精心整理病房临床医生绩效考核细则（讨论稿）
为了进一步调动临床医生工作积极性，完善绩效分配的公平性和合理性，特制订本
细则。

一、绩效考核对象：参与考核的病房临床医生。

二、绩效考核指标
A、绩效计算指标
1、实际占用床日 ;
2、诊疗人次；
3、出院病人总收入；
B、绩效扣罚指标
1、病历质量；
2、医疗安全；
3、服务满意率；
4、医保、农合合格率
5、平均床日费用控制。

三、绩效考核原则
1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效；
2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效。

四、绩效计算公式
医生绩效 =( 三项提取费用· x) ——工作质量扣罚额
其中： x=不同阶段绩效比例
五、绩效考核细则
序号项目考核内容绩效考核办法实际考核部门
标准绩效
a b c d e
1、绩1、实分管床位实 4 元 / 日分管出院病人床日数cxd 病案室
效内际际占用床日
容占用
床日
2、诊分管出院病25 元实际完成出院病人数cxd 病案室
疗人人数/ 人次
次
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3、经分管出院病1% 实际完成出院总收入cxd 财务科
济效人
果总收入
2、扣1、病每位医生分40% 每个医生每月抽查 2 份在按实际医务科
罚内历质管病人病历架病历， 2 份出院病历。

扣罚计
容量环节质量、终发现缺陷按《医疗质量奖算
末质量情况惩办法》扣罚。

2、医每位医生分25% 发生医疗纠纷扣 5%；发生医务科
疗安管病人医疗三级以上医疗事故扣罚
全安全情况10%并一票否决
3、服医生服务态15% 1、.95%不扣罚； 2、《95% 办公室
务满度、工作对象每下降 1%扣 1%； 3、病人
意率满意度 95% 向医院投诉、违反院纪院
规等，每次降低 2%。

4、住按医保、农合10% 1、按科室标准计算出院病人平均费医保科
院病下达标准计用；2、超标费用按超过 5%作为基数，
人次算次均费用按增加比例扣减；未达标的按减少比
均例扣减。

费用
5、医医保农合政10% 医保农合违规处罚按文件办理。

医保科
保农策执行情况
合合
格率
95%
六、举例
绩效核算：某医生分管 10 张病床，开放床日 300 个，当月出院病人 30 个，平均住院天数 7 天，共计实际占用 210 个床日。

出院病人总收入 82500 元。

绩效核算：
1/ 、实际占用床日 ;210x4=840 元
2、诊疗人次 ;30x25=750 元
3、出院病人总收入30x4000=120000x0.01=1200 元
合计： 2790 元
绩效扣罚 ;
1/ 病历质量 ; 按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额。

假定当月扣250 元；
2、医疗安全：当月无纠纷和事故，无扣罚；
3、服务满意率 ; 当月考评达 90%，应扣 5%，2415x5%=120.75元；
4、平均床日费用控制：当月费用标准没有超过，无扣款。

5、农合违规扣罚250 元；
合计扣罚： 620.75 元
实得绩效 ;2790 —620.75=2169.25 元。

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七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效。

八、本细则自 2015 年 3 月起执行。