1.你理解的人事行政工作有哪些？
2.公司将于下个月召开年度总结会，由你来承办。

你需要做什么，如何调配，何时完成。

（我们有7个部门：综合管理部，企划营销部，设计部，计财部，财务部，采购部，工程部）
3.老板在周会上说：“上个月车辆燃油费用开支很大，有些不合理”你应该怎么办？
4.从行政方面控制公司的日常成本，你觉得从哪几个方面入手？
5.两个或几个部门的主管因为一个职责不明，工作有交叉的问题发生争执，你怎么办？
6.现在已经制定完公司的规章制度，如何去落实并执行？
7.老板办公室的卫生应注意哪些细节？
1.客户提出装修质量的瑕疵，你应该怎么解决？
2.客户如有施工工艺和设计方面的改动应该怎么做？
3.怎样节省入场物料或有什么严控措施？
4.中期验收一般是到那个工艺流程，接下来应该到那个流程？
5.施工队如没有按设计工艺施工，应该怎么办？
6.你以前单位中你认为比较好的工程制度是什么？
1.中式装修一般以什么材料为主，色彩以什么为主？
2.一般情况下，家庭装修的门洞尺寸是多少？
3.常规下，写字台的高度和宽度？
4.当客户对你的设计方案不满时，你应该如何回答？
5.普通衣柜深度一般是多少？
6.石膏板\木地板的市场上常见品牌？
7.当客户提出价格比其他公司高时，你该如何回答？
8.现代家装中常见的地面，墙面，吊顶需要的材料有哪些？
9、普通装修地面大约多少钱一平？吊顶是按平方还是按米计算？
1.淄博的家装市场和工装市场你了解吗？有什么特点？
2.你应该如何去开拓市场？
3.你在销售实践中是偏向于价格优惠还是另辟蹊径？举例说明？
4.市场营销离不开电话销售，你每天能承受的拨打电话数量是多少个？
5.前期意向客户，在后来的跟踪中感觉很难往前推进，该怎么做，如何做这临门一脚？
6.你来我们公司想干多久？想在我们公司得到什么？
7.如果现在让你来做业务部门主管，你会怎么做？
8.你认为你有没有能帮助你工作的人脉关系？具体说明？。