中国文具行业特点
优势：
① 市场潜力大，购买力增加。 ② 文体用品多元化、多层次消费结构已经形成，且向高档产品 发展。 ③ 产品结合可持续发展特色，不断成熟化。
劣势：
① 行业企业数量庞大，地区集中，市场集中度低。 ② 生产方式机械化程度不高，属于劳动密集型产业，行业利润 率偏低。 ③ 中国文具企业以出口加工型企业居多，产品附加值低，技术 创新和品牌意识淡薄。
主要影响因素
① 市场环境。选好地段和店面，把握“客流” 就是“钱流”原则说明在相对热闹的地段 开店成功几率会比普通地段高出很多。
② 消费者。掌握消费者的心理，从消费者的 需求出发。
③产品。做好进货产品的选择，也是成功的 必备因素。
第四 部分
第四部分 财务规划
财务规划
本店处于创业阶段，相当一部分资金依 赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自 筹获得。为了满足本店的正常经营活动，合 理配置基金结构，减少经营中可能发生的经 营风险和财务风险。
产品介绍
产品主要以办公文具用品为主，辅以计 算机、打印机耗材。产品线涵盖各种文档管 理、桌面办公、书写工具、教学用具和学生 用品等。有品牌产品类似晨光、得力，也有 杂牌产品，增加产品的多元化。
产品线丰富全面，讲究产品的实用与 设计的科学美观，突出专业办公学习教学功 能，价格层分高中低三个档次，主要侧重于 中高档次。
兼营打印复印服务，同时提供收费办公学习休息场 所。
本店的短期目标是通过广泛的宣传与 促销，吸引消费者，增加人流量；同时不 断了解消费者的需求，加强完善本店的供 应；也要以良好的服务尽量扩大本店在当 地的知名度；争取尽早回本；同时在适当 的时机展开线上经营。
本店的长期目标是培养固定客源， 树立形象定位，扩大规模，扩大影响范围， 提供最优质的服务，实现利润的最大化。
店面选址、店面装潢
店面选址：
本店力求选择学校或者办公楼集中的地方附近开 展，虽然成本相对较高，但是回本也会相对较快。 当然，在资本实在不足的情况下，也可以选择稍 微偏离学校或者办公楼的区域，但是为此要加强 宣传力度。
店面装潢：
本店装潢总体以简约大气为主，休息区以温馨舒 适为主。
பைடு நூலகம்
第二 部分
第二部分 产品介绍
消费者特征与习惯
总体上讲，企业工作人员和学生（包括大学生） 两大群体对办公类文具的需求量非常大，而质量已不 再是人们选择产品的唯一因素，款式是否吸引人已成 为消费者购买产品的一大重要因素，而材质风格也会 很大程度地影响消费者的选择。在风格方面，人们的 可选择性比较大，大多数男性比较喜欢简单朴实和古 典传统型的，而大多数女性则偏爱优雅和卡通可爱型 的办公类文具。因此，对办公文具的进货选择需要充 分考虑到销售对象。
第五 部分
第五部分 风险分析
市场风险及对策 财务风险及对策
市场风险及对策
市场风险及对策
在本店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险： ①消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度； ②现有的类似办公文具用品店较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降； ③大多数消费者都已经有了习惯去的店，因此新的店不能吸引预期数量的顾客，低于 营销目标要求。 为此，应当： ①本店会将主要把广告等促销活动做到位，在网络以及实体店附近大力宣传以达到理 想的宣传效果。 ②发展特色服务，加强消费者对本店的定位认知，吸引消费者，形成本店的核心竞争 力； ③ 在店面的设计和构造上，着重突出创新的作用，把设计创新作为本店的一大特色； ④建立和完善市场信息反馈体系，经常与消费者进行友好的沟通交流，在完善服务的 同时进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。
第三 部分
第三部分 市场分析
中国文具行业总体现状 中国文具行业特点 主要影响因素
中国文具行业总体现状
中国文具行业（不包括办公设备和家具） 市场容量约1500亿元，约合215亿美元，全 球文具市场总量约2500亿美元，中国文具市 场占全球文具市场总额的8.6%。
有800万户企业，2亿学生和各级政府机 关等庞大的消费群体，近年来中国文具市场 以平均每年12%的速度高速增长，预计以后 年度中国文具市场将以每年5%-10%的速度增 长，中国文具消费市场前景十分广阔。
谢谢聆听
财务风险及对策
成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，可能会 存在资金不能及时到位等问题。
为此，应当： ①记录每天实际开支，监督费用的使用情况；制定有效 的成本计划，做出准确的费用估算和预算。并在必要的时候 进行一定的调整； ②加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理 的资源配置； ③提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险； ④要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等 各环节之间的统筹协调。
文具店创业计划书
不等式方程组
目录
第一部分 项目概述 第二部分 产品介绍 第三部分 市场分析 第四部分 财务规划 第五部分 风险分析
第一 部分
第一部分 项目概述
项目名称、主要产品、业务范围 项目目标 消费者特征与习惯 营销策略 店面选址 店面装潢
项目名称、主要产品、业务范围
项目名称：休息室·办公文具店 主要产品：办公文具用品 业务范围：本店主营业务是办公文具用品出售，
强调质量与强调款式以及两者兼备的都应该 在进货的选择之中，最大程度的为消费者提供选择范 围。
而且当今文具店数量数不胜数，要从中脱颖而出就 要创新，在装潢上吸引消费者进入本店，在产品上吸 引消费者购买。
营销策略
一是宣销并进，在店铺优惠销售和赠送 礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌 的成长。
二是通过不同的网络平台进行宣传， 加大宣传力度，提升知名度，并通过适时的 网络优惠活动带动实体店或网店的人气。