【栈道】工程施工组织设计第一章工程概况、综合说明一、项目概况项目名称：大道乾坤景区一期项目建设单位：江西大道乾坤旅游发展有限公司设计单位：鹰潭市隆景建筑设计有限公司监理单位：上海福达工程建设监理咨询有限公司施工单位：江西中泰建筑工程有限公司地勘单位：金源地质工程有限公司工程地点：江西省鹰潭市龙虎山景区广206国道西侧质量要求：合格合同工期：2010 年10月10日至2010年12月25日（75个日历日）承包方式：包工、包料（除甲供材料及设备）、包工期、包质量、包安全及文明施工、包单位工程一次性验收合格率达到100%。

二、工程概况工程概况：江西大道乾坤景区一期项目位于江西省鹰潭市西南15公里206国道西侧，离龙虎山风景名胜主景区仅500余米。

由江西大道乾坤旅游发展有限公司投资兴建，项目分三期进行，本施工组织设计为一期项目【栈道】工程。

大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在世界上的知名度，以玉石展示为主导，纵深弘扬道教八卦文化传承。

【栈道】依山旁水，亭台楼阁与自然景色相濡以沫，相辅相成。

依山亲水的游步栈道、水上栈道将景区内各景点有机联合，使游客漫步其中能充分享受景区内丹霞文化的自然、清丽与当代仿古建筑巧夺天工的神斧之作。

游客通过对各个景点的游览，能深刻体会和领略到道教文化的博大精深，是江西省旅游事业蓬勃发展的又一标志性景点。

著名旅游风景名胜龙虎山是中国道教正一派“祖庭”的发祥地。

在中国道教史上有着承先启后、继往开来的地位和作用以及重大历史及社会影响。

龙虎山景区是中国申报世界自然文化遗产成功名录之一，大道乾坤新建景区依托龙虎山景区在中国乃致世界的影响力定将发挥其积极的社会作用。

大道乾坤景区一期项目由：游客服务中心、入口广场、栈道、玉帝阁、神仙世界、天地慈航、王母瑶池、玉宝馆、景观堤坝、文昌阁、滨水餐饮、水上栈道、天玉台等二十余项建筑景点组成。

栈道主要经济技术指标：【栈道】工程是大道乾坤景区一期项目的重点工程之一，栈道全长329.25m，宽2.5m，建筑总面积为870m2，依山亲水而立，圆形柱架空栈道设计±0.00绝对标高为64.10m。

共分五个轴段，主体由三部分组成，一、钢筋砼独立基础，二、钢筋砼圆形立柱，三、钢筋砼T形一字梁。

基础设计埋置深度为1.5m，基底持力特征≥190kpa，钢筋砼设计耐久年限为二级，砼设计强度等级：独立式扩大基础垫层：C10砼；独立式扩大基础、圆形立柱、T形一字梁：C25砼。

圆形立柱外露部分及T形一字梁均用1：2.5水泥砂浆掺色粉粉刷。

结构钢筋分别采用：HPB235，HRB335。

预埋件采用A-3级钢。

一段：○1-○1轴~○1-○18轴，每轴长4.5m ×2为一直线段，其中○1-○9轴~○1-○10轴、○1-○18轴~○2-○1轴为相邻结构伸缩缝，间距0.45m 。

○1-○1轴梁顶标高70.10m ，原地面标高为69.49m ，○1-○18轴梁顶标高66.10m ，原地面标高为65.25m 。

每一轴跨之间梁顶标高降低0.25m ，高差4m ，栈道呈斜面坡道，坡度率5.55%，基础座落在山体土坡上，一段长72.90m 。

二段：○2-○1轴~○2-○18轴，每轴长4.5m ×2为一直线段，其中○2-○9轴~○2-○10轴、○2-○18轴~○3-○1轴为相邻结构伸缩缝，间距0.45m 。

○2-○1轴梁顶标高66.10m ，原地面标高65.25m ○2-○10轴梁顶标高64.10m ，原地面标高62.96m 。

每一轴跨之间标高降低0.25m ，该段长36.45m ，高差2m 。

栈道呈斜面坡道，坡度率为5.55%，斜坡道延伸至○2-○10轴结束，梁顶标高降至绝对标高64.10m （±0.00），平面栈道从○2-○10轴延伸至○5-○11轴与【入口广场】亲水平台天门连接。

二段全长72.90m 。

○2-○9/○10轴处设有防腐木山门一道；三段：○3-○1轴~○3-○18轴，其中○3-○9轴~○3-○10轴，○3-○18轴~○4-○1轴为结构伸缩缝，每轴长分别为：(4.5×4)+(4.5×2)+ 0.45+（4.5×2+5.1+3.3+5.1+ 4.5）+(4.5×2) + 0.45m 。

其中○3-○10轴~○3-○13轴为防腐木遮阳廊，栈道梁顶设计标高为64.10m ，原地面标高为62.96m~61.76m 基础临近十分塘水库原蓄水位边缘。

三段全长：72.9m四段：○4-○1轴~○4-○18轴，其中○4-○9轴~○4-○10轴，○4-○18轴~○5-○1轴为结构伸缩缝，每轴长分别为：(4.5×2)+(4.5×2)+(4.5×2)+(4.5×2)+0.45+（4.5×2+）+(4.5×2) +(4.5×2) + 0.45m 。

栈道梁顶设计标高为64.10m ，原地面标高为61.76m~59.96m 基础开挖面全部座入在十分塘水库原蓄水线以下库底淤泥上。

四段全长：72.9m五段：○5-○1轴~○5-○11轴，其中○5-○1轴~○5-○7轴为圆形柱架空栈道，每轴长分别为：(4.5×2)+(4.5×2)+(4.5×2)+（4.5+4.5+2.4+2.4），其中○5-○7轴~○5-○11轴为钢筋砼刚性渐变平面栈道，栈道梁顶设计标高为64.10m ，原地面标高为59.96m 基础开挖面全部座入在十分塘水库原蓄水线以下库底於泥上。

五段全长：40.80m 。

三、编制依据我公司项目经理部在编制本施工组织设计时，多次组织技术人员对现场进行勘踏，对工程的施工准备，施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑，突出其科学性、可行性和针对性。

本施工组织设计将作为指导【栈道】施工的依据之一。

编制依据：1、《江西大道乾坤景区一期项目》招标文件；2、《江西大道乾坤景区一期项目》【栈道】设计图纸；3、《江西大道乾坤景区一期项目》投标文件及其附件；4、《江西大道乾坤景区一期项目》中标通知书；5、《江西大道乾坤景区一期项目》答疑会议纪要；6、《江西大道乾坤景区一期项目》项目补充协议书7、《江西大道乾坤景区一期项目》【栈道】工程报价单及预算书8、国家颁发的：《建筑安装工程质量评定统一标准》GB50300-2001；《测量规范》（GBJ50026-93）《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—83)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2001）《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2001《钢筋砼用钢带肋钢筋》(GB1499—2007)《热轧光圆钢筋》(GB1499[1].1-2007)9、我公司ISO9001质量体系认证程序文件。

10、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

11、江西省有关工程建设的法律、法规及标准；12、国家现行技术标准及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程；13、现场情况调查资料；14、以往相似工程的施工经验、施工技术技能等。

15、范围：本施工组织设计为【栈道】土建、装饰工程实施性施工组织设计。

四、编制原则1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。

2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计要求和使用功能。

3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。

4、实施“项目法”施工的原则。

5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。

6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。

7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。

五、响应条款1．质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格工程2．对合同条款的响应：严格按照合同条款安排、组织工程施工，保工期、保质量。

3．对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。

第二章项目组织机构为了按期、保质、安全地完成本工程施工任务，公司按项目法施工管理要求，选派一名具有丰富管理经验的二级建造师担任本工程的项目经理，代表本公司全权负责现场施工管理工作。

公司从各处室抽调有经验且责任心强的工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部，设项目负责人2名、项目总工程师1名，负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。

质检工程师1名、专职安全员1名、测量队、试验室主任1名，负责工程技术、施工、质量及安全工作。

设会计1名，负责计划、财务、预决算工作。

设物资部主任1名、机械工程师1名，负责工程物资、材料、机具设备供应和现场协调指挥及设备管理。

做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一”。

各专业队伍之间在项目经理领导下，协作、配合、共同完成这一任务。

施工中，应发挥本公司知识密集的优势，动员科技人员积极推广应用新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，在此基础上研制更好更实用的新成果。

项目组织机构图项目部组成人员名单岗位职务姓名性别年龄职称备注项目经理朱细女男55 建造师★项目负责人范党根男45 建造师☆项目负责人刘辉年男50 经济师☆沈庞神男51 工程师▲负责资料、技术李维勇男36 助工☆负责现场、技术安全员祝树长男49 助工★质检员章华坤男46 助工★材料员曹毛仿男53 助工★材料员陈赣新男56 技师☆材料员范海根男38 技师☆施工员刘细员男54 助工★工程造价朱细女男55 造价员★财务祝向春女40 会计员☆资料员赵海斌男24 助工▲水电工肖志荣男38 技师☆注：★投标承诺人员☆公司调遣人员▲项目外聘人员 项目部、各部门职责分工情况如下：一、工程部由项目副经理全权负责，根据批准的总进度计划，监督指导各专业施工队伍形成进度计划；负责各专业施工队伍间的施工协调；配合与业主工程管理部门、监理单位之间协调；施工队伍的操作质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向业主、监理提供工程进度完工验收报告，对工程进度、质量、及各专业施工队作业作统一安排。

二、材料计划部由物资供应组长统一负责材料设备报价管理，统购管理、保管、发放一切材料；对工程使用的材料、机具、设备的质量和管理负责。

三、工程技术部由项目总工程师负责，落实主要分部工程施工方案设计；按规定制定工艺卡；落实工程测量、试验和全面质量管理工作；根据设计及监理要求制定施工使用规范，作好技术档案工作；审查各专业施工技术措施；对工程管理负责。