提高内部管理水平强化风险防范能力当前县财政局正在开展“2014年行政事业单位内部控制规范知识竞赛”活动，我所以此为契机，全体干部职工认真学习并参与其中。

为了更好的了解和掌握内控知识，我所认真制定学习计划，采取集中学习、共同讨论的学习方法，取得了良好的效果。

通过这次集体学习，进一步了解了内部控制的必要性。

同时针对当前存在的不足，做出以下几点改进。

一、继续完善规章制度及相关程序
当前单位内控制度相对滞后，比如规章制度多年未变，内容守旧，职责划分不清楚等等，针对当前存在的问题，必须对内部控制制度进行优化，并强化各种制度之间的配合，最终达到提高内部管理水平的目的。

二、建立健全内部岗位责任制
遵循岗位分离，职责分明，专人专岗的管理制度，特别是资金管理、票据管理，建设项目管理等，明确岗位职责及分工，确保不相容岗位相互分离，强化责任落实。

三、加强工作人员业务培训和职业道德教育
不断提升工作人员的知识技能。

积极组织培训，通过向单位职工讲述内部控制制度的相关知识，讲述如何有效的遵守和执行内部控制制度，为制度的落实奠定坚实的基础。