运营部绩效考核表
运营部绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
指标维度
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
财务类
20%
主营业务收入
20%
考核期内企业主营业务收入达到____万元，完成百分比%
运
营
类
60%
企业指令和规章制度执行率
10%
企业指令和规章制度执行率100%
运营部工作流程改善目标完成率
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
活动规划与组织执行按计划完成率
10%
考核期内活动规划与组织执行按计划完成率达到%
客户类10%
内部员工满意率
5%
考核期内内部员工满意率达到%
外部相关单位满意度
5%
考核期内无投诉
学习发展类10%
培训计划完成率
5%
考核期内培训计划完成率达到100%
培训考核达标率
5%
培训考核达标率%
本次考核总得分
考核
结果
被考核人
10%
考核期内信息部工作流程改善目标完成率达到%
运营部工作计划完成率
10%
考核期内运营部工作计划完成率达%
信录入的准确率、及时率
5%
考核期内信息录入的准确率、及时率达%
数据分析报表的准确性、及时率
10%
考核期数据分析报表的准确性、及时率内达到%
需求发现和问题反馈的及时率
5%
考核期需求发现和问题反馈的及时率内达到%