人员岗位/调岗/入职培训方案
一、目的
为规范人员岗位/调岗/入职培训活动，满足公司各类员工对岗位知识、技能的培训需求，缩短岗位适应期，减少人员流失率，及时支持各中心工作开展，实现公司年度经营计划，特制定此方案。

二、适用范围
本方案适用于XX有限公司全体员工岗位/调岗/入职培训的管理。

三、组织与权责
1.人事行政部
（1）根据培训需求，组织制定培训计划（含委外），安排培训导师、收集培训课件、试卷；
（2）根据培训计划，编制周培训计划，安排培训场地、跟进执行，组织开展培训效果评估、适岗评估，建立培训档案。

2.各中心
（1）安排专人对接人事行政部培训工作开展；
（2）参与本中心人员培训需求讨论、培训计划制定、适岗评估。

3.总经办
组织各中心岗位培训调研、收集培训需求，根据培训计划，组织培训资料、课件评审，检查培训记录完整性、培训效果，组织适岗评估。

四、各中心培训对接人
五、入职培训
六、调岗培训
七、岗位培训。