月30日，计划竣工日期：2014年06月30日（具体开工日期以施工现场下发的开工令为准）4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系高效运作、管理有力的组织机构，是实现我们目标的根本保证。

为了充分调动参与管理与施工者的积极性，减少中间的管理环节，提高管理的效率，增强参与者的责任风险意识，加大管理力度，本工程按“工程项目管理”组织施工，实行项目经理负责制，对本工程的人、财、物等施工资源实行动态管理。

并进行质量职能分配，落实质量责任制。

（2）审核各专业劳务协作单位的施工组织与施工方案，并协调各专业劳务协作单位之间技术质量问题。

与设计驻现场代表、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各劳务协作单位中贯彻实施。

组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

（3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题，保证施工安全与工程质量及进度。

组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可，对不合格供货坚决退货。

（1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

（2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

（3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。

（4）协调各专业劳务协作单位及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各专业劳务协作单位之间的现场施工有序合理地进行。

（5）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目工期。

进行施工现场的标化管理。

（1）参与制定、贯彻项目质量目标，并组织实施质量管理体系。

（2）负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行监督管理。

分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。

（3）管理工程项目预决算的编制工作。

催收工程款并落实到位，支付劳务协作的工程款。

对工程各类费用进行审核并进行支付控制。

（4）具体实施项目的合同管理。

编制项目预决算，并进行工程款的计量与支付。

（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

（2）在项目总工的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。

（3）对各劳务协作单位的施工方案进行审核检查，协调各劳务协作单位施工方案上的矛盾冲突。

对各专业劳务协作单位的深化图纸进行审核、协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

完成与项目有关的计量、试验工作。

（4）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

负责解决施工现场出现的施工问题，与设计、业主、监理协作解决有关技术问题。

按ISO9002标准对技术文件资料进行系统化管理。

（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

（2）合理安排施工搭接，确保每道工序优良，形成最终优质建筑产品。

（3）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整。

实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

（4）协调各专业劳务协作单位的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。