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【会计实操经验】部门财务独立核算的注意事项
部门独立核算，明确责任目标为了充分发挥本部门的职能作用，公司对本部门应该进行独立核算，量化经营指标，通过灵活多样的经营方式，形成我公司不同特色的经营体系。

职工的责权也更加明确，主观能动性才会得到充分发挥。

此种经营方式使本部门独立经营的空间进一步扩大。

才能使本部门致力于拓展各项业务，狠抓部门工作，以确保部门经营目标的实现。

需注意以下重要几点：
一、严格内部管理
为了充分调动员工的积极性、主动性，合理充分的启用人才，部门依据员工的工作完成情况来制定设计本部门员工的每月工资。

其工作内容的多少及工作质量的好坏会直接影响各员工的薪酬福利。

员工心态要做好调整，全员都要齐心协力，顺利完成部门经营目标。

二、增强部门独立经营意识
提倡全员经营，培养每位部门人员的经营意识，使部门人员综合实力和应变能力增强，也就是说能在维修过程中多注意对方的沟通，了解对方意图，搞好关系，开拓维保。

这样初步完成具有自身特色的经营体系，在运作中不断提高、完善。

为公司争取更多的经营机会。

三、节省开支、艰苦奋斗、增强实力
为了节省经费开支，部门应要求各员工在工作中不浪费一张纸一滴墨。

同时，在经营工作中克服困难，采取多沟通、多交流，以情动人。

并制定一系列管理制度，以控制成本。