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【实操案例】人才盘点-胜任力评估表


工作任务 反思力胜任力评估表来自技能 沟通协调 团队合作
学习力
知识
岗位专业 知识的总 知识 结和分享
总计分数
胜任力九宮位置: L / M/H
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“待提升”,最小评分单位为0.1。 低:平均分≤1.5
态度
主动当责(主动担当) 内驱力(自我提升、获得认可的动力)
技能 知识
认知客观性(公平、公正,对事不对人) 执行力:完成任务的意愿、能力和程度 沟通协调:积极沟通、换位思考、及时反馈 团队合作:有团队意识、并能包容他人,能和团队成员互补互助完成工作任务 学习力:学习专注力、学习成就感、自信心、思维灵活度、独立性和反思力 岗位专业知识:岗位专业知识的广度和深度 知识的总结与分享:知识文档的整理、总结,并乐于分享交流
No.
姓名
1
王荣华
2 关琼
3 谢樱
4 黎海霞
5
胜任力评估表
部门/单位 主动当责
人力资源中心
态度 内驱力
认知的客 观性
执行力
人力资源中心
人力资源中心
人力资源中心
技能
说明
1、在对应的潜力维度打分;3分=“优秀”,2分=“合格”,1分=“待提升”,最小评分单位为0 2、能力等级划分:高:平均分>2.5; 中:1.5<平均分≤2.5; 低:平均分≤1.5 3、此表对应B1胜任力九格图中的能力评估
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