培训工作开展思路.
当前培训工作开展思路
2017年1月
培训目的
• • • • • • • • 1.提高环保意识 2.提高安全意识 3.掌握操作流程 4.熟悉标准化作业 5.提高作业技能 6.统一工作意识及要求 7.加强队伍管理 8.提高绩效避免损失及浪费,防范危险
培训内容
• • • • • 1.环保相关法律法规等; 2.安全事故借鉴与分析; 3.公司管理及技术相关规定; 4.操作岗位的操作流程(作业SOP); 5.各种可能出现事故的应急演练;
培训方式
• • • • • • • • 1.PPT授课 2.观看视频及其他案例分析 3.现场操作 4.考试考核 5.应急演练 6.小组讨论 7.座谈会 8.早会
培训组织及讲师
• • • • 集团行政中心给框架与方向 各子公司由总经理挂帅 子公司行政经理负责组织执行; 培训应该有课件、授课过程、签到、考核;
பைடு நூலகம்
• 讲师可以由集团各中心人员、项目公司各 岗位主管、资深技术骨干人员等;
培训计划
• 1.拟定年度培训计划; • 2.进行培训费用预算; • 3.培训结果考核;