追加法
某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为2000元，锅炉车间本月发生费用为1200元。
各辅助生产车间提供产品或劳务见表。
（追加法）
受益单位耗电（度）耗气（吨）
基本生产——甲产品4000 140
基本生产——乙产品3000 80
基本生产车间——一
车间
800 20
基本生产车间——二
车间
500 20 供电车间100
锅炉车间2000
部门费用
总额
单
位
劳务
总量
分
配率
生-辅生-基制造费用
管理费用锅炉车间
供电车
间
甲产品乙产品一车间二车间
数
量
金额
数
量
金
额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
生-
辅-供电2000 度
1200
0.1667
200
333.
4
400
666.8
300
500.1
80
133.36
50
83.35
170
283.39
生-
辅-锅炉1200 吨400 3
10
30
140 420 80 240 20 60 20 60 40 120
生-
辅-供电300 度
1000
0.0300
400
120.0000
300
90.0000
80
24.0000
50
15.0000
170
51.0000
分录如下：
.借：生产成本—辅助生产成本—锅炉车间 333.40 （对内、对外一起分） —供电车间 300.00 生产成本—基本生产成本—甲产品 1086.80 —乙产品 740.10 制造费用—一车间 193.36 —二车间 143.35 管理费用 403.39
贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 2000.00 —锅炉车间 1200.00
2.追加部分对外分：借：生产成本—基本生产成本—甲产品 275.58 —乙产品 178.90 制造费用—一车间 46.23 —二车间 37.23 管理费用 95.46
贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 300.00 —锅炉车间 333.40
一次交互分配法
受益单位 耗电（度） 耗气（吨）
基本生产——甲产品 4000 140 基本生产——乙产品 3000 80 基本生产车间——一车间 800 20 基本生产车间——二车间
500 20 供电车间
100
生-辅-锅炉
333.4
吨 300 1.1113
140 155.5867 80 88.9067 20 22.2267 20 22.2267 40 44.4533
某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据 “生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为2000元，锅炉车间本月发
生费用为1200元。
各辅助生产车间提供产品或劳务见表。
（一次交互分配法）
锅炉车间 2000 行政管理部门
1700 40 合 计
12000
400
1.借：生产成本—辅助生产成本—供电车间 300.00 —锅炉车间 333.40 贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 333.40 —锅炉车间 300.00
部门 费用总额 单位 劳务总量
分配率
生-辅
生-基
制造费用 管理费用
锅炉车间
供电车间 甲产品
乙产品
一车间
二车间
数量 金额
数量 金额
数量 金额 数量 金额 数量
金额 数量 金额 数量 金额
生-辅-供电 2000 度 12000 0.1667 2000 333.4
生-辅-锅炉 1200 吨 400
3
100 300
生-辅-供电 1966.6 度 10000 0.1967
4000 786.6400 3000 589.9800 800 157.3280 500 98.3300 1700 334.3220
生-辅-锅炉
1233.4 吨 300 4.1113
140 575.5867 80 328.9067 20 82.2267 20 82.2267 40 164.4533
2.调整费用：供电车间：2000+300-33
3.40=1966.60元
锅炉车间：1200+333.40-300=1233.40元
3.对外分配：借：生产成本—基本生产成本—甲产品1362.22
—乙产品918.88
制造费用—一车间239.55
—二车间180.57
管理费用498.78
贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间1966.60
—锅炉车间1233.4 0
计划分配法
某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月实际发生费用为2000元，锅炉车间本月实际发生费用为1200元，计划单位成本分别为供电车间0.15元，锅炉车间4.5元。
各辅助生产车间提供产品或劳务见表。
（计划成本法）
受益单位耗电（度）耗气（吨）
基本生产—甲产品4000 140
基本生产—乙产品3000 80
基本生产车间—一车
间
800 20
基本生产车间—二车
间
500 20 供电车间100
锅炉车间2000
行政管理部门1700 40 合计12000 400
部门费用
总额
单
位
劳务
总量
分配率
生-辅生-基制造费用
管理费用加总
分
配
转
入
实际
需要
分配
成本
差异锅炉车
间
供电车
间
甲产品乙产品一车间二车间
数量
金
额
数
量
金
额
数量金额数量金额
数
量
金额
数
量
金额数量金额金额
生
-
辅
-
供
电
2000 度12000 0.15 2000 300 4000 600 3000 450 800 120 500 75 1700 255 1800 450 2450 650
顺序分配法
某企业有供电和锅炉两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供电车间本月发生费用为2000元，锅炉车间本月发生费用为1200元。
各辅助生产车间提供产品或劳务见表。
（顺序分配法）
受益单位耗电（度）耗气（吨）
基本生产——甲产品4000 140
基本生产——乙产品3000 80
基本生产车间——一车
间
800 20
基本生产车间——二车
间
500 20
供电车间100
锅炉车间2000
行政管理部门1700 40
合计12000 400
部门费
用
总
额
单
位
劳务
总量
分配
率
生-辅生-基制造费用
管理费用锅炉车
间
供
电
车
甲产品乙产品一车间二车间
生
-
辅
-
锅
炉
1200 吨400 4.5 100 450 140 630 80 360 20 90 20 90 40 180 1800 300 1500 -300
生
-
辅
-
供
电
650 度10000 0.065 4000 260.0 3000 195.0 800 52.0 500 32.5 1700 110.5 650
生
-
辅
-
锅
炉
-300 吨300 -1.000 140 -140.0 80 -80.0 20 -20.0 20 -20.0 40 -40.0 -300
间
数量金
额
数
量
金
额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
数
量
金额
生-
辅-供电200
度
1200
0.167
200
334
400
666.8
300
500.1
80
133.36
50
83.35
170
282.39
生-
辅-锅炉120
吨 400
生-
辅-锅炉153
4
吨300 5.11 140 715.87 80 409.07 20 102.27 20 102.27 40 204.53。