三、工期保证体系及措施
1、工期目标:保证在业主要求的工期内完成全部工程。

２、保证体系与保证措施
（1）做好各个方面的准备工作，保证施工的顺利进行。

（２）本工程按流水作业法施工，各个工序相隔一定时间依次投入施工,相同工序依次进行，不同工序、项目平行进行,交叉施工。

(３)抓住关键工序。

关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，为此须投入足够的设备力量和技术力量，确保关键工序进度。

(4)项目经理部每周应根据计划完成情况,及时修改计划，决定人员和设备的调整，必要时随时增加人员、机械力量,确保总工期，经常性检查计划的落实情况，将计划落实到每一天、每一人、每一工序。

(5)做好产品供应及后勤工作。

利用公司强大的资金实力，尽早安排产品制作加工,与产品供货商签订责任状,保证产品按期到位；做好员工的生活后勤服务，使员工无后顾之忧。

(6)主动搞好与当地政府的协商配合,及时处理好地方矛盾，搞好群众关系,保证施工不受影响。

（７）将施工进度与员工奖金挂钩，调动员工的劳动积极性。

（8）项目部制定人员紧急征调方案，主要从三个地方抽调,公司总部、项目部所在地类似工程作业人员、其它公司借调,通过以上三种渠道保证在突发性大规模作业人员人数，保证工程及时顺利完成。

(工期保证体系图附后)
四、工程质量管理体系及保证措施
１、质量目标：交工验收质量评定：合格,竣工验收质量评定:优良。

在缺陷责任期内，我公司将派员对施工路段进行定期回访,主动巡查可能发生的质量缺陷，并及时修复和维护。

对业主提出的质量缺
陷修正指令,保证及时响应。

2、保证体系与保证措施
(1）建立严格的质量管理制度和质量保证体系;认真贯彻“质量第一”的方针，严格执行国家及上级有关部门颁发的各项技术规范、标准、质量检验和评定标准以及技术操作规程;
（2）建立严格的工程质量保证制度,严格执行三级检查制度.
（3)健全项目经理负责制，严格执行“三检制度”,认真开展自检、互检和专职质量检查的制度。

(4)要求各施工队伍继续发扬确保优良工程的良好作风，牢记“质量在我心中,质量在我手中”的精神,在本工程项目施工中再创辉煌。

（5）严格执行图纸、技术交底制度,使施工人员在每道工序施工前，明确知道本工序的设计与规范要求;关键性项目,在施工前必须有切实可行的施工技术方案,杜绝盲目和随意施工。

（６)施工过程中,实行全员质量管理,层层落实质量责任制，做到“人人管质量,质量系人人”；
(7)严格自检、报验制度,狠抓每一道环节;做好内业资料管理，健全技术资料的管理制度，做好原始记录；加强技术资料的管理工作，
确保资料准确、齐全,整编及时。

（8)着重狠把材料关。

加强对原材料的前期试验、检测，用于本工程的所有材料全部经过严格的检测,杜绝不合格材料进入工地现场,未经试验材料坚决不予使用。

(9)测量仪器和试验仪器等定期校正、标定，保证数据的准确性。

（质量保证体系图附后)。