目录第一章装饰工程投标申请说明书第二章唱标单、投标书第三章综合说明3.1对招标文件及认同程度声明3.2对业主的优惠条件第四章报价书4.1 编制说明4.2 工程量清单报价工程量清单工作内容4.3工程主要材料报价表4.4第五章社会信誉5.1 有关荣誉证书5.2 项目经理证书5.3 有关项目班子的证件5.4ISO9000 质量体系证书5.5 附件第六章施工组织设计第一章装饰工程投标申请说明书装饰工程投标申请说明书XX建设咨询有限公司:根据你单位招标通知，经研究我们将参加你单位XX调度楼改造外装饰工程的投标，现将我公司情况函告如下：单位（盖章）负责人（盖章）法定代表人资格证明书单位名称:地址：姓名：X 性别：年龄：岁职务：董事长系XX装饰有限公司的法定代表人。

为施工、竣工、和保修XX外装饰工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明投标人：（盖章）日期：年月9日上级主管部门：（盖章）日期：年月日授权委托书本授权委托书声明：我XX （姓名）系XX装饰有限公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托XX装饰有限公司（单位名称）的XX （姓名）为我公司授权代表，以本公司的名义参加XX公司（招标人）的XX 外装饰工程的投标活动。

授权代表在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务。

我均予以承认。

代理人无转委权。

特此委托授权代表：XX 性别：男年龄：岁单位：XX装饰工程有限公司部门：部职务：项目经理投标人：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：200 年7月9日第二章投标书、唱标单投标书招标人：XX公司1、根据已收到的招标编号为DCJN-2003018的XX调度楼改造外装饰工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招投标法》、《XX 省建设工程招标投标管理条例》及其《实施细则》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、通用条款、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币（1302.31万元）：万元按上述通用条款、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标，我方保证在2 __________ 年乙月15日开工，20年10月上日竣工，即亜天（日历日）内竣工并移交整个工程。

工程质量达到优良等级标准。

3、我们理解、最低报价不是中标的唯一条件，你们有选择中标人的权利。

4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期间内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

6、我方金额为人民币20万元（大写：贰拾万元）的投标保证金与本投标书同时递交。

投标人：（盖章）单位地址：福州市XX路XX大楼（X 楼）法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：电话：传真：开户银行名称：银行帐号：开户行地址：电话：日期：200 年7 月9 日装饰工程唱标单法定代表人：（签字盖章）投标人（盖章）第三章综合说明3.1对招标文件及合同条款的认同程度声明3.2对业主的优惠条件3.1对招标文件及合同条款的认同声明致：XX公司我们认真分析了《XX调度楼改造装饰工程招标文件》的内容，并对现场进行了调查研究，我们决定参加投标。

1、我们愿意遵守招标文件的要求及规定，完全同意合同各项条款。

2、如我公司中标, 我公司将根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，并愿意按照《中华人民共和国经济合同法》履行自已的全部责任。

3.2对业主的优惠条件为表示我司的诚意，我司将做出如下优惠条件：1、如果我公司中标，我公司将不收取进行深化设计的所有费用。

2、如果我公司中标，我公司将对本工程免费进行保修三年，保修期间，我公司将不收取工程中的所有费用。

3、如果我公司中标，我公司将免费对业主有关维护人员的进行培训，以确保本工程幕墙的合理使用。

第四章报价书4.1编制说明4.2工程量清单报价4.3工程量清单工作内容4.4工程主要材料报价4.1报价编制说明1、报价中的单价中已包含施工时的所有费用；2、本工程的所有材料单价均为市场价，包含运杂费、采保费.3、石材价格根据招标答疑中要求暂定为400元/ m2 ,主材报价的黑麻及灰麻是根据市场价报的, 结算时材料经业主确认后调整石材单价.XX调度楼工程量清单报价表XXXX调度楼工程量清单工作内容XX调度楼装修改造玻璃幕工程主要材料报价表16 型钢多规格宝钢吨4900第五章社会信誉5.1有关荣誉证书5.2项目经理证书5.3有关项目班子的证件5.4ISO9000 质量体系证书5.5附件5.1 有关荣誉证书5.2 项目经理证书5.3有关项目班子的证件5.4ISO 质量体系认证证书5.5附件第六章施工组织设计总目录一、编制说明（一）施工组织设计编制依据（二）编制原则二、工程概况三、施工总体部署（一）施工组织机构（二）施工管理机构图（三）项目管理人员配备（四）主要管理人员职责（五）施工队伍配备四、总体施工方案及主要分项工程施工方法五、施工进度计划（一）施工进度安排（二）施工进度计划六、资源供应计划（一）工程材料采购计划（二）施工机械配备计划（三）劳动力进场计划七、施工技术组织措施（一）质量目标及确保质量“优良”的技术措施1、质量目标2、质量保证体系3、与业主及其它单位配合事宜4、制定质量检查程序5、质量检验控制6、选材、加工方面的质量保证措施7、现场安装的质量保证措施（二）工期目标及保证工期的措施1、工期目标2、保证工期的措施3、设计保障工期的措施4、冬雨季工期保证措施（三）安全文明施工目标及安全文明施工措施1、安全文明施工目标2、安全施工及主要保证措施3、文明施工措施4、施工现场临时用电方案及安全措施5、防火安全措施6、机械设备安全管理措施7、成品保护措施8、装饰工程安全防护措施八、临时设施项目、数量一、编制说明：1、施工组织设计的编制依据：1)招标文件、招标答疑、及相关资料2)设计方案施工图纸3)业主对质量、工期的要求4)该工程现场施工条件5)《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96、《金属及石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001及《建筑幕墙工程技术规范》DBJ08-96《玻璃幕墙工程技术规范》JG3035-1996等规范、标准6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20017)现行建筑施工规范8)我公司质量控制程序文件等相关文件二、工程概况：本项目为XX调度楼改造项目，为适应现代化办公要求，增加现代化气息，将原外墙马赛克饰面改为外墙玻璃幕。

本次改造将增加入口大厅，大厅为钢结构，玻璃围护墙，主楼隐框玻璃幕墙，配铝单板间隔。

二层以下配花岗岩间色卫护墙。

本工程的外装饰按设计、施工过程分为外墙处理，补设锚固件、连接件安装、板块安装、清洁收尾共五个阶段。

外墙施工采用外脚手架或施工吊篮，整个工程外墙按上述五个施工阶段进行施工组织流水施工作业。

1 ．工程主要材料说明1. 1 玻璃本工程玻璃幕墙主要有6+9A+6本体兰色LOW-冲空玻璃、19mm浮法玻璃、12 厚玻璃地弹门。

玻璃外观质量和技术性能指标均符合《浮法玻璃》GB111614标准《钢化玻璃》GB9963标准《中空玻璃》GB11914标准及其它的相关标准；要求所有玻璃均进行倒棱倒角磨边处理。

1.2 单层铝板本工程选用3mm优质单层铝板；表面作氟碳处理，其标准要求与外观质量、技术指标符合现行国家有关标准。

1. 3 花岗岩本工程选用25mn优质花岗岩；其标准要求与外观质量、技术指标符合现行国家有关标准。

1. 4 铝型材本工程铝型材选用优质产品；表面作氟碳喷涂处理，色泽为由业主会签时订。

其标准要求与外观质量、技术指标符合现行国家有关标准。

1. 5 结构胶、耐候胶本工程结构胶、耐候胶采用法国进口罗纳硅酮系列胶三、施工总体部署（一）施工组织机构根据该工程的特殊地理位置，独特的造型及施工工期的要求，结合现场实际情况，我们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、运输、加工到施工安装进行全方位的管理。

积极配合业主方、业主方各项工作，协调内部系统及外部的工作。

为组织好XX调度楼外装饰施工，我司派出以项目经理为首的项目经理部，其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力量，项目副经理、项目技术负责人、质检员、安全员、材料员、预算员各一名。

管理人员有较高的管理水平,对工作要求严谨、细致, 实施对该项目施工全过程进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与业主及其它单位都有良好的合作业绩。

（二）施工组织管理机构图（三）项目管理人员配备主要施工管理人员表四)项目部管理人员职责：1)成立幕墙工程项目部，由公司总经理任工程总指挥，另设总工程师一名。

2)项目经理：对工程实施全面负责，对业主负责。

3)幕墙框架加工由加工厂厂长负责(另设一名技术助理)，对元件在工厂的加工质量、加工进度进行全面管理.4)设采购员两名，负责整个工程材料的全面采购与运输。

5)施工队长：负责执行项目经理所交付的各项任务，并对项目经理负责，其主要任务是对施工人员进行安排管理，对工程进度进行检查督促，填报施工日报表，对工地消防、安全工作具体负责，同时对工地内外各方关系进行协调。

施工队长实施上述职责的时间为工程进场前半个月至工程验收为止。

技术工人20 名，在车间主任指令下按照图纸与进度计划加工生产；6)施工员：负责填写、保管《施工日记》，《分项工程质量检验评定表》、《隐蔽工程验收记录表》及其它质量记录表格，编写新工艺之施工工序及方法之培训资料，图纸技术交底及培训资料，安全技术交底及安全培训资料。

所有文件和资料，按规定的程序交送有关部门核定和审批后由有关负责人员进行收集、分类编目、存档、保存。

7)工地质检员：负责施工过程中的质量监督检查。

其具体职责为：施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护，以及各工序问题的自检，并作记录，对质量情况进行全面控制。

8)工地安全员：安全员是具备工地施工经验的管理人员，负责制定现场安全大纲和安全操作规程，及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况，对主要吊蓝和设备定期安全检查和用电安全检查。

且应全面负责施工现场的防火安全工作（9）现场材料管理员：现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管。

（10）资料员负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。

（11）现场管理人员名单及简历（五）施工队伍配备：为确保本工程的质量，我司在总结过去工程经验的基础上，准备组织公司最优秀的有着丰富施工和管理经验的壹级项目经理为首的项目领导班子，施工队伍是我司自已的专业施工队伍，工程决不转包分包或联营。