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新进员工岗前培训手册


七、保险待遇
一. 公司按政府规定为员工办理劳动保险, 个人承担部分由公司从员工每月薪酬中代 缴代扣。
二. 员工的各项保险原则上由企业代扣代 缴;如自办保险,必须事先申请,并与公 司签订相关内容的协议,承诺自行承担由 此产生的后果。
八、工作服和劳动鞋
1.新进员工工作满7天可领用工作服, 工作鞋(原则上夏装两件,冬装一件,鞋 子一双)。
新进员工岗前培训手册
培训主要内容
一、益方集团企业文化 二、企业管理原则 三、招聘 四、解聘、辞退、辞职 五、奖惩制度 六、薪酬待遇 七、保险待遇 八、工作服和劳动鞋 九、食宿安排 十、 工作和劳动纪律 十一、宿舍管理制度 十二、厂纪厂规
一.益方集团企业文化
企业宗旨:益方企业,造益四方。
2. 为了提升员工的福利,公司可以给 在职员工免费提供相应的集体宿舍,需住 宿员工须事先填写《住宿申请单》(附件 9),获批后方可入住。
3.入住员工不得在水池边洗脚,宿舍有 洗澡间,可以在洗澡间洗脚。
十、 工作和劳动纪律
(一).工作纪律
第一条 职员必须服从公司委任的管理人员的工 作安排,且积极有效地完成上级指派的各项任务, 遵守公司的各项规章制度。
1.应聘者必须提供个人身份证明、简历和
学历证明、健康状况、技术职称及技能证明等相
关证件的原件及复印件,说明应聘岗位和薪酬待
遇条件,填写《入职申请表》(附件2)交行政部
审核、筛选,并呈报公司领导及总裁面试决定。
2.凡提供虚假证件者,即构成欺骗,一经
发现,公司可无条件降职、降薪或辞退,并不给
予补偿,直至追究个人的经济和法律责任。
四.解聘、辞退、辞职
3.职员辞职(普工提前半个月申请辞职,班 长提前3周申请辞职,主管(含试用期)提 前一个月申请辞职,经理或经理以上辞职 必须提前两个月申请辞职。)必须填写 《员工辞职审批表》。获批准后必须持 《工作移交跟踪清单》办毕移交手续,归 还公司有关资料、物品、借款等。移交不 完成对公司的造成损失由员工承担。
一. 正式员工工资和报酬主要有以下形式: 月薪、团体计件制、个人计件工资、年薪 等不同形式。
工资中已含个人所得税、劳动保险等各地 方政府要求的各项保险费用。
2. 员工的工资按其实际工资天数支付,每 月薪酬支付日为次月30日;若付薪日逢双 休日或公众假日,则往后顺延。
二. 员工的薪酬属公司机密,员工之间禁 止相互打听,否则按违纪处理。
五.奖惩制度
1.奖励形式分有表扬、记大功、记小功、嘉 奖、一次性颁发奖金、加薪和晋级等。奖 励标准:嘉奖半日薪、小功一日薪、大功 两日薪-500元。
2.惩处形式分批评、警告、记小过、记大过、 降级、降薪、留用查看和辞退等。罚款标 准:警告半日薪、小过一日薪、大过两日 薪-2000元。
六.薪酬待遇
第十条 员工在公司服务不满半年离职,需 扣除衣服和鞋子的费用。
2. 工作满一年可不用再扣除此费用,且 老员工工作服可以以旧换新(无破损不给 予更换),工作鞋凡做满两年,如有破损 可以更换。
3. 上班期间必须穿工作服、工作鞋, 服装干净整洁。员工进入公司需佩戴厂牌。
九、食宿安排
1. 公司为上班员工免费提供中餐。晚 上加班超过三个小时以上免费提供晚餐。
三.招聘
3.试用期原则上为一至三个月(特殊人 员可以免减除)。参加试用期的工作人员 应该依照公司的通知按时向行政部报到, 听从公司的安排。
4.试用期根据新员工申报的岗位,安排 到相关职能部门进行,并由该部门考核。 试用不合格者,公司有权辞退,并不承担 任何补偿。
三.招聘
二、 本集团各公司一律实行劳动合同制。 首次聘用期不长于三年。员工不愿意签订 合同的,公司不予录用。公司自用工之日 起即与员工建立劳动关系,试用期限与合 同期限以劳动合同法为依据。合同到期前 三十日,公司以书面形式征询当事员工, 是否续签合同,不愿意续签者以辞职程序 办理。公司不与员工续签合同的,公司提 前三十日以书面形式通知该员工。
第二条 上班时间职员要仪表端庄,衣着整洁, 保持良好的办公环境和高效的工作态度。
第三条 提倡员工之间礼貌待人,相互合作和谅 解。及时向直属上司反映工作中的问题及疑难, 并提出解决办法,以便妥善处理。
四.解聘、辞退、辞职
1.职员有辞职的权利,公司有解聘辞退的权 利。
2. 因公司经营调整需要裁员,或职员不能 适应公司工作要求,或职员的行为违反国 家法律规定和公司的规章制度,公司有权 辞退、解聘。触犯刑法者自公安调查时自 动离职。公司不承担任何补偿。在试用期 间被证明不符合录用条件者的提前3天通知 劳动者本人。正式员工有下列情形之一的, 公司提前30天以书面形式通知劳动者本人, 解除劳动合同。
核心价值观:品质 诚信 纪律 执行
团结 协作 认真 高效
员工要则:做无差错能手,向零缺陷迈进;
团结和谐,严肃认真;
坚决执行,没有借口。
二.企业管理原则
1、统一领导,层级管理的原则
下级必须服从上级,个人必须服从组织。集
团各分公司、各部门必须服从最高决策层的领导,
统一执行决策层的各项决策,各级员工在工作中
必须接受直接上司的管理,服从直属上级的命令。
正常情况下,各级管理人员只对直接下属拥有指
挥权。
Hale Waihona Puke 2、有章必循,违规必究的原则
集团各工作人员必须严格遵守各项规章制度,
必须依照规定按级追究责任或给予处罚。
三.招聘
一、公司聘用职员应由用人部门向集团行政部提 交《人员增补申请表》,获准后由集团行政部人 力资源处采取公开招聘或内部推荐方法,择优录 取。
四.解聘、辞退、辞职
.劳动者合同到期,公司提出不续签的。 .劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期
满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另安排 的工作的。 .劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作 岗位,仍不能胜任工作的。 ④.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变 化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协 商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 ⑤. 各单位主管,可因人员异动(离职、开除、调 任)之需要,调度单位内所属人员岗位职务。
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