如何预计合同总收入和合同总成本
朱永才根据国资委和财政部2003年8月19日联合发布的《关于做好执行〈企业会计制度〉工作的通知》规定，要求到2005年止，用3年的时间在国有企业完成执行《企业会计制度》的工作。对施工企业来说，相比于此前实行的《施工企业会计制度》，执行新的《企业会计制度》后，显著变化之一就是在合同履行完毕前，对合同结果能够可靠预计的，应根据合同预计总收入、合同预计总成本和合同完工程度来确认合同收入和合同费用。对合同完工程度的确定，《企业会计准则－建造合同》规定可以选用下列三种方法：
（1）累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例；
（2）已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例；
（3）已完合同工作的测量。
在实务中，施工企业普遍采用前两种方法确定合同完工程度。因此，可靠预计合同的结果，即合同预计总收入、合同预计总成本，是运用完工百分比法确认合同收入和合同费用的前提，也是施工企业执行《企业会计制度》的一个关键问题。本文拟从以下几个方面探讨如何对合同总收入、合同总成本进行预计。
一、合同总收入、合同总成本的预计时点
由于设计变更和市场变化等因素的影响，工程价款的确定是一个动态的过程，不同时点预计的合同总收入、合同总成本往往是不相同的。确定合同总收入、合同总成本的预计时点应与《企业会计准则－建造合同》规定确认收入和费用的时点密切相关。对于合同结果能够可靠预计的建造合同，准则规定应在资产负债表日确认合同收入和合同费用。根据准则的指南解释，“资产负债表日”指各会计年度的最后一天，即公历12月31日。笔者认为：“资产负债表日”应指企业对外编报财务报告的截止日，对于中期报告(例如上市公司)来说是6月30日，对于年度报告来说是12月31日，对于清算或资产重组来说是其确定的基准日。
除了资产负债表日以外，施工企业还应在工程开工日对合同总收入、合同总成本进行预计。
一项建造合同，施工企业除了在资产负债表日对外编报财务报告予以披露外，在工程开工日至资产负债表日期间或上一个资产负债表日至下一个资产负债表日期间，一般还按月确认合同收入和合同费用，对企业内部和上级公司提供财务报告，是不是每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计呢？这里，笔者先引入“合同毛利率”的概念，预计合同总收入与预计合同总成本的差额是合同毛利，合同毛利除以预计合同总收入即为合同毛利率。由一个项目部施工的一项建造合同，由于结算条件相同，施工技术和管理水平前后期基本一致，虽然不同时点的预计合同总收入有所不同，但合同毛利率是基本接近的。如果每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计，导致日
常工作量非常大的，往往是事倍功半。因此，对于非资产负债表日的月度合同收入的确认，可由统计部门按专门方法进行计量确认；月度合同费用的确认可运用公式计算得出：月度确认的合同收入×（1－工程开工日预计的合同毛利率或上一个资产负债表日预计的合同毛利率）。
二、工程开工日的合同总收入、合同总成本的预计
工程开工日的预计合同总收入，以合同初始收入确认。合同初始收入根据合同情况分别认定：
1、承发包双方签订的<<建设工程施工合同>>(或甲乙双方施工协议书)中有明确“合同总价款”的，以“合同总价款”金额确认合同总收入。
2、如果合同中无明确“合同总价款”的，即以费率投标中标的建造合同，应根据施工图纸编制施工图预算，依据合同约定的工程价款结算条件，据实可靠地计算合同总收入。
工程开工日的预计合同总成本全部是为完成合同尚需发生的成本（简称合同未来成本），其测算程序如下：
1、施工技术部门应熟悉工程图纸，进一步细化、优化施工组织设计，提出各项直接费用的节约措施和方案，制定降低成本的技术措施，在此基础上，编制施工预算，计算用工数量、材料品种和数量、机械种类和台班数量、模板需用种类和数量、架料需用种类和数量、工程工期等。
2、劳资部门：详细调查统计内部劳动定额、劳动力市场及拟招
募的成建制队伍，结合地区差异，编制分工种的劳动力价目表；根据施工技术部门提供的用工数量，编制直接人工费预算(自有作业工人工资支出和民工工资支出应分别列示)；根据预计的护场人员数量、工资收入水平、工期等计算编制护场人员工资预算；根据预计的项目管理人员数量、工资收入水平、工期等计算编制管理人员工资支出预算；根据人员数量、劳动保护政策和劳保用品价格水平，计算编制各类人员劳动保护支出预算；根据人员数量、休假政策、工期等，编制非生产性工资支出预算。
3、供应部门：详细调查统计各种材料的供应价格并考虑日后可能发生的价格波动因素，编制材料价目表（预计的材料价格包括买价、税金、入库前的运输装卸费），根据施工技术部门提供的分部分项工程所需各类主要材料和辅助材料用量，编制直接材料费预算（对于其中品种多、用量少、金额小的辅助材料，可采取经验估计等简化方法进行可靠估计）；根据所需周转材料的种类和解决方案，收集周转材料的外购价格、外租价格和内租价格，结合所需周转材料的种类、数量、使用天数、损耗量等因素，编制周转材料费用预算(包括整理、运输、修理赔偿费用等)；根据生产工具器具管理规定、不同工种的生产工人数量、不同工器具的价格水平，编制生产工具器具使用费预算。
4、机电部门：按照施工技术部门提供的施工过程中所需要的机械种类和台班数量，根据施工机械的配置、机械使用状况及台班消耗定额，结合当地电力、燃油价格、工日单价、机械租赁价格、预计修
理费支出、机械进出场费用、机械可能发生的闲置时间等分析机械费用开支，确定台班单价并编制机械使用费预算，对其中的机械操作人员工资支出预算应单独列示。
5、财务部门：根据各类人员工资预算，按国家规定的标准测算未来计提的职工福利费；根据预计的管理和服务人员数量、工期编制办公费、差旅费、折旧费、非自建的临时设施摊销费、车辆使用费、管理工具用具等间接性费用的开支预算。
6、如果有包工包料的分包工程，应由预算统计部门根据分包合同或预计分包条件编制分包工程费用预算。若施工技术部门编制的施工预算包含该分包工程的工、料、机消耗量，应从全部施工预算中扣除，以调整后的施工预算的工、料、机消耗量作为各部门编制各种费用预算的依据。
7、项目经理：负责生产经营管理规划、组织、协调，督促各部门人员按期提供各种核算资料，会同施工技术部门、财务部门等有关部门商定各种非常规费用：
(1)制定大临设施搭建计划和测算费用。
(2)测算因安全、质量、文明施工等方面要求而增加投入的费用；
(3)根据施工场地布置和材料堆放安排，测算施工现场材料二次搬运、整理及零星费用；
(4)测算各种检验试验费；
(5) 测算因夜间施工、冬季施工、雨季施工等特殊环境下施工而采取的各种施工措施增加费；
(6) 测算其他方面的非常规费用。
8、各部门测算的各种费用预算按规定时间及时报送财务部门，由财务部门按成本项目进行归集、汇总，计算得出预计合同总成本。
三、资产负债表日的合同总收入、合同总成本的预计
资产负债表日的预计合同总收入=合同初始收入+业主累计确认的合同变更、索赔、奖励收入。
合同变更、索赔、奖励等形成的收入，是指不构成合同双方在签订合同时已在合同中商定的合同作业内容的合同总价款，而是在执行合同过程中由于合同变更、索赔、奖励等原因形成的追加收入。因合同变更、索赔、奖励等形成的收入应在具备<<建造合同准则>>规定的条件后方可确认，即在得到业主认可后确认为收入。项目部应熟悉<<建设工程价款结算暂行办法>>的规定，加强合同基础管理工作，平时认真收集好变更、签证、气象情况、索赔报告、会议纪要等甲乙监三方往来的资料，及时整理并编号归档保存，灵活运用合同相关条款的约定，做好签证工作，及时得到业主认可，取得与合同有同等效力的的书面签证材料。
资产负债表日的预计合同总成本包括：(1)已发生的合同实际成本；(2)为完成合同尚需发生的成本(简称合同未来成本)。
1、已发生的合同实际成本包括：(1)已完分部分项工程发生的实际成本；(2)未完分部分项工程已经发生的成本。对于这部分成本，财务部门专门设置“工程施工－合同成本”进行核算，可以直接从财务帐面取得。需要注意的是，为了准确及时地核算已发生的合同实际
如何预计合同总收入和合同总成本 朱永才根据国资委和财政部2003年8月19日联合发布的《关于做好执行〈企业会计制度〉工作的通知》规定，要求到2005年止，用3年的时间在国有企业完成执行《企业会计制度》的工作。对施工企业来说，相比于此前实行的《施工企业会计制度》，执行新的《企业会计制度》后，显著变化之一就是在合同履行完毕前，对合同结果能够可靠预计的，应根据合同预计总收入、合同预计总成本和合同完工程度来确认合同收入和合同费用。对合同完工程度的确定，《企业会计准则－建造合同》规定可以选用下列三种方法： （1）累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例； （2）已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例； （3）已完合同工作的测量。 在实务中，施工企业普遍采用前两种方法确定合同完工程度。因此，可靠预计合同的结果，即合同预计总收入、合同预计总成本，是运用完工百分比法确认合同收入和合同费用的前提，也是施工企业执行《企业会计制度》的一个关键问题。本文拟从以下几个方面探讨如何对合同总收入、合同总成本进行预计。 一、合同总收入、合同总成本的预计时点
由于设计变更和市场变化等因素的影响，工程价款的确定是一个动态的过程，不同时点预计的合同总收入、合同总成本往往是不相同的。确定合同总收入、合同总成本的预计时点应与《企业会计准则－建造合同》规定确认收入和费用的时点密切相关。对于合同结果能够可靠预计的建造合同，准则规定应在资产负债表日确认合同收入和合同费用。根据准则的指南解释，“资产负债表日”指各会计年度的最后一天，即公历12月31日。笔者认为：“资产负债表日”应指企业对外编报财务报告的截止日，对于中期报告(例如上市公司)来说是6月30日，对于年度报告来说是12月31日，对于清算或资产重组来说是其确定的基准日。 除了资产负债表日以外，施工企业还应在工程开工日对合同总收入、合同总成本进行预计。 一项建造合同，施工企业除了在资产负债表日对外编报财务报告予以披露外，在工程开工日至资产负债表日期间或上一个资产负债表日至下一个资产负债表日期间，一般还按月确认合同收入和合同费用，对企业内部和上级公司提供财务报告，是不是每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计呢？这里，笔者先引入“合同毛利率”的概念，预计合同总收入与预计合同总成本的差额是合同毛利，合同毛利除以预计合同总收入即为合同毛利率。由一个项目部施工的一项建造合同，由于结算条件相同，施工技术和管理水平前后期基本一致，虽然不同时点的预计合同总收入有所不同，但合同毛利率是基本接近的。如果每个月末都要对合同总收入、合同总成本进行预计，导致日
合同成本管理部2019年工作总结 及2020年工作计划 2019年在集团的正确领导下，我们部门紧紧围绕重点开展工作，紧跟集团各项工作部署，基本完成2019年度各项工作任务，为了更好完成下年度工作目标，现汇报如下： 一、2019年工作总结 （一）2019年工作完成情况 1、合同管理 我们部门日常工作就是负责集团下属所有与工程有关合同的起草、洽商、签订及监督合同的执行，保证合同的合理性、规范性，严格执行集团制定的合同评审制度及流程，并完成合同的签订。 我部门根据集团下属房地产开发、物业管理、市政建设的情况及近几年来已签订合同，编制了各类工程合同模板，有利于集团合同标准化管理及会签。 2019年全年共签署各类工程合同24份，合同金额约9092997.28元。新签合同财务部、综合管理部及本部门均有存档，原件一般保存在财务部，并不断补充合同台账，以便检索和查阅。 2、招标管理
目前我部门一般通过邀请方式组织招标工作。邀请单位通过网络查询及已合作资源中寻找，由我部门编写招标文件，并组建评标小组，秉持公平、公正、公开的原则，通过考虑企业资质、业绩、征信、投标价格，以综合评比的方式确认中标单位。 中标单位确认前合同成本管理部会对拟中标单位进行考察，主要考察单位的履约能力、财务状况、组织架构及经济纠纷等，并撰写考察报告。 3、预结算管理 合同成本管理另一重点工作就是预结算。在预算方面，我们按照施工图纸和施工方案，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据现行计价原则、相关费用文件，编制工程预算及成本。 在结算方面，严格执行施工合同，控制施工单位的高估冒算，审核结算资料的
合理性、完整性，认真计算，和相关审计单位核对，及时准确的完成各项结算。 2019年共完成49项工程结算。其中市政项目完成老项目结算工作，完成与业主对审及13家分包单位结算；完成军江路道排工程结算编制工作；完成支四路道路工程分包单位结算工作；完成综合管廊工程量对审工作。其中金桥庭院项目完成12项结算，共审减金额54850592.57元。审减率8.41%。 4、成本管理 对项目的成本进行监控，收集整理项目动态成本，并进行汇总和分析；对个项目的进度产值进行核实，审核工程拨付单，监控进度款的支付。共审核工程拨付单共55份。其中，英山1份，咸宁17份，市政37份。 5、成本分析及评估 对已结算工程进行指标分析，为未来的工程建设提供成本控制的依据，也为项目部提供未来努力的方向，找出自己与社会平均水平之间的差距。 分析出现成本偏差的主要原因，为后续施工提供支持，保证公司的利润最大化。 金桥庭院项目按已结算工程总单方造价3289.14元/㎡。 金桥庭院项目汇总指标分析 概况：1、建筑面积：2、楼层：层；3：层高：4：占地：亩5：容积率：6：建筑密度：
材料价格上涨引发的建筑合同履行问题及相应对策 近年来，建材价格波动很大，全国基本建设项目中所用的例如钢材、水泥、沙石等主要建筑材料价格大幅上涨，2007之后甚至出现材料涨价潮，而由价格剧烈变动引发的建筑工程施工合同纠纷也不断增多。 一、三种合同计价方式 《建筑法》第十八条规定，建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。《建设工程施工发包与承包计价管理办法》第十二条规定，合同价可以采用以下方式： （一）固定价。合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。 （二）可调价。合同总价或者单价在合同实施期内，根据合同约定的办法调整。 （三）成本加酬金。 上述第二种合同计价方式（可调价）即在合同的实施过程中可以按照约定，随资源价格等因素的变化而调整价格。采用这种计价方式的合同，要求双方当事人在合同中就“可调”具体范围、内容和调整方式进行约定。《示范文本》对风险进行了具体列举： 1、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2、工程造价管理部门公布的价格调整； 3、一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 4、双方约定的其他因素。 以上4种基本上已经包含了在建设工程履行过程中会出现的风险，因此，双方完全可以将材料价格上涨因素在合同中加以约定，共同承担合同风险。由此引发的纠纷也因合同有约定而相对比较容易解决。 上述第三种合同计价方式（成本加酬金）是指合同价款由建筑产品的生产成本加上承包人的利润所构成。其中成本是按现行计价依据以合同约定的方法计算，酬金按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算。这种计价方式具有灵活和动态的特点，也正因为如此，合同实施过程中的任何风险包括材料价格的涨跌等都可以在工程造价中得到完整反应，因此，在此种计价方式下，合同双方当事人不会出现哪一方因材料价格上涨而出现不公平的情况，由此引起的纠纷也比较少，
增加监理费补充协议范本 精品文档 增加监理费补充协议范本 增加监理费补充协议范本 委托人(甲方):上海××房地产开发有限公司 监理人(乙方):上海×××工程建设监理有限公司 就双方于××××年×月×日签订的关于上海市浦东新区××大厦项目平整场地工程的《建设工程委托监理合同》,双方经协商一致,达成以下补充协议: 一、乙方已经仔细审阅了甲方已签订的施工合同、相关的文件、图纸及资料,认真全面地了解了施工现场情况,已明确甲方对所监理的工程的工期要求和质量优良要求，增加监理费补充协议范本。 二、监理机构和人员 、乙方应当为本合同项下的工程组成专门的监理项目组。该项目组的总监理工程师、监理工程师及其它监理成员、现场监理人员的名单及其职责、相应的资质证书等级证书复印件、简历、监理各阶段派驻现场的监理人员配备表等,乙方应当在本补充协议签订之日起日内,向甲方提交书面报告一份,供甲方审查。 甲方对报告内容的异议,乙方应当作出合理解释,如甲方对乙方的解释不认可或乙方未解释的,乙方应当在甲方通知之时起日内提交新人员名单供甲方确认。 甲方的审查、确认并不视为该等人员的能力或配备由甲 1 / 8 精品文档 方负责,仍由乙方负责。 、乙方监理人员的要求:
()监理人派驻甲方工地现场监理机构的人员必须人数、专业搭配得当,具有良 好的职业道德,较高施工管理监控能力、经验和与本工程相应的技术能力,并经甲方确认。 ()所有现场监理人员年龄必须在45岁以下,并应当具备在与本工程性质、规模相当的工程关键岗位三年以上经验。 ()现场监理人员每天工作不得少于8小时,且根据工程需要进行连续跟踪检 查。 (4)进驻现场人员须与甲方确认的名单相一致,否则乙方应当承担每人次每日000元的违约金。 (5)乙方调换总监理工程师必须提前0日书面通知甲方,经甲方同意后方可更换,否则,甲方有权解除合同或扣减监理费的0%。 (6)监理过程中,监理工程师、监理人员在专业技术技能、职业道德、关键工序工作等方面甲方不满意的,甲方有权提出更换,乙方应当在小时内委派能够胜任监理岗位要求并甲方满意的人员,且换人次数每个岗位不得超过次,否则视为监理人不具备监理能力,甲方有权解除合同。 、经甲方确认的监理人员应当作好随时进驻现场的准备,按甲方要求期限进驻 现常乙方不得以监理人员身体健康等问题逾期进驻现常 2 / 8 精品文档 4、乙方现场人员应当遵守施工现场的管理制度。 三、监理大纲、规划、细则 乙方应当在本合同签订后日内提交监理大纲、监理规划(包括旁站监理方案), 经甲方书面签字确认后5日内提交相应的监理细则。
2014中级会计师《中级会计实务》基础学习：合同收入和费用确认合同收入和费用的确认 （1）确认原则： ①固定造价合同的确认原则 当以下要素能够可靠估计时，采用完工百分比法： A.收入能够可靠计量。 B.与合同相关的经济利益很可能流入企业。 C.在资产负债表日合同完工进度和为合同尚需发生的成本能够可靠地确定。 D.为完成合同已经发生的合同成本能够清楚的区分和可靠地计量。 ②成本加成合同的确认原则 当以下要素的结果能可靠估计时，采用完工百分比法。 A.与合同相关的经济利益很可能流入企业。 B.为完成合同已经发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量。 ③完工进度的确定 A.累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例。 B.已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例。 C.实际测定的完工进度。 （2）特殊情况 如果上述要素无法可靠估计（这里所提及的无法可靠估计主要是指款项能否收回无法可靠估计），应作如下处理： ①以实耗成本为限按能收回的价款作收入确认； ②按实耗的成本作支出确认； ③二者差额作当期损失认定。 （3）完工百分比法的计算方法 ①当期确认的合同收入＝合同总收入×完工进度－以前期间累计已确认的收入； ②当期确认的合同费用＝合同预计总成本×完工进度－以前期间累计已确认的合同费用； ③当期确认的合同毛利＝当期确认的合同收入－当期确认的合同费用。
注：在计算最后一年的合同收入和合同费用时，应采用倒挤的方式处理，以避免出现误差。具体计算公式如下： 最后一年的合同收入＝总收入－以前年度确认过的收入； 最后一年的合同费用＝总成本－以前年度累计已确认的成本； 最后一年的合同毛利＝最后一年的合同收入－最后一年的合同费用。 （4）一般账务处理 ①登记发生的合同成本 借：工程施工 贷：原材料、应付职工薪酬、机械作业等 ②登记应结算的合同价款 借：应收账款 贷：工程结算 ③登记实际收到的合同价款 借：银行存款 贷：应收账款 ④计算当期工程收入、成本和毛利 借：工程施工——合同毛利 主营业务成本 贷：主营业务收入 ⑤合同预计损失 借：资产减值损失——合同预计损失 贷：存货跌价准备——预计损失准备 ⑥完工时 借：存货跌价准备 贷：主营业务成本 借：工程结算 贷：工程施工
海南XX建筑装饰工程有限公司文件 司发[ ]号 ──────★────── 成本合约部 预算及合同管理制度（初稿） 编制： 审核： 批准： 年月日发布年月日实施
成本合约部 预算及合同管理制度（初稿） 一、工作职责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。 （四）配合有关部门增补洽商合同事宜。 （五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑装饰市场。 二、工程招、投标管理 （一）接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。 （二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。 （三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底2%，不得高于标底。 （四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。 （五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。 （六）工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。 （七）合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。 三、承包合同管理 （一）工程承包合同的基本条件和内容： 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 3. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。 6. 工程造价。 7. 设计文件及概、预算技术资料提供的日期。 8. 材料、设备供应方式。 9. 双方协作的事项。 10. 奖惩条款。 11. 其它。 （二）工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。 （三）承包合同必须采取书面形式（合同的附件），合同的附件主要包括： 1. 工程概算和中标通知书。
合同编号： 费用增加补充协议 签订地点： 签订日期：年月日
费用增加补充协议 费用增加补充协议 甲方：XX实业发展有限公司 乙方：XX建筑工程公司 甲乙双方本着平等互利的原则，就工程施工有关事宜进行友好协商，并共同达成以下补充协议： 一、工程造价： 1、土建工程造价按二类工程取费，总价下浮4、8%后为甲乙双方土建工程结算造价。 2、安装工程造价按三类工程取费，总价下浮2%后为甲乙双方安装工程结算造价。 3、材料价格计取划分为土建结构及安装预埋材料计取阶段(地下结构至主体封顶)和建筑及水电安装工程材料计取阶段(主体封顶前一个月至2001年7月31日)，分段计算确认，即双方每月确定一次单价，该段工程完工后按月平均单价计算该段工程材料结算价值。 4、工程材料设备价格中信息价与市场价差额在正负15万元(指本合同工程单项材料总值差额，下同)区间以内的工程材料按信息价计，信息价与市场价差额在正负15万元区间以外的工程材料，乙方须依据工程材料实际市场批发价书面报甲方确认，并按双方确认价进行工程结算。 5、乙方同意不收取下列费用：工程抢工措施费、工程质量保证施工
措施费、扰民施工措施费、场地不足施工措施费、一般施工安全及技术施工措施费(如在定额项目中已含，不再另行扣除，但也不额外追加);现场文明施工措施费双方另行协商。 6、由甲方分包的工程，乙方项目部按分包工程总价2%(主要设备费除外)收取总分包配合费、管理费，并由甲方从各专业工程工程款中扣付给乙方环庆花园项目部。 7、工程造价计算依据以本协议相关条款，机械工业部深圳设计研究院设计的建筑、结构、安装施工图及图纸会审纪要、经甲方工程主管部门、设计院、监理公司共同确认的设计变更和经甲方、监理公司共同确认的施工现场经济签证为准。 8、设计变更和经济签证均按本协议相关条款约定原则计量计价，乙方不得拒绝施工，也不得出要求单独按包干价计价，除非甲方同意。 二、甲供工程材料、设备和甲分包工程： 1、甲供材料有：钢筋、商品砼。 2、甲供设备有：电梯、发电机、高低压配电柜、水泵。 3、甲分包专业工程有：铝合金门窗制安工程、防火门制安工程(含入户门)、裙房二次内外装饰及安装工程、电梯供安工程、消防工程、燃气工程、空调工程、高低压配电工程、有线电视、电话工程、监视对讲系统工程、自动抄水、电表系统工程。 三、工程款支付： 1、在2000年以前施工的桩基工程的工程款支付及结算事宜：在工程出±0、00及甲方领到项目预售许可证后三日内，甲方应向乙方支付
项目部合同、成本管理程序 一、合同管理 1、分工职责 ◆合约商务部(周秋萍)为合同管理的主管部门，负责施工总承包合同的草拟、组织评审会签，参与合同的谈判及签署，并跟踪其实施执行情况。 ◆材料物资设备部(王成汉)负责建立合格供应商采购平台，实行优胜劣汰制度。组织授权范围内各类材料物资的采购招标、合同草拟、合同谈判、组织评审会签、合同签署、交底及实施、传递；负责全公司材料（物资设备）采购合同文件的管理并建立合同台帐。 ◆工程管理部（秦新民）负责监督分包施工合同的履行，监督项目部对分包方质量、安全、进度全面管理，办理分包工程延期、停工、复工签证工作；协助预算部建立分包商信息平台；负责劳务合同的草拟、组织评审会签，跟踪实施执行情况。 ◆预算部（李彬）负责建立合格分包商信息平台，组织授权范围内的分包合同招标。 ◆经营部（周序鑫）负责草拟、组织评审会签分包合同。 ◆法务部（办公室）冯军负责建立公司总包合同总台帐以及合同履行期间合同文件的正本保管、为各部门和机构合同实施管理提供支持服务。负责全公司分包合同文件的管理并建立合同台帐。负责全公司劳务合同的管理并建立合同台账。 2、参与合同会签评审的部门及评审重点： 总包合同（或分包合同或劳务合同）会签审核流程：合约商务部（或经营部或工程管理部）发起－→工程管理部－→预算部－→经营部－→法务人员－→财务资金部－→总经理－→合约商务部（或经营部或工程管理部）修改定稿 ◆材料物资设备部：负责审核材料供应签约单位是否有履行合同的能力，产品质量技术标准供应周期、售前售后维保服务等是否符合公司规定并满足项目要求。 ◆工程管理部：负责确认签约单位是否有履行合同的能力；工期是否符合科学规律及项目要求；劳动力、机械配置及物料供应是否满足项目要求；技术保证能力及质量安全管理目标等是否满足公司及项目要求；物资设备供应合同负责审核供应的质量技术标准、供货时间周期等是否满足项目要求；违约责任是否有相应的处罚措施等。检查合同注明的施工工序工艺是否符合图纸要求。 ◆预算部：负责确认合同价格、付款方式、结算方法、结算标准、变更确认约定是否符合公司要求。合同附件报价资料须有明细备查。
建立合同网络框架 1. 合同网络架构作用是合同关系建立的基础。对它的研究，有助于开 发商把握工程管理的主线，起到提纲挈领的作用。 2. 解决办法：编制合同网络架构图。通过合同网络架构图的编制，理清项目管理的思路，设计一个符合实际的切实可行的合同网 络。? 3. 注意问题：目前的工程管理的研究中，却很少有人讨论合同网络架构，往往是对合同本身的研究要远高于合同架构的研究。? 一、分包存在是建立合同网络架构的必然要求 ?对于一个复杂的大型项目开发，极少由一家施工单位完全承担所有的施工业务，一般说 来，总是存在着各种各样的分包和指定分包商。分包存在的原因如下： 1．总包单位不具备完成所有项目的资质 我国对于工程建设实行严格的施工资质制度，很少有一家施工单位具有从土建、建安、 消防、弱电、电梯等所有工程的施工资质。这样，客观上施工单位必须把一些专业性较强的 分部分项工程分包给有相应资质的施工单位。 2．完全施工总承包的价格总是高于平行分包工程 从控制造价的原因上考虑，开发商不应该把所有的工程交给一家施工单位，比如由一家 承担土建施工，而机电安装交给另外一家，电梯、消防、弱电等再分包。 3．特别重要的设备与材料实行自主供货 分包模式是目前国内常用的，在国际工程中也得到广泛的运用。对于工程管理做得比较好的项目，这些总包、分包的合同关系是井然有序的，对 双方的责、权、利规定得很 明确，双方的配合工作也比较
好，合同执行得也很顺利；反之，双方经常陷于扯皮和矛盾中，开发商时常发现一些合同没有涵盖的内容，一些事情没有 人负责，由此带来工期的损失和造价的突破。 二、合同网络架构在项目管理中的作用 在工程项目中，参与工程建设的各方，包括设计、施工、监理、材料供应单位是具体的 组织单位。这些单位根据不同的情况，分别与开发商管理部签订合同，其中最重要的合同是 设计合同、监理合同以及施工总包合同；各分包单位与总包单位签订分包合同；开发商、施 工单位与供货单位签订设备、材料供应合同。对于开发商，合同网络架构图就是合同的关系 图。 作用一将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小单位 作用二将这些单位与参加项目的组织相联系，将这些组织要完成的工作 用合同形式确定下来 作用三对每一单位做出详细的时间与费用估计，形成进度目标和费用 目标 作用四确定项目需要完成的工作内容、质量标准和各项工作的顺序，建 立项目质量控制计划 作用五估计项目全过程的费用，建立项目成本控制计划 作用六预计项目的完成时间，建立项目进度控制计划 三、建立合同网络架构的关键问题 1.理清管理思路，确定用总包或平行发包的方式 大型项目中的分部分项工程，其专业性是很强的，如电梯工程，一般都要厂家安装，这 样有利于分清责任，确保工程质量；消防工程因为受消防法 制约，一般要由经过当地消防 部门认可的施工单位承建；玻璃幕墙等工程也要拥有一定的建设资质。 对于这些分包的管理，一种是采用由业主直接管理的方式，一种是由总包单位管理。总 包负责制在大中型建设项目管理中应是必然的选
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同增加费用清单 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
一、材料二次转运费 1、钢材：968.927*180=174406.86 元 2、水泥：3486.69*180= 627604.2 元 3、钢绞线:130*180=23400 元 4、精轧螺纹钢：46.032*180=8285.76 元 5、模板及托架：120*180=21600元 小计855296.82元 二、人工费增加 综合人工费：36317 （投标用工工日）* （现行工日单价58-投标人工工日单价47） =399487元 或依据甘交发【2012】63号文要求予以调整 三、机械费增加 混凝土泵送费：6500* （实际单价208-投标价47.44 ） =1043640元机械租赁费：工期延长12个月*80000元/月（所有机械综合租赁费）=960000元 小计：2003640元 四、白加工碎石、冲洗砂子导致材料成本费用增加 1、碎石：5315* （实际单价170-投标单价130） =212600元 2、砂：3495.7* （实际单价150-投标单价110） =139828元 小计：352428元五、窝工造成的费用增加 1、2011年11月23日至2011年12月13日，因业主工程进度款
支付严重滞后，导致钢材无法进场，严重影响我部施工进度。造成窝工 共计20天。 人工费：25*20*现行工日单价58=29000元 机械费：80000/30*20=53333 元 2、2011年12月27日至2012年1月5日，因畦子坝村民以桥址 范围已被业主征用的河滩地为由，阻挡我部施工车辆过河施工，要求我部赔偿。造成窝工共计10天。 人工费：25*10*58=14500 元 机械费：80000/30*10=26667 元 3、2012年3月12日至2012年3月18日，因畦子坝村民以原通往杜家坝的小路是其所修，我部修建临时便道破坏小路为由，阻挡我部施工，要求赔偿。造成窝工共计7天。 人工费：25*7*58=10150 元 机械费：80000/30*7=18667 元 4、2012年2月7日至2012年3月1日，因业主未改迁通电线路、搬迁当地农户的变压器，严重影响我部施工进度。造成窝工共计24天。 人工费：25*24*58=34800 元 机械费：80000/30*24=64000 元 5、2013年1月10日至2013年1月30日，因业主工程进度款支付 严重滞后，导致精轧螺纹钢无法进场，严重影我部施工进度。造成 窝工共计21天
新准则中建造合同的账务处理
新准则中建造合同的账务处理 2009-3-29 18:28【大中小】【打印】新准则规范的是建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露。 由于建造合同的开工日期与完工日期通常分属于不同的会计年度，因此，本准则的主要问题是将合同收入和合同成本分配计入实施工程的各个会计年度。根据《中华人民共和国会计法》关于“会计年度自公历1月1日起至12月31日止”的有关规定。建造合同的施工期较长，通常要跨越一个会计年度。为了及时反映各年度的经营成果和财务状况，一般情况下，不能等到合同工程完工时才确认收入和费用，而应按照权责发生制的要求，遵循配比原则，在合同实施过程中，按照一定的方法，合理确认各年的收入和费用。 一、新旧会计准则主要差异 财政部1998年6月份颁布了《企业会计准则－建造合同》，自1999年1月开始实施。这次财政部在建立我国企业会计准则体系时，对该具体准则没有作较大的修改，从财政部会计司刘光忠处长的讲课中了解到有两处小的改动：
1、旧准则第1条规定“本准则规范建造承包商建造工程合同的会计核算和相关信息的披露”，新准则规定房地产开发商自建的商品房也可按本准则核算。 2、《企业会计准则－减值准备》中没有规定建造合同减值准备的内容，在新准则中增加了建造合同减值准备的内容。 二、新旧会计科目对照 由于《企业会计准则－财务报告列报》规定利润表中营业收入由原来的按主营业务收支和其他业务收支分别列示改为合并为营业收入列示，并在第30条中将原“主营业务收入”、“主营业务支出”科目更改为“营业收入”、“营业支出”，为了同《企业会计准则－财务报告列报》的规定相一致，在建造合同科目设置时，也将“主营业务收入”、“主营业务支出”科目分别更改为“营业收入”、“营业支出”，但它们核算的内容同以前一样，其它会计科目没有变化。 三、涉及的主要会计科目及使用说明 1、设置“工程施工”科目（建筑安装企业使用）或“生产成本”科目（船舶等制造企业使用），核算实际发生的合同成本和合同毛利。实际发生
建造合同收入与成本确认方法 根据《企业会计准则第15号----建造合同》第十八条规定“在资产负债表日，建造合同的结果能够可靠估计的，应当根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。”确定建造合同完工百分比有多种方法， 例16：假定某造船企业签订了一项总金额为5 800 000元的固定造价合同，承建一艘船舶，合同完工进度按照累计实际发生成本占合同预计总成本的比例确定。工程已于2006年2月开工，预计2008年8月完工。最初，预计工程总成本为5 500 000元，到2007年底，由于材料价格涨价等因素调整了预计总成本，预计工程总成本已为6 000 000元。该造船企业于2008年6月提前两个月完成了造船合同，工程质量优良，客户同意支付奖励款200 000元。建造该艘船舶的其他有关资料如下： 该造船企业对本项建造合同的有关会计处理如下（为简化起见，会计分录以汇总数反映，有关纳税业务的会计分录略）：
新准则下水电施工执行建造合同准则问题研究 -------------------------------------------------------------------------------- 作者：冷淑艳 -------------------------------------------------------------------------------- 建筑业是国民经济的主要行业之一，其会计信息质量对国民经济有着重要影响，而水电施工企业又是建筑业中的重要行业。在由计划经济转为市场经济后，建筑行业实行了招投标制，建筑合同被广泛用于建筑产品的生产和销售，以合同确定客户和承包商的经济关系，明确双方的权利和义务，并作为客户支付工程款、承包商结算工程款的法律依据。执行建造合同准则是水电施工企业加强施工项目成本管理的重要组
费用增加补充协议 费用增加补充协议 甲方：XX实业发展有限公司 乙方：XX建筑工程公司 甲乙双方本着平等互利的原则，就工程施工有关事宜进行友好协商，并共同达成以下补充协议： 一、工程造价： 1、土建工程造价按二类工程取费，总价下浮4、8%后为甲乙双方土建工程结算造价。 2、安装工程造价按三类工程取费，总价下浮2%后为甲乙双方安装工程结算造价。 3、材料价格计取划分为土建结构及安装预埋材料计取阶段(地下结构至主体封顶)和建筑及水电安装工程材料计取阶段(主体封顶前一个月至2001年7月31日)，分段计算确认，即双方每月确定一次单价，该段工程完工后按月平均单价计算该段工程材料结算价值。 4、工程材料设备价格中信息价与市场价差额在正负15万元(指本合同工程单项材料总值差额，下同)区间以内的工程材料按信息价计，信息价与市场价差额在正负15万元区间以外的工程材料，乙方须依据工程材料实际市场批发价书面报甲方确认，并按双方确认价进行工程结算。 5、乙方同意不收取下列费用：工程抢工措施费、工程质量保证施工措施费、扰民施工措施费、场地不足施工措施费、一般施工安全及技术
施工措施费(如在定额项目中已含，不再另行扣除，但也不额外追加);现场文明施工措施费双方另行协商。 6、由甲方分包的工程，乙方项目部按分包工程总价2%(主要设备费除外)收取总分包配合费、管理费，并由甲方从各专业工程工程款中扣付给乙方环庆花园项目部。 7、工程造价计算依据以本协议相关条款，机械工业部深圳设计研究院设计的建筑、结构、安装施工图及图纸会审纪要、经甲方工程主管部门、设计院、监理公司共同确认的设计变更和经甲方、监理公司共同确认的施工现场经济签证为准。 8、设计变更和经济签证均按本协议相关条款约定原则计量计价，乙方不得拒绝施工，也不得出要求单独按包干价计价，除非甲方同意。 二、甲供工程材料、设备和甲分包工程： 1、甲供材料有：钢筋、商品砼。 2、甲供设备有：电梯、发电机、高低压配电柜、水泵。 3、甲分包专业工程有：铝合金门窗制安工程、防火门制安工程(含入户门)、裙房二次内外装饰及安装工程、电梯供安工程、消防工程、燃气工程、空调工程、高低压配电工程、有线电视、电话工程、监视对讲系统工程、自动抄水、电表系统工程。 三、工程款支付： 1、在2000年以前施工的桩基工程的工程款支付及结算事宜：在工程出±0、00及甲方领到项目预售许可证后三日内，甲方应向乙方支付足80万元，同时乙方应将全部结算资料报甲方，甲方应在2个月内审
其他合同收入确认管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司其他合同收入的确认，客观及时地反映合同执行情况和经营成果，根据《中华人民共和国企业会计准则》及《中国石油天然气集团公司会计手册（2012）》等要求，制定本办法。 第二条本办法适用于公司总部、所属各单位、各直属项目部（以下简称“各单位”）。 第二章其他合同收入的分类 第三条其他合同收入的分类 其他合同收入包含销售商品收入、提供劳务收入、其他非主营业务收入。 （一）销售商品收入：主要适用于公司的装备制造等业务。 （二）提供劳务收入：主要适用于公司的工程设计、工程监理、工程咨询、安全环保、工程项目管理、检测等业务。 （三）其他非主营业务收入：除建造合同收入、销售商品收入、提供劳务收入外的其他收入，如酒店服务业收入、矿区收入、培训机构收入、其他业务收入等，适用于公司相关业务单位。 第三章销售商品收入的确认与计量 第四条销售商品收入的确认条件 销售商品收入同时满足下列条件的，才能予以确认： （一）各单位已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方； （二）各单位既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制； （三）收入的金额能够可靠地计量； （四）相关的经济利益很可能流入各单位； （五）相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。 第五条一般销售商品收入的计量 （一）通常情况下，各单位应当按照从购货方已收或应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额，但已收或应收的合同或协议价款不公允的除外。 （二）销售商品涉及现金折扣的，应当按照扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额。现金折扣在实际发生时计入财务费用。 现金折扣，是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而面向债务人提供的债务扣除。（三）销售商品涉及商业折扣的，应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。商业折扣，是指各单位为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。 （四）各单位已经确认销售商品收入的售出商品发生销售折让的，应当区别不同情况进行处理： 1. 销售折让发生在当期的，应当在发生时冲减当期销售商品收入。 2. 销售折让属于资产负债表日后事项的，应当按照有关资产负债表日后事项的相关规定进行处理。
合同成本管理工作总结 篇一：合同成本部工作总结 成本合约部XX年工作总结及XX年重点工作计划——立足本职、夯实基础、勇于创新成本合约部从工程管理部中分离出组建到现在已有2月余，主要职能为公司主管工程施 工方向、项目成本分析控制、签订工程类合同、生产投入、对内对外沟通、工程款项收支、 参与工程实施等职能。 成本合约部具有综合协调职能。组建时间虽短，但今后即将承担的工作任务会比较重， 加强部门团队建设，培养既了解工程又懂造价的复合型管理人才，进一步开拓思想，总结经 验和教训是本部门当前首要任务。现将XX年度主要完成工作及XX年重点工作计划向公 司汇报如下： 一、XX年主要完成工作 （一）合约管理 1.协助配合完成路灯项目、农村道路项目的招投标相关工作，如招标文件编制、制定招 标表格、确定招标控制价等。 2.完成六盘项目、路灯项目、农村道路项目3个施工合
同编制及签订，完成六盘项目4 个施工班组合作协议编制并谈判签订。 3.与六盘项目施工总包单位签订内部承包经济协议、公章使用协议，并以该单位名义办 理保函、开工各项手续（图纸会审、设计交底、施工方案）、项目情况汇报、施工进展报表（周 报、月报）、施工宣传手册等为工程正常开展而必备的各类手续。 4.与各合作单位、管理单位保持沟通联系，办理自营项目和分包项目的各类手续，如组 织考察劳务协作队伍、材料供应商，与代建单位、设计单位、监理单位、业主就工程按合同内容实施开展工作。重大事项均按一事一议的 制度向工程小组汇报决定。 5.收集和整理各类合同模板，逐步形成公司合同模板库。 6.与工程部共同制定公司工程类管理制度，目前《工程计量及结算方法》、《计日工管理 办法》2项管理办法已开始试行，《工程变更（签证）管理办法》、《工程技术档案管理制度》、 《工程质量安全管理及奖惩办法》3项管理办法已基本编制完毕，预计年后可开始试行。 7.制定工程结算流程，编制部门组织架构、职能及岗位
合同编号： 设备增加补充协议 签订地点： 签订日期：年月日
设备增加补充协议 补充协议编号：______________. 合同编号为：_________________. 买方:卖方: 地址:地址: 电话：电话： 传真：传真： 买卖双方经过友好协商，同意就下列事项签订补充协议(以下简称"协议")，作为对买卖双方于【】年【】月【】日签订的""合同(合同编号为：【】，以下简称"合同")的修改和补充： 一、对合同第【】条的修改如下： 1. 2. 二、对合同第【】条的补充如下： 1. 2. 三、本协议为本合同不可分割的组成部分，与合同具有同等法律效力。买卖双方之间的一切权利义务以合同及协议中约定的为准。协议内容如与合同内容存在不一致的情形，以本协议内容为准。 四、本协议在双方授权代表签字、加盖公司印章后生效。 五、本协议一式二份，买卖双方各一份。 买方：地址：邮编：授权代表签字：签字日期： 卖方：地址：邮编：授权代表签字：签字日期：
篇二：设备采购补充协议 智能化设备采购合同的补充协议 (注：设备采购) 甲方：地址：电话： 乙方：地址：电话： 甲乙双方于2015年5月20日签订了《智能化设备采购合同》(合同编号：dffzc/gc2015005，下称主合同)，约定由乙方供应甲方开发的智能化设备。现因甲方需要，增加停车场管理设备的采购，停车场管理设备由乙方提供。为进一步明确双方的责任、权利和义务，保障甲乙双方的利益，保证项目顺利进行，按照平等互利、友好合作的原则，双方签订补充协议如下： 一、停车场管理设备价格本协议采用固定总价计价，本协议范围内的停车场管理设备总价为人民币元(大写：)。以上价格为一价全包，含安装、调试、保修等一系列费用。 二、乙方向甲方提供产品清单及报价表 1 三、其他 1、本协议自双方签字盖章之日起生效，双方应对本协议内容保密。 2、甲乙双方应按本协议及主合同约定履行义务，否则应按主合同约定承担违约责任。 3、本协议是对主合同的补充，如主合同与本协议有不一致之处，以本协议约定为准。其他本协议中未约定的事项按主合同执行。 4、本协议一式捌份，甲方肆份，乙方肆份，均具同等法律效力。 甲方(盖章)：乙方(盖章)： 甲方代表签名：日期：乙方代表签名：日期：
会计理论课程论文题目：浅析建造合同的收入确认问题 院系：经济与工商管理学院 专业：财务会计 年级：2011级 指导老师：吴琼 姓名:刘友华 学号：2011211930 2014年6月20日
浅析建造合同的收入确认问题摘要：建造合同收入的确认是建筑业会计核算中的核心与难点问题。本文讲述了建造合同的相关概念，分析了建造合同收入的确认过程和采用完工百分比法的优点以及在实践中所存在的问题，并提出一些有针对性的建议与对策，以供参考。 关键词：建造合同合同收入完工百分比法收入确认 一、建造合同的相关概念 （一）建造合同的定义 建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。这里所说的资产是指房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物及船舶、飞机、大型机械设备等。 （二）建造合同的特征 ①先有买方后有标底，建造资产的造价在签订合同时已经确定； ②资产的建设期长，一般都要跨越一个会计年度，有的甚至长达数年； ③所建造的资产体积庞大，造价高； ④建造合同一般为不可取消的合同。 （三)建造合同的类型 建造合同按照合同价款确定方法的不同可分为固定造价合同和成本加成合同两类。
1.固定造价合同 固定造价合同是指按照固定的合同价或固定单价确定工程价款的建造合同。例如：某施工企业与建造商签定一项建造写字楼的合同，合同规定建造写字楼的总造价为1500 万元，该合同即为固定造价合同。 2.成本加成合同 成本加成合同是指以合同约定或其他方式议定的成本为基础，加上该成本的一定比例或定额费用确定工程价款的建造合同。例如：某施工企业与建造商签定一项建造办公楼的合同，合同中规定合同总价款以建设该办公楼的实际成本加上实际成本的2%计取。该合同即为成本加成合同。 固定造价合同与成本加成合同的主要区别在于风险的承担者不同。前者的风险主要由建造承包方承担,后者的风险主要由发包方承担。另外,两者在会计确认收入时,条件也是不同的。 二、建造合同收入的构成 建造合同收入包括两部分，即合同中规定的初始收入及因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。 (一)初始收入 初始收入是指承包商与建设单位双方签订的建造合同的总金额，它是构成工程合同收入的基本内容。 （二）因合同的变更、索赔、奖励等形成的收入
海南正雅建筑装饰设计工程有限公司文件 司发[ ]号 ─────★───── 成本合约部 预算及合同管理制度 编制： 审核： 批准：
年月日发布年月日实施 成本合约部 预算及合同管理制度 一、工作职责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。 （四）配合有关部门增补洽商合同事宜。 （五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑装饰市场。 二、工程招、投标管理 （一）接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。 （二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。 （三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底2%，不得高于标底。 （四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。 （五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。 （六）工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。 （七）合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。 三、承包合同管理 （一）工程承包合同的基本条件和内容： 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 3. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。 6. 工程造价。 7. 设计文件及概、预算技术资料提供的日期。 8. 材料、设备供应方式。
合同编号： 增加费用补充协议范本 签订地点： 签订日期：年月日
增加费用补充协议范本 增加费用补充协议书 甲方(全称)：江苏中润氟化工科技有限公司 乙方(全称)：杭州新纪元消防科技有限公司苏州分公司 本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于年月日签订合同编号为的《合同》(以下简称"原合同" )中的定义相同。鉴于：为了安装可燃气体报警和有毒气体报警管网及系统甲乙双方本 着互利互惠的原则，经友好协商，依据实际情况，在原合同基础上变更合同条款部分内容，特订立以下补充协议。 一、协议内容变更部分为： 1、增加可燃气体探测报警及有毒气体探测报警管网及系统安装 2、价格部分详见预算书，最终结算按实结算。 3、付款方式按原有合同条款执行。 二、本协议生效后，即成为原合同不可分割的组成部分，与原合 同具有同等的法律效力。 除本协议中明确所作修改的条款之外，原合同的其余部分应完全继续有效。 本协议与原合同有相互冲突时，以本协议为准。 三、本协议一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等法律 效力，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方： (公章) (公章) 法定代表人或委托代理人 签字：_________________ 年月日 法定代表人或委托代理人签字：_________________ 年月日 2 篇二:付款补充协议范本 补充协议范本 **工程施工合同 补充协议 合同编号：佳创-9补 发包方(全称)：海南达凯房地产开发有限公司 (以下简称：甲方) 承包方(全称)：柳州泰丰林园林工程有限公司海口分公司(以下简称：乙方) 甲乙双方于2008年 12月10日签订的《三亚凤凰水城B区第Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ标段室外园林景观工程施工合同》(合同编号：佳创-9，以下简称"原合同")。 由于设计变更及工程签证造成增加工程量，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方协商一致，签订本补充协议。 一、合同金额：原合同金额：RMB7,500,000元，现增加合同总金额约为：RMB1,780,700元(大写：壹佰柒拾捌万零柒佰元整)，详见附件：B区Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ标段园林景观合同外签证及设计变更部分清单。