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小米《参与感》读后感

小米《参与感》读后感
——小米的成功之道是我们腾飞的向导
小米成功要素:
口碑传播是小米模式成功的关键
用户思维,让用户有参与感,把用户当朋友
产品过硬,性价比最高
把握好口碑推荐场景
服务要走心,学会讲故事
极致爆品的产品
专业的高效的执行团队
互联网思维的服务
一、口碑传播是小米模式成功的关键:
书中提到,小米从头至今,一直是把用户的口碑放在最重要的位置来进行维护的,从最初的100用户,到如今6000万用户,都是通过口碑的不断扩散来积累的,最初的100用户既是发烧友,也是意见领袖,通过他们在社交媒体上进行的分散传播,对于新的用户购买起着非常关键的引导作用,也就是书中提到的种子用户,另外也举例了谷歌的Gmai几千个试用账户必须通过邀请码的体验传播,韩都衣舍的时尚快速跟进也是得到了女性在各大社交媒体的推荐,都是说明了获得好的口碑必须通过新的社会化媒体来进行分享和传播。

二、用户思维,让用户有参与感,把用户当朋友:
也就是小米产品的设计和运营全部给用户开放,让用户最大限度的参与到小米的经营过程中来,同广大小米工作人员一起思考,一起打闹,一起坚守,打造具有粘度极高的小米社区,也就是把用户当做朋友,因为只有做到朋友的关系,用户才会去维护你的产品,进而去推荐更多的人来认识小米,
三、产品过硬,性价比最高
口碑的传播得益于要有好的产品,小米就是做到了让用户尖叫的产品,做到了极致,因为现在的用户了解各种信息的渠道非常广泛,你在哪个方面做得不够精细或者没有特别新鲜奇特的东西,用户是不会买你的账的,而且要求营销部的同事对于产品的了解程度不亚于工程师,也就是要真正的读懂产品的设计和理念,并翻译成用户能听懂的大白话来跟用户互动和沟通,所以要具备产品经理的思维做营销。

四、把握好口碑推荐场景
也就是用户在向新用户推荐小米的时候,这个场景该如何来定义,书中提到,小米不喜欢玩用高大上的词语或者其他噱头来进行定义,而是推荐就是用大白话和通俗易懂的话来进行口碑传播,比如,小米手机就是快,操作很流畅也很便捷…….
五、服务要走心,学会讲故事。

也就是在整个小米的整个内容运营中,跟用户要用听得懂得话术来沟通互动,随时随地根据场景的不同,采用合适的语言来交流,要投入感情,而且做好用户分享扩散的引导,做到大家融为一体的感觉,另外在传播过程中把产品的制造做成故事和话题,例如界面的好看,一开始小米的界面相对于苹果和安卓是比较难看的,经过长时间的优化,最红变得千姿百态,在产品设计上做到了安卓体系是最出色的。

六、创造极致参与感的产品。

不是所有的产品都能培养起具有参与感的粉丝。

小米手机,正处于移动互联网代替PC,智能手机一片蓝海,小米推出人人都能用的起的平价机占尽天时地利。

虽然现在四处都乱糟糟,但能静下心来以工匠的精神去做一部手机一件家具的企业真的不多,小米这股要把产品做精做透的精气神,值得很多人很多企业学习。

小米通过互动论坛,开放产品开发的需求、测试和发布让用户参与其中并提出意见每周改进产品。

小米产品的研发强调让用户参与其中的用户模式大于一切工程模式。

为了设计一个好的产品小米的团队就是在不断的收集意见,更改、打样测试中。

如小米的包装盒在整个团队历时6个月,经过30多版结构的修改,上百次打样做了一万多个样品最终才做成让人称道的工艺和品质的手机包装盒。

小米团队研发极致参与感的产品就是在不断的改中,敢于改中创造的。

七、有专业的高效的执行团队。

如果我们拥有足够炫的产品,我们能保证自己就玩的比小米好吗?答案是不言而喻的。

在我们看到小米的各种经典营销案例的时候,我们敢拍着胸脯说
我们就能比小米玩的转吗?就能想到像“致青春”一样的经典创意吗?另外小米保证线上和线下活动一起进行,不会跟风去开通各种营销渠道或者宣传路径,而是既然开通了某个渠道就本着为粉丝负责的态度,小米的产品经理可以在顾客反馈问题的几分钟之内,迅速召集同事研究案例并回复顾客对应的处理意见,我们就能信誓旦旦的说我们也可以吗?小米的员工不仅仅是手机发烧友,他们还是各种创意点子,各种好玩发烧友,因为他们的第一感官在某种程度上代表了小米粉丝的反馈,如果没有这样的员工,仅仅靠老板发烧,各种创意也玩转不起来。

创业成功最重要的因素是团队。

有好的团队才有好的产品。

专业、有丰富的经验、执行能力强的团队就是好的团队。

小米的雷总为小米打造了专业的、有高效执行力的团队。

并通过与用户的互动不断的激励团队促进团队的成长。

八、有互联网思维走心的服务。

在小米客服要忘掉kpi指标,真正做到的是和用户做朋友,让大家发自内心的去服务好用户。

这比一切都重要。

用户在哪就到哪做服务,随时在用户周边,甚至不用用户上门,而是主动找用户。

小米通过快的服务:快发货、快修、快速解决用户问题,提高品牌的核心竞争力。

小米提倡非标准化走心的服务,学会讲故事。

也就是在整个小米的整个内容运营中,跟用户要用听得懂得话术来沟通互动,随时随地根据场景的不同,采用合适的语言来交流,要投入感情,而且做好用户分享扩散的引导,做到大家融为一体的感觉,另外在传播过程中把产品的制造做成故事和话题,例如界面的好看,一开始小米的界面相对于苹果和安卓是比较难看的,经过长时间的优化,最红变得千姿百态,在产品设计上做到了安卓体系是最出色。

小米这种重视人超过重视制度的服务态度让小米品牌深入人心,迅速占领了市场。

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