引言：
一、理念导向
1. 坚持以人为本的理念，凸显人才培养的核心地位。

2. 坚持全面培养，注重综合素质的培养，既注重知识技能的提升，也注重道德素养和能力品质的培养。

3. 积极推行差异化培养，根据青年人才的特点和个性需求，制定个性化的培养方案，发挥潜能，培养优势。

4. 注重实践能力培养，通过实际工作岗位的锻炼，促使青年人才在实践中不断成长，提升综合能力。

二、培养体系
1. 建立全员培养体系，确保全员的培养机会和渠道。

2. 设置青年人才成长通道，包括经验交流学习、外出培训、实践锻炼等。

3. 制定职业发展规划，根据青年人才的兴趣、特长和个人发展意愿，帮助其制定长期职业发展计划。

三、培养方法
1. 实施导师制度，为青年人才指定导师，帮助其规划发展道路，提供指导和支持。

2. 开展团队合作培训，培养青年人才的团队合作精神和沟通协作能力。

3. 建立实践基地，供青年人才在实际工作环境中学习和实践。

4. 适当引入外部培训资源，利用行业专家和学术机构的力量，为青年人才提供专业知识和实践经验。

四、培养内容
1. 注重业务知识的培养，包括行业知识、企业管理知识等。

2. 注重职业素养的培养，包括沟通协作能力、领导力、创新思维等。

3. 注重综合能力的培养，包括团队合作能力、问题解决能力等。

4. 注重国际化视野的培养，包括全球化经营思维、跨文化交流能力等。

五、培养评估
1. 建立完善的青年人才评估体系，包括定期考核和绩效评估，用以评估青年人才的成长和发展情况。

2. 建立激励机制，通过奖励和晋升等方式，激励青年人才的积极性和创造性。

3. 建立反馈机制，定期与青年人才沟通，了解其培养需求和发展问题，及时进行调整和改进。

结论：
国企青年人才培养方案是持续发展的重要支撑。

通过坚持以人为本的理念，建立全面培养体系，采取差异化培养方法，注重实践能力培养，并注重业务知识、职业素养、综合能力和国际化视野的培养，以及建立完善
的评估体系和激励机制，国企将能够培养出更多优秀的青年人才，为企业的可持续发展做出贡献。