一、工程概况（一）、工程简介本工程为xx南路污水截流工程，它的建成将对xx市的污水排放起着重要作用。

本路段污水由排水规划和现状排水系统确定，本工程污水管道起点为xx南路泵站以南，终点为连心路，污水管道主要收集扬圩路排来的污水，将污水南排至连心路污水总干管，并经汤汪路进入汤汪污水处理厂。

（二）、设计概况1、污水管道主要材料以HDPEP排水管为主，管径为D1200，接口采用热熔焊接。

2、同心河的倒虹管采用D1000钢筋砼管。

3、污水管检查井采用方形砖砌污水检查井。

二、工期及质量目标（一）、工期目标按招标文件的要求本工程工期为60个日历天。

(二)、质量目标本工程的质量目标为优良。

我们将质量放在第一位，在该工程施工中将精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。

三、施工准备情况(一)、组织机构及施工队伍准备1、选拔优秀项目经理，并根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。

3、按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。

5、编写开工报告，报送建设单位和监理单位审批。

(二)、临时设施三通一平具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行职工住房以及工地“三通一平”的工作。

1、临时生活、办公用房准备为便于施工，工地营房就近搭建，此外还考虑准备选择适当地点就地租用当地居民空余房屋作为临时用房。

同时我们将负责解决好业主、监理(如有需要)的现场住宿及办公用房。

除负责以上生活设施的设计和修建外，还将在整个过程中负责管理和维护以上全部临时生活设施，业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。

2、临时料场的准备通过现场勘察本标段处在居民地区，大量的建筑材料需在场外临时搭设场地储备，方可随时调用，为减少对周围环境的污染和居民生活造成的影响，材料运输尽可能考虑在不影响居民生活的情况下进行。

3、临时用水准备主动与业主联系协调接通水源和电源，生产生活用水以自来水为主。

需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。

如无上述条件，设真空泵抽水机泵一台，利用地下水来保证工程用水质量和水源。

4、施工用电准备供电主要利用就地供电网提供电源，由于整个工程路线较长，而且分段同时施工，考虑到用电高峰期电力负荷不足，为施工方便，准备了75KW 的发电机两台，以确保该工程的质量及工期要求。

5、临时通讯准备为保证上下级机关与业主、监理各方信息的联络互通，采取以下两个方案：A：在临时办公地点安装固定电话1部；B：项目部及施工队主要管理技术人员配备手机或小灵通。

（三）、技术准备1、我单位中标后，第一批人员可进入现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。

2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。

3、为了确保工程质量及工程的需要，在工地首先设立试验室，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样、试验，以保证早期开工。

四、施工组织管理网络（一）、项目经理部组织机构（见下图）1、项目经理部在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实以“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解，落实到人。

施工组织机构网络图（1）、项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。

（2）、对业主负责。

及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。

（3）、保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。

（4）、加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。

2、安质组安质组设安质组长，对项目经理负责，分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理项目部安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。

安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。

在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。

其主要职责是：（1）、负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。

（2）、组织编制和修订安全质量保证文件。

（3）、负责对供应商的资格评审工作。

（4）、负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。

（5）、编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。

（6）、实施安全质量计划，参加工程各工序的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。

（7）、负责对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作。

（8）、有足够的权力对不满安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。

（9）、定期向项目经理报告安全质量情况。

3、施工技术组（1）、设工程技术组长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。

（2）、主管施工技术、资料、试验室、测量组。

（3）、编制技术管理文件，不符合项处理报告，质量记录，对施工全过程进行质量、进度控制。

（4）、主管计划经营控制合同管理、经营核算。

（5）、收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。

4、设备物资组（1）、设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。

（2）、协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车辆的保养与维修，使其发挥最佳经济效益。

（3）、编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。

5、综合组（1）、设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。

（2）、分管调度和行政工作。

（3）、负责项目经理部的行政管理和后勤生活保障工作。

6、施工队在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要职责有：（1）、根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。

（2）、实施质量计划和工作计划。

（3）、发现不合格项时，及时向质保部门或质检人员报告。

（4）、实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。

五、施工总体部署根据本工程招标文件60天的工期要求，以及该工程的特点，总体施工布置如下：（一）、施工组织1、将全程分为2个施工段：第一段为泵站至连运路，第二段为连运路至连心路，分别由二个施工组实行平行作业施工，根据施工段划分，拟设三个施工队，第一、二施工队各50人，机械施工队30人。

第一施工队：泵站至连运路段污水管道、顶管施工；第二施工队：连运路至连心路段污水管道、倒虹管施工机械施工队：全线沟槽开挖、回填，在工程中综合使用。

2、根据本工程具体情况、工程特点，各工序施工采用平行流水作业，遵循先深后浅、先整体后局部的施工次序。

3、合理布置施工区段，材料堆放场地，做到机械设备进出场方便，不互相干扰施工，使得分项工程施工紧密衔接。

六、主要分部、分项施工方法管道施工1、施工程序：定位放线→顶管施工→倒虹管施工→井点降水→沟槽开挖→沟槽支撑→管道垫层→管道吊装→安装管道→砌筑检查井→闭水实验→回填砂→井点拆除→素土回填；2、施工准备（1）组建工程测量专业小组，计5人，其中主测1人，记录兼计算1 人，前视2人，后视1人。

施测应前进行技术交底。

（2）对所用仪器进行检查和校正。

钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正常测量工作。

（3）根据设计图纸及业主交桩记录，做好测量放线前的内业计算工作。

3、施工测量（1）、按照设计文件要求，在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点，并进行复测、复算。

其水准闭合差和角度闭合差应符合规范要求。

（2）、根据施工总平面图和基础平面图，进行测量放线，设立控制定位轴线桩，龙门板和水平板，放出挖土灰线，并做好测量记录，报监理、业主代表检查、验收。

（一）、顶管施工1、工作坑位置的选定顶管工作坑是顶管施工时在现场设置的临时性设施，工作坑包括后背、导轨和基础等，工作坑是人、机械、材料较集中的活动场所，因此，选择工作的位置应考虑以下原则：2、工作坑的尺寸计算一般开挖工作坑，其底部的平面尺寸应根据管径大小、管节长度、操作设备、出土方式及后背长度等不同情况而定。

矩形工作坑的底部尺寸一般可按下式计算其宽度（B）与长度（L）。

B＝D＋2b＋2C顶管施工工艺流程图式中：B—工作坑的底部开挖宽度（m）D—管外径（m）b—管两侧操作空间（m），一般为每侧1.2～1.6mC—撑板厚度（m），一般采用0.2mL＝L1＋L2＋L3＋L4＋L5式中：L—工作坑的底部开挖长度（m）L1—管节长度（m）L2—顶镐机长度（m）L3—出土工作间长度（m）L4—后背墙的厚度（m）L5—稳管时，已顶进和管节留在导轨上的最小长度（m），一般为0.3m～0.6m。

3、工作坑混凝土木枕基础适用于地下水位较高，同时地基土质又差的工作坑。

混凝土的强度等级不低于C18级，厚度为20cm（不应小于该处井室的基础加垫层厚度），浇筑宽度较枕木长50cm为宜。

并在混凝土内部埋设15cm×15cm的方木作轨枕（方木埋入混凝土的面包油毡）。

这种基础不扰动地基土，能承受较大的荷载。

4、导轨导轨安装是顶管施工中的一项重要工作，安装的准确与否直接影响管子的顶进质量，因此导轨宜选用钢质材料制作，并应有足够的刚度，其安装要求如下如下：（1）两导轨应平行、等高，或略高于该处管道的设计高程，其坡度与管道坡度一致。

（2）安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，度应经常检查校核。

（3）两导轨的间距可按下式计算：A0＋A＋aA=2√(D-h+e)(h-e)式中：A0—两导轨的中距（mm）A—两导轨的上部的净距（mm）a—导轨的上顶宽度（mm）D—管外径（mm）h—导轨高度（mm）e—管外底距枕木的距离（一般为10～25mm）（4）导轨安装的允许偏差（5）导轨可用钢轨或木轨，枋木抹角亦可作导轨。

5、顶力计算为了顺利推动管道在土内前进，千斤顶的顶力值需克服顶进中的各种阻力（贯入阻力、摩擦阻力等），同时在顶进过程中还不断受各种外界因素影响（纠偏、后背的位移等）、管子周壁的受力状态经常处于变化之中，所以计算顶力时，一定要考虑适当的安全系数。

（1）总顶力计算的理论公式（无卸力拱时）P＝K〔f(2PV+2PH+P0)+RA〕式中：P—计算总顶力（KN）PV—管顶上的垂直土压力（KN）PH—管侧的水平土压力（KN）P0—顶进管子的自重（KN）f—管壁与土间的摩擦系数，（见下表）管壁与土壤的摩擦系数R—管前刃脚的阻力（KN/m2），台工作面稳定，一般可取500 KN/m2A—刃脚正面积（m2）K—安全系数，一般可取1.2管顶上的垂直土压力计算公式为：按土柱计算时：PV＝γ·ｈ·Ｄ·Ｌ式中：γ—土的重力密度（KN/m3）ｈ—管顶以上的土柱高度（m）Ｄ—管子的外径（m）Ｌ—顶进管子和总长（m）管侧的水平土压力计算公式为：垂直土压力按土柱计算时：PH＋γ（ｈ＋D/2）Dltan2（45°-ψ/2）式中：ψ—土的内摩擦角（°）其它符号同上。