园林铺装工程园林铺装工程园林铺装工程主要是园路铺装，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。

为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体如下：(一)施工准备1.材料准备园路铺装工程中，铺装材料准备工作较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量及边角料规格、数量。

因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。

2.场地放样按照设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。

然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。

3.地形复核对照园路广场竖向设计平面图，复核场地地形。

各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

(二)场地平整与找坡1.挖方与填方施工填方区的堆填顺序应当先深后浅、先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层。

直到设计的标高处。

挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，以后再填入花坛、种植地中。

2.场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。

要铲平地面，变地面平整度变化限制在0.05米内。

根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

3.根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。

还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降低最低。

(三)地面施工1.基层施工施工程序：摊铺碎石→稳压→散填充料→压实→铺摊嵌缝料→碾压（1）摊铺碎石：可用几块10cm左右的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8级，软硬不同的石料不能渗用）。

以标定的摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。

摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求厚度一致。

料底尘土要清理出去。

（2）稳压：先用10-12T压路机碾压，碾速宜慢，每分钟约为25-30米，后轮重叠宽1/2，先沿整修过的路肩一起碾压，往返压两遍，即开始自路面边缘压至中心。

碾压一遍后，用路拱桥板及小线绳检验路拱及平整度。

局部不平处，要去高垫低。

去高是将多余的碎石均匀捡出，不得用铁锹集中铲除。

垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水花，再继续碾压，至碎石初步稳定无明显位移为止。

这个阶段一般需压3-4遍。

（1）土方开挖施工采用水平分段，垂直分层的方法施工。

每段大约10m到15 m之间，每层约1.2m深。

（2）每段土方施工时先在两边需要设置土钉墙的位置挖开一条约1/4基坑宽度的沟槽，提供工作面给土钉、喷锚网插入施工，然后再挖中间的土方。

（3）土方工程采用退挖分层分段施工，根据施工部署的走向，向出土口退挖。

具体施工时，每段端部基坑又分为两个作业面同时挖土，每作业面上均配置一到两台反铲下挖机，一台推土机配合堆土，按流向直接挖至分层面标高，即挖即装车即转运。

（4）底层土方施工段采用台阶后退法施工。

具体施工时，从各期段端部基坑的远端角开始，分层挖至出土口的土台阶后，呈放射状向该段的出土口方向后退挖土，边挖边传递土方，所挖出的土方经下挖机分级传递至基坑顶面后，直接装车转运至存土场堆放。

（5）挖土施工时与锚杆施工相互配合，交替进行。

在挖至锚杆下部0.2m 处，待该层锚杆完成后，才可向下继续开挖。

按照此办法分层分段挖至基坑底设计深度以上30cm，再用人工挖整平至基坑底设计深度。

（6）有超前钢管挡土支护结构的基坑，土方开挖该钢管顶标高土面后，马上插入施工，并且待超前钢管施工注浆完成后，方可进行土方开挖。

（7）对设有预应力锚杆（索）的土层，需待该土层的支护面喷锚网和预应力杆（索）注浆达七天后并张拉完毕，方可进行下一层土方开挖施工。

（8）在施工过程中，要注意做好施工降水施工排水的组织及措施。

施工降水排水另见有关专题方案。

（9）土方开挖过程中，派人对挡土支护结构进行配合监测，如发现挡土支护结构有偏移过大的现象，立即采取回填加固等有效措施进行处理，待加固措施完成后，基坑偏移趋于稳定时才能继续进行开挖。

机械挖土过程中，配有经验丰富的施工人员现场指挥，切实保护好桩身、超前钢管及锚杆支护系统不受碰撞，及配以一定的人工挖土。

目录第一章：项目经理部组成 (3)第二章：施工部署及总平面布置图 (6)第三章：施工方案 (8)1、土建工程施工方案 (8)2、园林施工方案 (14)3、栽植工程方案 (17)4、喷灌工程方案 (26)5、照明工程方案 (26)第四章：施工组织及进度计划 (27)第五章：施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性 (28)第六章：主要材料、构配件计划 (30)第七章：施工机械设备配备情况 (32)第八章：劳动力安排计划 (33)第九章：质量、工期保证措施 (34)第十章：安全文明施工措施 (39)前言(工程概况)第1．1条：本工程施工组织设计适用于我公司针对“渭河咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程F标段”投标而设计的。

第1．2条：若我方中标，本公司将依据合同文件、设计图纸，图纸会审记要、招标文件和现行规范的要求，对标前的施工组织设计进一步修改的补充和完善。

第1．3条投标范围。

渭河咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程F 标段，即渭河南岸Y1+585～Y3+585段滩面平台内的园路、水面湿地、小广场、道路石材铺贴、喷灌、管线敷设、植物栽植等。

第1．4条编制依据一、《中华人民共和国建筑法》。

二、《建筑工程质量管理条例》。

三、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》。

四、《城市园林绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99。

五、《建筑安装工程质量检验评定标准》。

六、《建筑工程施工招投标评定实施细则》。

七、建设单位《招标文件》、《答疑会议纪要》和根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件为依据编制而成。

第1．5条未尽之处均按施工图设计：国家现行规范，质量评定标准，以及省市有关文件等要求的具体规定进行施工。

第1．6条工程概况及设计意图渭河咸阳城区段综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程F 标段，总面积约115700㎡。

工程位于河堤南岸，从Y1+585～Y3+58 5段，全长2000米。

工程建设内容包括滩面平台内的园路、水面湿地、小广场、道路铺砌、喷灌、管线敷设、植物栽植等。

其中园路、小广场、道路铺贴冰冻裂纹青石板、青砖、及砼镶嵌米黄色雨花石面层，安装荔枝面灰色花岗岩路牙、青砖立铺路牙等。

园林小品建设木制步桥1600㎡。

园林绿化选用了水杉、白皮松、紫丁香、白蜡、月季、女贞等不同的乔灌木花卉，以不同的植物造型，不同的风格和手法表现绿化效果。

绿地灌溉在路侧绿地埋设管径为DN25㎜～90㎜的UPVC给水管，所有管道埋深均大于80㎝。

照明亮化工程进行电缆敷设及过路的镀锌电缆保护管敷设。

第一章、项目经理部组成为了确保工程如期优质完工，我公司拟组成以下项目经理部，项目经理部严格按照ISO9002模式标准建立的体系来动作，形成以全面质量管道为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实现对现场质量、安全、文明施工的总管理，工程进度、材料设备进出和施工搭接的总控制。

（项目经理部人员配备详见附表）主要人员及部门职责范围如下：本标段项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，以及各职能部室负责人，专业技术人员等。

其职责如下：1、项目经理职责①贯彻处质量方针和目标，建立健全组织机，根据工程情况合理配置所需资源。

②主持全面工作，确保全面履行本工程合同条款。

③定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

④抓好廉政建设和防腐败措施的制定和落实，对廉政绩效负全责。

2、项目总工程师职责①正确贯彻国家各项政策和法令，严格贯彻执行各项技术规范和规定。

②全面负责本项目工程的施工技术管理工作，组织施工技术方案制定，技术攻关，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，全面落实施工管理活动，组织开展创优活动。

③督促检查物资设备采购和控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

④组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。

3、工程技术部①全权负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，作好资料记录与管理。

在总工程师指导下，组织解决各施工队中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。

②负责本项目的线路复测、施工放样、测量控制工作及施工监测，开挖轮廓控制，保证其工作准确、施工顺利进行。

收集、整理保存各种内、外业资料。

③负责本项目施工资料及竣工文件原始资料的收集工作以及上传下达的技术文件归档。

④负责审定本项目的实施性施工组织设计、确定施工方案，负责组织技术攻关，及时解决施工中出现的各种技术难题，制定施工中可能出现各种故障的防范措施及指挥和监督落实。

4、安全质量部①质检室直接在总工程师领导下负责本标段的质量工作，是质量控制的专职部门。

施工中同监理工程师密切配合，接受、传达业主和监理工程师有关质量的指令。

主管质量计划的编制并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况。

制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评。

严格按照施工规范检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，及时整理和完善各种质量记录。

②负责本项目的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训，工程中日常安全检查及事故分析。

严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。

5、中心试验室在总工程师领导下负责本项目的试验、检测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确完整的试验资料，并负责产品质检控制。

6．计划财务部①负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表，做好施工投资计划保障、调整工作。

②保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用，保证资金储备，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。

7、设备物资部①保证本项目实施过程中的各种机械、设备、机具的先进；陆、合理性和适应性，在满足施工需要的前提下并有备用设备。

做好正常使用和调配维修工作。

②保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供产品的质量、规格、型号满足．施工要求，并最大限度地减少浪费，降低工程材料成本。