质量保证措施和创优计划
一、质量管理组织体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。

1、施工质量管理体系
施工质量管理组织机构
二、施工技术的质量控制措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。

发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点，并在图纸会审及设计交底时予以解决。

同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问
对技术及技术管理工作做如下安排：
1）组织保证、制度落实
选派有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材
料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

2）做好技术交底工作
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内
仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

4）施工技术文件、资料管理
所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。

所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目总工审定。

由资料员统一收发，统一编号，统一记录。

不允许各专业施工班组与建设/监理/
设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。

采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理。

三、施工操作中的质量控制措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。

2）产品标识和可追溯性：
为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。

钢筋：必须有材质证明、复试合格报告，原材必须有规格、型号等标识，进
场钢筋按规格型号，使用部位挂牌标识。

砖：必须复试报告合格。

砌块：必须复试报告合格。

保温板：必须有材质证明、复试合格报告。

粘结砂浆：必须有材质证明、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。

抹面砂浆：必须有材质证明、复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。

网格布：必须有材质证明、复试报告合格。

发生位移。

(4)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。

(5)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。

(6)轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

2、楼面工程
(1)本工程楼地面基层，施工前地面必须先清除基层垃圾，隔夜浇水润透，以避免收缩产生裂缝。

(2)在楼地面基层施工时，应先用纯水泥浆扫浆，要随扫随铺砂浆，切不能待浆干后才铺，以免失去水泥活性的粘结力，而降低该处强度。

(3)砼地坪施工操作时注意掌握压光时间，压光时不得来回多压，否则易于起壳，压光工作在终凝前完成。

(4)砼地坪施工后养护期不小于7昼夜。

(5)本工程的石材等板块楼地面其铺设前必须预排，以使接缝均匀。

(6)板块楼地面铺设的基层不得起砂、脱皮、开裂、起鼓。

(6)涂料材料的品名、等级、种类、颜色、性能等必须符合设计及有关标准规定、图案、颜色材料的品种等级必须符合设计要求，分格缝处无明显色差，不得有搭接痕迹，无污染、无漏刷、透底、流坠、无沙眼，刷纹。

(7)内装修工程。

吊顶材料的品种、规格、级别、颜色、图案必须符合设计及现行标准要求，无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷。

骨架安装必须牢固，防火、防腐，造型必须符合要求。

5.防水工程
(1)为防止防水层水泥砂浆找平基层起砂、脱皮，影响其上防水层质量，施工时基层应清理干净，常温下养护时间不得少于5天，养护期内其上不得堆物行走。

(2)二层夹面找平时应出塌饼按设计要求控制坡度，防止面层积水。

(3)为便于防水涂料涂刷，凡屋面与突出屋面的连接处应用水泥砂浆或细石砼做成圆弧形。

在泛水上端封口处必须按照建筑设设要求处理。

分
（３）做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。

（４）加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。

（５）实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。

（６）认真执行“样板制”，推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准，增强
可操作性，便于监督检查。