浅析建筑工程项目管理的创新方法
摘 要：该文对建筑工程项目管理的方法进行的分析，并提出自
己的一些想法，以此推动公司运作进一步规范化，从而提升公司整
体的管理
水平。
关键词：工程项目 管理方法 创新
中图分类号：tu7 文献标识码：a 文章编号：1674-098x（2013）
03（b）-00-01
随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在市场竞争日益激
烈的今天能够立于不败之地，要想有更好的经济效益，就必须全面
落实标准化管理。
1 推行工程项目全面标准化管理的理论依据
1.1 实现工程建设管理国际化的必然要求
在我国建筑行业管理改革中，大力推行工程项目全面标准化是一
项创新之举，既符合国际惯例，又适用于中国国情。我单位大力推
进工程项目管理标准化，在一定程度上，提高了公司的管理水平。
1.2 实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的必然要求
以往的施工管理过程中经常会遇到一些问题，产生这些问题的原
因大多都与管理不规范、不标准有关。要想从根本上改变和促进企
业经济的发展，就要全面实施工程项目标准化管理，提倡运用科学
的管理方法，不断完善项目管理规范化。
1.3 强化企业管理基础建设的必然要求
标准化工作是企业管理基础建设的重要内容。造成一些工程项目
亏损的主要原因就是没有做好管理基础工作。因此，企业要想取得
更的效益，其中最重要的就是要全面实行工程项目标准化管理。
2 工程项目全面标准化管理的基本框架和特征
2.1 基本框架
根据工程项目管理的各个要素，可以分为工作标准、管理标准和
工程技术标准这三大标准体系，依据各个体系的要求，并结合本工
程项目的特点制定出具体标准。其中，工作标准主要包括项目部各
级各类组织机构工作标准、各项职能业务工作标准及全员的岗位工
作标准；管理标准主要针对项目的管理客体，分项制定相应的管理
标准；技术标准主要依据所担负工程的施工项目范围，分项分工序
制定出相应的施工操作技术规范。
2.2 基本特征
工程项目全面标准化管理具有3个基本特征。（1）创新性。工程
项目全面标准化管理是在传统管理方式上的进一步创新和改进，在
一定程度上更好的改进了人治管理所存在的不足。（2）科学性。工
程项目全面标准化管理是一种科学的管理方式，科学的管理方法和
实践经验中总结出来的全面标准化管理是可以供大家共同遵循一
系列的标准体系。（3）实用性。工程项目全面标准化管理是根据工
作中的实际需要而制定的各项标准。在此基础上制定的标准，操作
性更强，要使员工在施工过程中搞清楚什么样的标准应该坚持，如
何将工作标准落到实处。
3 工程项目全面标准化管理的运作
实施
施工管理在创新和应用这一科学管理方法中，重点掌握下面2个
环节。
3.1 加强思想导向，营造良好的实施环境
每一种管理方式的实施，都要有相应的思想和组织作保证，这样
才能发挥出应有的作用。因此我们一定要加强思想的引导，对于一
些认识不够清楚和带有负面情绪的要多加引导，最终达成一致，营
造出良好的实施环境。为了使全面标准化管理能够在工程项目中落
到实处，各部门要强化领导，实施责任到部门，责任到人。同时还
要突出重点。工程项目全面标准化管理涉及到多个方面，内容比较
宽泛，如果没有一定的重点，工作难以到达应有的效果，所以在全
局的基础中也要强调重点，尤其是对于那些能够影响全局的方面更
要努力做好。
3.2 健全激励与约束机制，增强标准化管理的强制力
为了能使各项标准都能落实到实际工作中，发挥出更大的作用，
企业各部门都要制定出完善的激励与约束机制，在全面落实标准化
管理的基础上要充分考虑到员工的切身利益，奖罚分明。对于自觉
落实标准化的员工给予奖励，反之，对于那些不能够很好落实标准
化的员工给予处罚，在部门中要形成相互监督，相互提高的工作氛
围，进而推动标准化管理在实际工作中的全面
落实。
4 实施工程项目全面标准化管理取得的效果
4.1 提高了工程项目管理水平，改善了企业的管理现状
标准化管理体系的全面实施，将项目中各管理要素组成一个有机
整体，改变了以往落后的管理方式，提高了企业整体管理水平.由
于标准化管理的规范性和可操作性强，再加上奖罚分明，使员工逐
步养成按标准办事的工作作风，从而有效地提高了工作效率.
4.2 取得了良好的经济效益
实行工程项目全面标准化管理后，在实际工作期间，员工更加明
确了项目的责权利关系，在工作中更加自觉的进行成本核算，千方
百计地降低成本，有效地提高了全局经济效益。
5 结语
综上所述，要想进一步提高企业管理水平，其中，实行工程项目
全面标准化管理是一种有效的方法。这种方法的实施在一定层面
上，提高了企业整体管理水平.随着社会主义市场经济的快速发展，
企业要想在市场竞争日益激烈的今天能够立于不败之地，那么企业
管理就要紧跟时代的步伐，不断开拓创新，不断健全和完善公司的
管理制度，提高企业整体管理水平，从而才能更好地推动公司规范
化运作，提高公司整体竞争能力。
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