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21世纪领导的10大特质

21世纪领导的10大特质
下世纪的卓越领导应精于运用这些特质,做企业的“先知”。

Gay Hendricks 博士, Kate Ludeman 博士企业里到处都是先知。

真正的先知不在寺庙或教堂里,他们更可能出现在企业的董事会议
室。

那么,何谓企业先知?辞典中的定义是,先知是那些知晓神秘奥妙的人,能凭直觉感悟真理。

但是除非你能明白他们所运用的原则,否则他们的高效率只能象谜一样令你难解。

他们行事正直,追求远景时充满激情和爱心,并能唤醒他们所接触的每个人的全部潜力。

企业先知具有某些明显可辨的特质。

在即将来临的世纪里,变革之迅疾,超乎世人想像,企业先知的这些特质将变得至关重要。

你不妨根据下面提到的品质、人生态度和运作策略来对照一下你自己,找出自身具有多少这些特质。

绝对诚实。

经营企业成功的第一个秘诀是只讲实情,绝不出尔反尔。

对银行、顾客、董事会各一套、八面玲珑的生意人只会自招麻烦。

在歪曲真象、凡事遮掩的环境中,人们的身心得不到尽情放松。

而诚实却使每个人竭尽所能。

换句话说,正直的品性是个人和企业走向成功的工具,而不仅是一种美德。

作为企业先知,他们从不自欺,甚至诚实得不近人情。

他们渴望真知,尽管这种追求有时带给他们个人的是苦痛。

公正。

严守公正是企业先知的超人之处。

他们说到做到,从不口是心非。

凡事恪守公正一致。

KLA Instruments(编者译:肯利仪器公司)的Ken Levy(利维)带领其公司共渡难关时,有一次会议伊始他宣布:“今天我宣布全体管理人员减薪10%。

公司里我的薪水比许多人高,所以我的薪水降低20%。

”结果与会者非但没有抱怨减薪,反倒要求利维自己只减薪10%,但他不为所动。

这一极为公正的措施登时在公司内引起轰动,员工的士气不仅没有低落,反而愈加高涨。

自我学习。

人天生需要学习。

停止学习之日,便是人生命终结之时。

企业先知特别注重自我学习。

他们清楚认识到人的灵、魂、体是行动之本,因而极其重视反省个人的动机、过去和感情。

他们不仅自己勤学不怠,也乐于帮助他人学习。

他们也崇尚调查和探索。

反教条精神。

企业先知往往对教条很反感,经常对有组织的宗教远而敬之。

也就是说,他们努力避免接触导致各种不同信仰的思想观念。

摩托罗拉(Motorola)的Bob Calvin(鲍勃)曾说过,远离神学、避
开可能彼此冲突的精神信仰,重视各种信仰的共通之处,这点对生意人来说很重要。

事半功倍。

企业先知努力学习抓住现在,因为他们发现惟抓住现在才能充分利用时间。

不去后悔过去,不为未来担忧,踏实地生活在现实中,就完全可以灵活地充分利用时间。

抱残过去或死守未来,使人永远不会有充足的时间,因为你试图同时活在两种空间之中。

身处现实,思想却远在过去或将来,会让你的思想在现实中出现断层,给你带来压力和紧张情绪。

因此,惟有把握现在,企业先知才能驾驭时间。

展现自己和他人最好的一面。

多数神秘的传统观念都谈到,我们的内心深处有一片净土,人们常常称之为心灵、灵魂或本我。

它是人们所称的更高层次的自我,代表人内心至深处的真我。

企业先知懂得如何时刻发见自己及其同事的真我,并将它们真实无误地展现出来。

本我与角色迥然不同。

“角色”一词原意为“面具”,是人们为了求生存而不得不扮出的行为。

企业先知具有双重眼光,既能一眼看出人的面具,又能看到人内在的本我。

碰到难处的人时这种本领就能大派用场。

因为企业先知能看到并尊重这种人的本我,所以他们能够说:“你会变成一个十足的笨蛋。

”并让对方完全体会到他的真正用意。

对人缺乏这种尊重,同样一句话却会令人产生抗拒心理。

别有幽默感。

企业先知的脸上常挂着笑容。

他们善于捕捉生活中和人类自身的笑料,善于把自己融入玩笑之中。

他们很会自嘲,因为生活在他们身上具有双重性,既有神圣的一面,又有时而荒谬的一面。

既能高瞻远瞩,又能脚踏实地。

许多人能把握眼前,能看到事情的本质,遇事从不畏缩。

而另一些人则能预见到未来的各种可能性。

遗憾的是,这两种能力人们一般只能得此失彼。

企业先知却能一身专二美。

自律。

企业先知具有严格的纪律性,但这种纪律性源自他们内心的激情。

他们一般不依靠以恐惧为内在动力的高压政策,不依靠各种虚无缥渺的条条框框,而是借助明确的目标来激励自己。

因此,这种纪律使他们更加灵活应变,而不是走向僵化。

他们激情澎湃,为成功而奋斗,但更为追求奋斗中的乐趣。

这种追求需要纪律性,惟有纪律性才是他们澎湃激情无尽的能量来源。

因此,实现对自己和他人的承诺,是企业先知成功人生的力量源泉。

平衡。

企业先知应密切注意在如下4个主要方面保持自己生活的平衡:亲情(包括婚姻、家庭和知己)、工作、精神和社区生活(包括社会生活和政治生活)。

工作和亲情之间的平衡通常是产生问题的根源。

许多人试图借工作来满足对亲情的渴求或者相反,结果却一团糟。

部分原因是时间管理不善,但更根本的原因在于没有努力保持平衡。

理性与情感、家庭与工作、将来与现在,这一切是毁灭我们的内部不和与分裂的根源。

但是,只要做出适当的努力,采取某种措施,这一切又能使我们重新凝为一体,成为我们团结一心的力量源泉。

这就是企业先知要走的路,虽然蹒跚,却充满激情和奉献精神。

原文摘自The Corporate Mystic一书。

Gay Hendricks1996年登记版权。

Bantam Doubleday Dell Publishing Group,Inc.公司的分支机构Bantam Books出版公司(New York, NY 10036)出版。

赵鹏译。

作者Gay Hendricks是咨询公司The Hendricks Institute的领导人,著有20多部有关变革方面的书籍。

作者Kate Ludeman是位经理人顾问,著有The Worth Ethic和Earn What You're Worth二书。

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