目录1编制说明 (3)1.1工程说明 (3)1.2编制依据 (4)2工程概况简述 (5)2.1工程建设概况 (5)2.4工程施工条件 (6)3工程承包要求 (7)3.1施工总工期及投入使用期限 (7)3.2工程质量要求 (7)3.3工程保修期要求 (7)4工程项目质量目标 (7)4.1工程质量目标 (7)4.2质量目标分解 (7)5施工组织结构 (8)5.1项目部组织机构 (8)5.2职责、权限和相互配合关系 (8)5.3质量检查和检验系统 (9)6施工阶段划分和施工部署 (12)6.1施工任务和施工阶段的总体描述 (12)6.2施工任务的组织分工和安排 (12)6.3施工部署 (12)7施工方法和施工机械选择 (13)7.1施工方法 (13)7.2施工机械、机具的选择 (54)8施工总进度控制计划（见附表） (58)9人力动员计划： (58)10施工总平面布置 (59)10.1施工平面布置图（见附图） (59)10.2施工总平面布置图遵循的原则 (59)12职业安全健康与环境(HSE)管理 (59)12.1安全管理和环境监控管理体系 (60)12.2安全管理和环境监控责任制 (60)12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 (62)12.4项目安全及环境保护目标 (62)12.5安全教育 (63)12.6应急预案 (63)13施工过程策划 (63)13.1施工程序 (63)15采购和业主财产的控制 (64)15.1计划管理控制 (64)15.2质量管理控制 (64)15.3采购过程控制 (64)15.4业主财产控制 (64)16质量监控 (65)16.1质量检验计划（见附表） (65)16.2不合格品控制 (65)16.3纠正和预防措施 (69)16.4质量控制措施 (71)16.5产品防护 (74)18竣工验收和服务 (76)18.1工程中交 (76)18.2竣工验收 (76)18.3项目保修期活动 (76)19项目风险管理规划 (77)19.1风险因素识别 (77)19.2风险管理重点 (77)19.3风险防范对策及责任落实 (77)20文件控制要求 (77)20.1文件控制范围 (77)20.2文件的控制 (77)20.3交工技术文件的控制 (78)21项目信息管理规划 (79)21.1信息中心建立规划 (79)21.2影像管理 (79)22施工手段用料计划 (79)22.1土建施工措施用料 (79)22.2安装施工措施用料 (80)23施工准备工作计划 (81)23.1技术准备 (81)23.2施工现场准备 (81)23.3劳动力的组织与调配 (81)24主要经济技术指标 (81)24.1施工工期指标 (81)24.2工程质量指标 (81)24.3安全生产指标 (82)24.4降低施工成本指标 (82)1编制说明1.1工程说明本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程，位于安晋高速公路K1+5001.2编制依据1.2.1《XXX项目施工合同》1.2.2《XXX项目施工图纸》1.2.3XXX公司企业标准《质量、环境、职业健康安全管理手册》《质量、环境、职业健康安全程序文件》《质量、环境、职业健康安全管理规定》1.2.4施工质量验收规范《钢制压力容器焊接规程》（JB/T4709-2000）《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)《石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范》（SH3501-2001）《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）《石油化工钢制通用阀门选用检验及验收》（SH3064-94）《石油化工设备和管道防腐技术规范》（SH3022-1999）《石油化工绝热工程施工工艺标准》（SHJ522-91）《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》(GB50128-2005)《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)《化工机器安装工程施工及验收规范》(通用规定HGJ203-83)《中低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209-83)《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》(SH3514－2001)《压力容器无损检测》(JB4730－2005)《石油化工设备安装质量检验评定标准》(SH3514－2001)《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)《石油化工设备及管道涂料防腐蚀设计与施工规范》(SHJ22-92)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)《工程建设安装工程起重施工规范》（HG20201-2000）；《大型设备吊装工程施工工艺标准》（SH/T3515—2003）；《石油化工施工安全技术规程》（SH3505－99）《安全技术操作规范》（Q/J121、11004－92）《石油化工吊装工作手册》（上、下册）；《石油化工工程起重技术规范》（SH/T3536—2002）《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程电力电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257－96 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149－90《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252－94《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90《炼油化工项目（工程）竣工验收手册》2工程概况简述2.1工程建设概况2.1.1 建设地点、工程建设总面积及占地总面积。
工程主要项目为：1、新建站房建筑面积：369.36平方米，建筑层数：2层，建筑高度：7.2米；3、附房建筑面积：393.04平方米，建筑层数: 2层，建筑高度：7.2 米；4、汽服：474平方米，建筑层数2，建筑高度：7.5 米；5、网架营业大棚建筑面积：1008平方米，建筑层数：1层，建筑高度：8.7米；6、50立方埋地储油罐4座，30立方埋地储油罐1座；7、潜油泵5台，四枪见有机9台；8、动力、照明、IC卡、液位仪管线及防雷防静电接地网敷设，照明灯具安装。
9、给排水管道敷设及钢筋混凝土场地浇捣。
2.1.2 地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件有机合成厂位于化工区中部，新建装置的南侧为遵义路，交通便利对于材料及设备的运输极为方便。
厂区附近十公里范围内有可供选择的沙场、砖厂、石场。
与吉化供销公司距离3公里。
材料供应方便。
2.3.3 可供施工利用的各种设施现状，水、电及其它动力供应条件施工现场用水、用电由附近装置引出，接入点见施工平面布置图。
2.3.4 当地劳动力及生活设施情况劳动力使用本地劳动力，施工阶段不设集体宿舍。
施工现场设工人休息室，作为休息场所。
2.4工程施工条件2.4.1 施工场地、道路、障碍处理及其它准备情况施工场地位于吉林石化分公司有机合厂内预留地,场地内老构筑物基础较多，还有一些地下管线还在使用中，基础施工中应注意保护，另外，地下有大量原建筑物基础需要拆除。
2.4.2 设备、材料情况对总工期影响比较大的设备见下表：3工程承包要求3.1施工总工期及投入使用期限施工工期为2007年6月22日～2008年3月15日。
3.2工程质量要求单位工程交验合格率达到100%。
3.3工程保修期要求根据《建筑工程质量管理条例》及有关规定，本工程质量保修期如下：3.1.1基础设施工程、房屋建设的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；3.1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；3.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；3.1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
3.1.5防腐保温工程，为2年。
4工程项目质量目标根据中油化建质量方针的要求及业主要求确定本工程质量目标如下:4.1工程质量目标a.单位工程一次交验合格率100%。
b.建筑安装分部、分项工程合格率100%，安装单位工程优良率92%；c.焊接一次合格率96%；d.顾客满意率100%，满意度不低于90分。
4.2质量目标分解4.2.1土建a建筑材料正确使用率100%b加工件、构件加工合格率100%c分部、分项工程合格率 100%4.2.2安装a材料正确使用率100%b焊缝射线检验一次合格率98%以上c管线试压、吹扫合格率100%d设备清洁度合格率100%,管道清洁度合格率100% e单机试运、仪表及电气系统调试一次合格率100% 5施工组织结构5.15.2职责、权限和相互配合关系5.2.1项目经理职责项目经理是企业法定代表人在项目上的代理人，受企业法定代表人的委托和授权，对工程项目全过程管理负组织领导责任，以实现工程质量优质，项目效益最佳为目标。
5.2.1.1负责项目的组织建设及各项规章制度的制订。
5.2.1.2负责项目各生产要素的优化配置和动态管理。
5.2.1.3对项目的各项经济技术指标（产值、利润、资产收益、回款、进度、质量、安全等指标）的完成负责。
5.2.1.4负责项目内外合同的履约及索赔。
5.2.1.5负责项目周边区域的市场开发。
5.2.1.6负责项目结束或项目部解体后的债权、债务处理。
5.2.1.7负责做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设。
5.2.2施工经理主要职责施工经理负责项目全过程施工的直接组织领导，主管安全施工部工作。
就项目的施工进度、施工质量、安全施工、文明施工、资源（人力、机械设备、材料）调配、现场管理，形象策划等对项目经理及公司负责。
5.2.3技术质量经理（总工程师）主要职责技术质量经理负责项目技术质量管理的直接组织领导，主管技术质量部工作。
就项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量管理等对项目经理及公司负责。