变电站进出管理制度篇一：变电站十项管理制度变电站十项管理制度一．变电站值班制度1、变电站值班人员，必须按有关规定培训、学习，经考核合格后需持证上岗。

2、值班期间，应穿戴统一的值班工作服和值班岗位标志。

3、值班人员当值期间，不应进行与工作无关的其他活动。

4、值班人员当值期间，要服从指挥，尽责尽职，完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作。

值班期间进行的各项工作，都要填写相关相记录，监盘、抄表要认真、细心，抄表时间规定为整点，正负5分钟。

5、实行变盘制的变电站，正常情况下，控制室应不少于二人管理，在进行操作设备维护等任务时，控制室应有副值或以上人员监盘，其他值班方式的变电站，除倒闸操作，巡视设备进行维护工作外，值班人员不得离开控制室。

6、每次操作设备联系处理事故及与用户调整负荷等联系，均应有记录。

二、变电站运行分析制度为掌握设备运行情况，找出事故环节，及时采取有效措施，确保安全、经济运行，变电站必须建立运行分析制度。

（一）、运行分析时间和方法1、每日进行一次综合分析，针对设备不良情况，不定期的进行专题分析。

2、综合分析后于设备评级、安全检查等综合进行由站长或工程师（技术员）主持。

值班长和设备负责人及全所人员，必要时还应检修、维护试验人员参加。

3、设备在运行中发生异常时，由站长或工程师（技术员）负责召集专题分析会。

（二）、运行分析工作的主要内容有：1、分析运行设备的异常现象，如放电、导音、发热、渗油、油位、温度表针指示异常，自动保护装置移动，误报警，保险熔断等。

2、分析设备运行方式，健康状况，电压质量耗能指标，无功设备运行情况等。

3、分析安全生产、执行规章制度“两票三制”情况和存在问题。

4、分析安全措施，反事故技术措施和事故预想执行情况，季节性预防事故措施执行情况。

5、分析技术培训，技术管理，资料管理，文明生产等情况。

三、设备维护管理制度1、变电站设备除按有关专业规程的规定进行试验和检修外，还应进行必要的维护工作。

2、变电站投运，改扩建或设备检修后应进行验收并建立健全设备台账，备齐各种技术资料。

3、变电站的二次线及端子箱应按本单位规定定期进行检查。

4、设备导流接头应有温度监测手段和措施。

5、按季节性特点及时做好防污、防汛、迎峰等各项工作。

6、变电站设备室，地下变电站的通风设备应运行良好。

7、蓄电池应定期进行清扫、检查、维护。

四、设备定期试验轮换制度1、巡检负责人是本班设备定期试验轮换工作的负责者。

2、巡检负责人要根据现场设备定期试验轮换的内容及时间安排，组织本班巡检人员完成设备定期试验轮换工作。

3、设备定期试验轮换工作前应摸清情况，做好事故预想。

4、设备定期试验轮换工作台中若发现异常情况，应立即终止并马上通知检修人员处理，并填写三联单，值班和巡检负责人分别在各自的交接班记录上做好相应异常及处理情况记录同时报告值班运行专工。

5、设备定期试验轮换工作因特殊情况未能进行的，应在次日完成或请下一班完成，确实不能完成的应报告值班运行专工批准。

6、巡检负责人要将设备定期试验轮换工作的结果如实记录在巡检计算机交班记录上；负责设备定期轮换工作台账登记的值班员要负责完成设备定期试验轮换工作台账。

五、设备验收制度变电所的设备验收是坚持设备质量标准的重要措施，也是确保安全可靠经济运行的重要环节，必须认真严格把住“质量关”。

设备验收分为安装交接（包括新建、扩建）大修、小修和调试，预试的一、二次设备，应按有关《规程》和技术标准，经过验收合格，手续完备，符合运行条件，才可投入电网运行。

安装（新建、扩建、改建）工程交接性验收（一）、必须按电力部颁发的《电业安全工作规程》和有关规定和制造厂的使用说明书，技术标准的要求进行验收，并具备以下条件：1、施工人员全部撤离现场，工地清洁，各设备装置外观整洁，油漆完整。

2、有设计图纸、资料、制造厂的产品说明书，合格证，出厂试验报告，现场安装调试记录、图纸、竣工报告及地下隐蔽工程图纸。

3、施工单位向运行单位提供建设中的征地和交叉跨越等方面的文件、和合同等。

4、变电所固定资产清册。

5、备品、配件、专用工具、测试仪器清单等。

（二）、验收的具体程序如下：1、成立起动验收委员会。

变电站站长、运行人员应分别参加设备验收和起动时的操作工作。

2、现场验收。

由施工单位和变电运行单位共同派员，参加变电所现场验收，验收中应坚持外观检查，资料核查，与实际操作“三统一的原则。

如发现缺陷或不合标准者，由施工单位按起动委员会的要求限期解决。

3、起动交接。

验收合格，可以启动投运，经过二十四小时带电试运行，并验收合格，正式交接手续，才可运行。

篇二：升压站进出管理制度升压站进出管理制度一、为加强升压站安全管理，任何进入升压站的施工单位和个人必须严格遵守本制度，升压站实行封闭管理。

二、进入升压站必须经发电部当班值长许可。

无工作票与生产无关的人员严禁入内。

各单位施工人员均须统一工作服，有明显企业标识方可进出现场。

多方工作必须实行区域限制管理，任何人员不得随意进入非自身施工区域。

但步及施工工序需要进行交叉作业的，应征得对方同意方可进入非自身施工区域进行施工。

检修工作负责人必须在现场进行安全监管。

三、进入升压站着装必须符合《安规》规定，必须佩戴安全帽，防止高空坠物。

四、起重设备、超过1.8米的设备、机动车严禁进入升压站。

如工作必须使用上述设备时，必须经公司领导及安监主管同意，在现场值班员监管下，并采取必要防范措施后方可进入。

五、在升压站搬运物体时，注意与带电体的安全距离，并必须严格按照《安规》规定执行六、在雷雨天气及其他极端气候天气下，任何人员严禁进入升压站。

七、发电部集控运行人员要做好变电站的巡视工作，加强升压站门锁的管理，要帮好钥匙借用登记工作；进入站时严格执行出入升压站随手锁门。

八、运行人员发现有违反本规定的有权将其驱逐出升压站并汇报公司安监主管，发电部应加强对升压站的管理，对不能及时发现擅自进入升压站者，考核运行值100元，对于不经许可进入升压站的考核200元九、本制度由发电部进行不定期检查发电部2015年01月01日篇三：新变电站管理制度汇编一、变电站各级人员岗位职责：1、变电站长岗位职责：站长在县电力公司领导下，主持全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是：认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度，组织落实上级安排的工作任务。

根据上缴要求，结合实际，编制本站“两措”计划，年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表、总结。

督促全站人员贯彻各项规章制度和本《规范入不定期查阅有关记录、台帐和“两票”，提出改进意见。

督促检查现场管理工作的落实。

主持大型停送电和较复杂操作的准备工作，组织危险因素分析，并现物把关。

参与编写。

修改现场运行规程、事故处理应急预案和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机应用工作。

定期组织对安全工器具、仪器仪表、消防、通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。

掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析及缺陷管问问理等工作，参与设备定级工作。

组织新设备投运前的准备工作，参与设备验收工作。

制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、危险点分析和预控等工作。

参与变电站事故调查、障碍、异常分析。

组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。

⑴落实全站人员的岗位责任，制定本站考核办法，坚持公平、公开、公正的原则，每月组织考核。

⑵完成上级安排的其它任务。

2、变电站主值班员岗位职责：负责本值的安全生产，完成当值期间的各项运行管理、维护、监督及定期切换工作。

组织本值人员按本《规范》要求交接班、监盘（屏）、抄表、操作、巡视、记录及 MI系统的录入工作等。

及时发现和汇报设备缺陷，并采取必要的防范措施。

负责与各级调度核对运行方式。

接受、执行调度指令。

按照工作流程，正确组织倒闸操作和事故、异常处理。

接收、审查和办理工作票，开展危险因素分析，布臵安全措施，参加设备检修后的验收工作。

组织本值开展运行分析、事故预想和岗位培训工作。

管理当值使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪器仪表、备件、公用器具等。

完成站内负责人交办的其它工作。

3、变电站副值班员岗位职责：副值在值班长（主值）领导下工作，协助值班长（主值）完成本值各项工作主要职责是：监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，按要求填写各种记录、报表，完成MIS统的录入工作。

根据主值指令填写操作票，并在主值班员监护下进行倒闸操作和事故、异常处理。

按照工作流程，在主值的监护下，进行设备定期切换和日常维护工作按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录。

搞好卫生清扫工作，完成值班长（主值）交办的其它工作。

4、变电站实习人员岗位职责：在值班人员指导下，熟悉运行方式、设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本技能。

在值班人员监护下，协助倒闸操作、布臵安全措施，参与设备维护工作。

在值班人员带领下巡视设备。

在值班人员指导下进行抄表、记录及卫生清扫工作。

二、变电站安全管理制度：1、安全日活动制度安全日活动与记录同步进行；变电站的安全活动一般每周一次，由站长、技术员或安全员组织，但站长必须每月至少组织一次安全活动。

各县电力公司负责人、分管领导及安监部部长每季每站至少参加一次安全日活动，每月至少检查各站一次安全日活动记录并签注审核意见。

每次安全日活动，参加人包括上级领导和安监部部长应亲自签名。

安全日活动一般内容：①学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。

②学习各单位安全生产经验。

③对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。

④检查落实安全整改措施。

⑤有针对性地进行反事故演习和事故预想。

⑥对本周“已执行”的两票进行讲评。

⑦对本周运行当中出现的问题进行讨论、分析。

2、班前会、班后会管理制度班前、班后会的一般内容班前会：接班前，结合当值运行方式和工作任务，做好危险点分析，交待安全措施和安全注意事项。

班后会：接班后，总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象，做好记录。

3、工作票、操作票管理制度工作票、操作票（简称“两票”）管理制度是国家电网公司《电力安全工作规程》的重要组织部分，是保证安全生产的重要措施，《电气、线路操作票和工作票执行程序的补充规定》作出了详细要求，各班组须高度重视，严格按照规定执行，认真搞“两票”的执行和管理工作。

4、防止误操作管理制度变电站应严格按照安规、两票三制的要求，认真贯彻关于防止电气误操作管理的有关制度办法，提高责任心，加强防误操作的管理。

对新建或改扩建的电气设备，其防误闭锁装臵必须坚持同时设计、同时施工、同时投运的原则。