档案整理
1.对面试老师、及入职老师的档案进行整理、存档。（入职表、证件复印件等）
检查督导
月核心
检查
1.本园常规考核工作的落实，当月核心考核工作的督导与评价
2.绩效考核代表的选拔，考核结果的公示、考核申诉、接受考核奖惩的结果兑现。
活动举办
本园活动
1.本园所学期活动计划的安排、每个月活动方案及实施
2.每月班级主题活动、社区活动的安排与实施
招生活动
1.每月组织教师进行宣传、当月吸粉人数不低于20位家长
2.组织老师进行招生培训及招生活动。每月不低于1场、每次不低于8组家庭。
公众号
管理
1.每天更新一篇微信公众号（伙食、课堂、户外等）
2.幼儿园若举办家长活动、教师活动、幼儿活动，应在活动后一天更新在公众号中。
3.在公众号中制作幼儿园宣传、招生广告进行宣传。
3.完成目标任务期限： 2018年10月15日——2019年2月1日；
4.目标责任人的义务：责任人应在签订目标责任书后以此作为工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有工作模式有所改进，慧泉教育培训师、本园园长将适时进行绩效考评、活动监督。
监督人（签字）：目标任务责任人（签字）：
1.月底带领组长进入各班级考核本月教学效果、考核结果收集整理、月末做汇报。
教学档案
1.将教学档案进汇总、存档。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本目标任务和相应的激励政策，并明确幼儿园与责任人的权利与责任，双方共同遵守以下约定的条款，严格考核遵守执行。
1.目标任务责任人：冯盼盼；
2.一级检查指标：1.招聘指标；2.核心工作检查；3.招生任务完成指标；
保教主任岗位说明与目标责任书
岗位
工作范围
职责描述
职责要求
主
任
岗
位
职
责
说
明
招聘培训
招聘培训
1.每周进行约老师面试1位、每月入职老师1位。
2.对招聘来的老师进行培训：园所情况、人员介绍、规章制度、家长课堂、教学等等
通关考核
1.对入职后的老师进行沟通1次/周、入职1—2个月后进行通关考核、考核过关后签合同。
外部对接
参与外部教体局会议、对教体局工作进行配合。
教学管理
晨会
例会
1.每天有时间、有要求的组织晨会。
2.每周一组织全体教师进行一次例会召开、进行本周工作总结及下周安排。
教研工作
1.每周一定时组织教师进行学习、学习流程、物资由主任负责。
2.向组长收集下周计划、缺勤关怀表、班务会议表、交接表班。
教学考核