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互联网行业分析报告



产品分类
第一类产品为主要产品,也称大众需求产品,是指网 站为满足大众需求而创建的产品,这类产品只为赢得 公信力,并非盈利产品。例如:新浪的“新,用于增加网站流量,赢得 公众信赖。 第二类产品为盈利产品,这部分产品可能只满足 一小部分用户的需求,也是为这一小部分用户而创立 的,但它却有着很大的盈利空间,是网站的主要盈利 辅助产品,这类产品能为网站带来 少量流量或收入,产品本身的势力相对比较弱,以辅 助以上两种产品为主,但却是网站中网站介绍·国际






yahoo.co.jp google.co.in
产品优势
• 具有方便快捷、安全、经济、省时、宽松自由等特点和优势。 互联网的主要优势和特 点 1、资源共享:互联网可以让全世界的人民共享资源,最大限度的节省成本,提高效 率。 2、超越时空:我们在网上聊天、看电影,在网上看远程教育等是不受时间空间的 限制,如果去参加英语培训班,需要送过去,还要接回来,这要花时间、费用可能还 担心安全,并且培训规定什么时候开始你之前就要赶到。相反,互联网的远程教育就 不需要这样了。假如你是一个足够智慧的个人或公司,利用互联网超越时空的特点, 可以把你的商品摆在网上,这意味着,你的产品可以超越时空的行销到全世界,而不 受任何国家和地区的限制。美国人要买你的产品,要不要到美国开分公司?同样的, 你去美国的电子商务公司购买产品,要不要美国的电子商务公司到中国开家分公司? 互联网它不需要这么做,因为超越时空。2001年举行了一次互联网八国首脑会议,此 次会议确定了一个原则:任何国家和地区不得以用任何形式和理由干涉和阻碍网上交 易和电子商务的进程和发展。这是国际公约。也就是说哪个公司如果把它的产品放在 网上(如果产品也足够好的话),它可以不受限制的卖到全世界,那要节省多少费用。 例如,我们以前买机票,都要到民航代购点去,现在任何人只需打800电话或者上网定 票就可以了,方便极了。不用自己去买,或者别人送来。 3、实时交互性:今天你看电 视,你只能被动的接受电视台所播放的节目。你不能选择,只能调台,这个电视台放 什么,你就看什么,没有选择。但是今天互联网就不是这样,今天想听哪个老师讲课 就听哪个老师讲课,想找什么样的资源就找什么样的资源。想看什么样的电视就看什 么样的电视,你想和什么人交流就可以随时随地交流,这就是交互式。
行业产品
• 产品分类 • 重要产品
产品竞争力
• 产品优势 • 产品劣势
互联网应用
• 以目标归类 • 以社交为中心 • 以用户为中心
网络产品对社会的影响
• 网络为促进公众表达、加强市民和政治精英的对话从技术 上提供了可能性,但对其在实践层面产生的影响则持谨慎 态度。一方面是言论自由的原则有可能在网络传播中被滥 用,小群体意见趋同和走向极端化,从而增加社会分裂的 风险。另一方面,实证研究也很少有直接证据表明网络传 播对现实的政治行为产生明显影响,学者们一个普遍的担 心是,网络可能给已经高度专业化的政治选举提供了更为 强大的信息控制和意见操纵能力。但是,从更为生活化更 为日常的层面,网络传播确实给很多人带来了影响和变化, 而这些影响和变化累积起来,会在一个比较宏观的层面产 生什么结果?这是随着技术的不断发展而有待观察的一个 课题。
产品劣势
• 1.信任缺乏。虚拟不见面的交流使选民产生 不信任感。 • 2.信息安全有漏洞。
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互联网应用·以用户为中心
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互联网行业分析报告
GEN-DeptIII-姓名-日期
大纲
行业简述 行业产品 行业产品竞争力 互联网应用 网络产品对社会的影响
行业简述
• • • 互联网始于1969年,是美军在ARPA(阿帕网,美国国防部研究计划署)制 定的协定下将美国 互联网 西南部的大学UCLA(加利福尼亚大学洛杉矶分校)、Stanford ResearchInstitute(史坦福大学研究学院)、UCSB(加利福尼亚大学)和 UniversityofUtah(犹他州大学)的四台主要的计算机连接起来。这个协定有 剑桥大学的BBN和MA执行,在1969年12月开始联机。到1970年6月, MIT(麻省理工学院)、Harvard(哈佛大学)、BBN和 SystemsDevelopmentCorpinSantaMonica(加州圣达莫尼卡系统发展公司) 加入进来。到1972年1月,Stanford(史坦福大学)、MIT’sLincolnLabs(麻 省理工学院的林肯实验室)、Carnegie-Mellon(卡内基梅隆大学)和CaseWesternReserveU加入进来。紧接着的几个月内NASA/Ames(国家航空和 宇宙航行局)、Mitre、Burroughs、RAND(兰德公司)和theUofIllinois(伊利 诺利州大学)也加入进来。1983年,美国国防部将阿帕网分为军网和民网, 渐渐扩大为今天的互联网。之后有越来越多的公司加入。
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