格力电器营运能力分析
格力电器是一家在家电、空调等领域具有强劲实力的企业，在
营运能力方面亦有很高的表现。

1. 库存管理能力
格力电器拥有很好的库存管理能力。

首先，公司能够准确估计
市场需求，掌握库存管理的节奏，减少库存积压和滞销风险。

其次，格力电器采取了灵活的库存管理策略。

例如，公司会通过与供应商
的合作和提前通知等方式，灵活调整库存数量和时间。

最后，公司
运用信息技术手段，加强库存信息的收集和管理，提高库存的透明
度和可控性，保证库存的质量和流转率。

2. 资金管理能力
格力电器在资金管理方面表现稳健。

公司能够根据业务需要和
市场变化，合理规划资金运作。

例如，公司会根据销售收款的情况，制定资金使用计划。

此外，格力电器通过加强对供应商信用评估和
管理，防范供应链风险和资金亏损风险，保持了资产质量和增长。

3. 供应链管理能力
格力电器在供应链管理方面表现出色。

首先，公司建立了一套
完整的供应链管理制度，加强对供应商的合作和管理，实现供应链
的优化和协调。

其次，格力电器运用现代物流技术，实现供应链信
息化、智能化，提高供应链的效率和质量。

最后，公司重视品质管理，加强对供应商的产品质量评估和管理，确保产品品质的稳定和
优化，提高客户满意度。

总之，格力电器在库存管理、资金管理和供应链管理等方面都表现出色，为公司的发展提供了有力保障。