2.扣分最多不大于该项应得分。
30
2
安全管理
遵守国家、企业安全生产规定和条例，安全生产管理到位；按时组织班前安全活动；认真执行安全技术交底；特殊工种持证上岗；按时完成《安全隐患整改通知书》要求;有一项不符合要求扣5分。
25
3
作业区
管 理
按要求合理使用材料、设备，有节约维护意识；各类材料堆放整齐；做到工完场清，工完料清；工程进度、质量符合项目要求；执行企业质量管理制度，落实质量技术交底，按规范进行施工；有一项不符合要求扣5分。
项目部劳务队伍管理考核评分表
队 伍 名 称
本月工作内容
队伍现场负责人
本月实际人数
序
号检查项目Fra bibliotek考 核 标 准
分值
得分
1
劳务队伍
管 理
劳务分包资质符合要求；遵守企业和项目部管理规定，现场管理班子健全；提供真实完整的花名册、身份证复印件，使用的农民工符合要求；劳务队伍自身管理，劳动力满足施工进度要求，工人工资按时发放；无劳务纠纷，无打架斗殴等违法违纪行为;有一项不符合要求扣3分。
30
4
生活区
管 理
服从项目部住宿的统一安排协调管理；遵守宿舍管理制度，环境卫生达标；遵守食堂管理制度，炊事人员持证上岗，注重食堂卫生管理；生活区管理满足项目要求;有一项不符合要求扣3分。
15
合 计
1+2+3+4
100
工程名称：
基层单位审核人： 项目经理：年月日
备注：1.每月25日由基层单位加盖公章报回劳务中心；