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拟投入的资源配备计划

6 )拟投入资源配备计划第一节拟投入的主要物资计划一、物资的准备1、物资准备工作内容1.1 根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划,为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的材料提前15 天将材料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

1.2 (配)件和制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件和缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.3 我方自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.4 物资准备工作程序:⑴编制各种物资需要量计划;⑵签订物资采购合同;⑶确定物资运输方案和计划;⑷组织物资按计划进场和保管。

二、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部和材料设备科负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001 质量标准和公司物资《采购标准》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1 主要材料的采购供应主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

该计划的内容包括:材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2.2 协商定价主要材料进场前,除业主指定的供应厂家和价格外,我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部门或个人随意订购,以保证购进材料的质量,在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

2.3 材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货,运出场外。

2.4 材料的使用材料的使用实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用,同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚,保持材料使用的可追溯性。

没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。

三、主要材料进场计划根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划,并按计划备料,要施工材料用量详见工程预算书。

3.1 施工用的常规物资,如搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前十天进场,并合理分类堆放,派专人看护。

3.2 施工用材料视施工阶段进展计划材料进场时间,并均保证提前进场。

3.3 对于构成工程实体的材料将编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

3.4 所有进场物资按平面布置图分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。

3.5 施工中及早准备堆放材料,这些材料都放置在每段施工处,相应的作好材料传递及处置运输工作,即分类别有计划的运输。

第二节拟投入的主要施工机械一、施工机械设备组织配置及原则施工机械设备要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1、各种施工工序需用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效,“没有规矩不成方圆” ,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素:(1) 技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。

(2) 使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。

(3) 便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。

(4) 运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

(5) 经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。

(6) 适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

(7) 此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

二、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。

因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。

5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。

当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5 日内调整机具到位。

一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。

三、机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。

1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。

进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。

2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。

3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。

4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。

5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。

6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。

7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。

8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。

9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。

10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。

严禁施工机械带病作业。

11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。

12、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。

四、主要施工机械设备情况,主要施工机械进场计划根据本工程的施工方案和施工进度计划的要求,制定出各种施工机械,主要机具的名称、规格、型号、数量及使用时间,投入本工程的主要设备部分详见后“附表一:拟投入本项目的资源配备计划和附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”。

第三节劳动力安排计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本工程的施工任务,确保交通安全,本着精干、高效的原则,我们计划抽调专业技术能力强,具有多年市政项目施工经验、综合素质高的技术和管理人员,按项目法原则组建本工程的项目经理部,抽调具有丰富的市政施工经验的专业化施工队伍担负施工任务,我公司不存在劳务分包的情况。

项目经理部设“五科一室” :施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理;安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全,负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验;计划科负责工程计划、统计、验工计价;设备物资科负责工程物资、设备保障;财务科负责和财务管理及成本核算工作;综合办公室负责对外协调工作,保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。

二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务,根据本工程特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场2 个施工队,各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

并根据工程需要适时调整。

三、劳动力安排保证措施1、使用专业施工队伍。

队内工人无其它职业,能够专心施工,保证施工队伍人员相对稳定。

2、编制周密的施工进度计划,施工时严格按进度计划走,提前组织队伍进场。

3、提前组织好备用施工队伍,以备计划调整时能够随时组织进场。

4、制订详细的施工工艺,分清各工序的顺序,使各队、各专业工种协调配合好,避免出现窝工。

四、各阶段劳动力投入表根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。

同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。

施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。

根据施工阶段的不同,参施劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。

施工工人由项目部统一调配,吊车、挖掘机等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工、综合市政道路排水等工程施工经验的作业队。

在施工期间严格按ISO9001 贯标要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。

附表四:劳动力计划表单位:人。

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