财务部会计岗位说明书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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我们该怎么制定岗位职责呢?下面是本店铺收集整理的财务部会计岗位说明书范例,仅供参考,希望能够帮助到大家。
财务部会计岗位说明书 1一、职责表述组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促工作任务:负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并进行审核根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标二、职责表述主持公司战略金融管理工作工作任务:按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细则,在上级批准后组织执行参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和利润获得根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉三、职责表述主持公司正常财务工作工作任务:管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财物分明,审定公司内部月报、年报推行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属子公司的推广培训拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料正确计算收入、费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作按期进行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资料监督调查各部门(项目)执行成本计划情况,并就出现问题及时上报主持公司或项目审计工作四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权,处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对项目公司财务工作有垂直组织管理权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构任职资格:教育水平:大学以上学历专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他经验:8年以上相关工作经历知识:成本管理知识、财务知识,掌握房地产全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、银行、金融市场工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责财务部会计岗位说明书 2岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员:直接上级:工资等级:一级直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务:职责一、职责表述:制定和实施公司整体战略工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
职责二、职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。
职责三、职责表述:建立良好的沟通渠道。
工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。
职责四、职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
职责五、职责表述:主持公司的日常经营工作。
工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六、职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。
权力:1、公司重大问题的决策权。
2、公司经营目标的建议权。
3、对副总、总监的人事任免建议权。
4、除公司副总、总监外的人事任免权。
5、对公司各项工作的监控权。
6、对员工奖惩的决定权。
7、对下级之间工作争议的裁决权。
8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。
9、预算内的财务审批权。
工作协作关系:内部协调关系:高层管理人员、公司各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
财务部会计岗位说明书 3一、岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;2.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;3.负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;4.协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;5.编制公司年度决算报告和说明书;6.指导资产管理,防止资产流失;7.指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;8.参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;9.审核各项付款计划,监督计划执行;10.按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;11.审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;12.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;13.审核银行对帐调节表,现金盘点审核;14.监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;15.每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;16.协调财务部与公司其他部门的关系;17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系:向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。
平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责:1.协助总经理制定公司发展战略;2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;3.负责项目成本核算与控制;4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;10.全面负责财务部的日常管理工作;11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;13.负责资金、资产的管理工作;14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;15.完成上级交给的其他日常事务性工作。