15
4、融资方式及财物管理
现金流量表
1
确定出资方式的来源构成
6
预计的资产负债表
2
可信 合理 多元
5 资金退出的方式与时间
3
预计的损益表
4
投资回报率与风险分析
16
5、风险退出机制 研发与制造风险
市场风险
管理风险 成长风险
17
6、总结：风投企业家重视什么？ 02 详实的市场分析
01
产品或服务的独特性
11
创业计划书的要素
执行总结
产品与服务
市场分析
营销策略
公司管理
金融管理与融资 风险与退出机制
12
1、产品服务与市场分析
产业背景
产品的概念、性能及特性 ★ 主要产品介绍 ★ 产品的市场竞争力 ★ 产品的研究和开发过程
市场分析
★ 市场现状综述 ★ 市场需求预测 ★ 竞争厂商概览 ★ 市场细分、产品定位、目标市场 、进入策略
三个数字：1983 1998 2014
三点：创意 创业计划 答辩
部分院校可以直接保研
全国大学生的奥林匹克竞赛
团委牵头，我校成绩
闯先生、拉扎斯
5
目录
CONTENTS
01 赛前准备 02 创业计划书的撰写 03 如何进行评审 04 答辩展示环节
6
过渡页
Part 02
赛前准备
7
如何组建一个团队，如何选取一个项目。
19
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师：XXXXXX
XX年XX月XX日
20
团队要求
团队需要多方面、多层次、多学 科搭配，专业互补，团队成员分 工明确，人员优势互补。
项目要求
从高科技中寻找机会，从变化 中寻找机会。环境的变化会给各 行各业带来新的机遇。人口因素 的变化。
项目要求
从“低科技”中寻找机会。机 会并不只属于“高科技领域”， 关键在于开发，从某些顾客的需 要中寻找机会。
省奖
创青春河北省一等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队长） 挑战杯河北省二等奖（队员） 青歌赛黑龙江省最佳谱乐人 河北省十佳职业生涯规划之星
经历
向团中央介绍唐山师范学院创协 陆凯科技、龙信控股等公司见习 与马云、郝颖等企业家座谈 成立大学生创新创业协会
3
过渡页
Part 01
创青春是什么？
4
关于创青春我能想到的什么？
你的项目是生产什么 产品的？技术优势或 模仿性怎么样？
你的对手有多强大，你的 优势是什么？这个市场有 多大，市场容量能使你有 发展空间吗？你能持续的 赚多少钱？
9
过渡页
Part 03
撰写项目计划书
10
书写创业计划书的作用
01
宣传创业企业
02
融资基础
03
把握创业思路
04
经营理念
宣传创业企业，并为融资提供良好的基础，使创业者整体把握创业思路，明确经营理念，帮助创 业者有效管理企业，并走向成功。Leabharlann 03现实的财物预测04
合理的管理团队
· 05
明确的投资退出方式
18
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
市场分析要点
★综合全面 ★客观合理 ★科学严谨 ★产品定位
13
2、营销策略—使企业的潜在价值得以实现
营销渠道的选择 营销队伍的管理 促销策略 营销11P
14
3、经营管理—预见使企业防患于未然
★ 生产工艺/服务流程 ★ 设备购置和改建、人员配备、生产周期 ★ 产品/服务质量控制与管理 ★ 描述公司发展中将会面临的重要问题解决问题的供选 择方案 ★ 管理团队：公司的管理团队及团队能力； ★ 公司的组织结构图 ★ 各部门的业务职能 ★ 部门负责人及背景 ★ 公司的报酬体系
必要的问题
4-7个人最好团队名称，公司名 称、Logo，指导教师，技术、 财务、文字、表达
项目要求
从某引起“负面”现象中寻找 机会。即着眼于那些大家“苦恼 的事”和“困扰的事”。
8
一个项目你需要回答的问题
你产品的目标市场是 哪块？目标人群是谁？ 目标市场的结构怎么 样，你的对手是谁？
你的公司或者产品能 持续获得竞争优势吗？
创青春创业大赛培训
MORE THAN TEMPL ATE
勿做思想的巨人，行动的矮子。
1
个人简介
姓名：高士杰 性别：男 系别：12级应用物理学 出生：1995年
资料
Person
2
个人经历
国奖
全国二十佳KAB创业俱乐部主席 青年恒好公益创业大赛全国十强 创青春国家级铜奖（队员）
市奖
唐山市职业生涯规划大赛冠军 唐山市唐国杯创业大赛二等奖 唐山市唐宋杯创业大赛优秀奖
产品的市场调研
★ 目标市场的定位与分析 市场容量估算和趋势预测 竞争分析和竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的趋势等
产品服务几点建议
★ 阐述所满足客户需求 ★ 重点介绍主要的产品 ★ 科学详实、通俗易懂 ★ 图文介绍或成功案例
产品的核心竞争力
★ 产品的品牌和专利技术 ★ 产品的科技壁垒 ★ 服务的特色