20.市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于
A. 瘦狗类B. 明星类C. 金牛类D. 问题类
21．如果同业企业之间产品差异化小，标准化、通用化水平高，则用户转换成本低，从而会导致企业之间
A．没有竞争B．激烈竞争C．无序竞争D．平等竞争
22．企业战略的核心是
12.对产品的品种、质量、成本、价格、交货期、商誉、商标、包装等要素的水平是否符合顾客的需要进行的分析属于
A.产品竞争能力分析B.产品获利能力分析
C.市场营销能力分析D.生产能力分析
13.劳动密集型行业具有以劳动者的经验和技能为主和______的特点。
A．产品投资较大B．开发投资较少C.设备投资较少D.技术投资较多
14.“团结、文明、高效、无疵”的厂风，反应了该厂企业文化的______特点。
A．隐形性B．科学性C．时代性D．具体性
15.“苏宁电器”中的“苏宁”属于
A.商标 B.商号 C.品牌 D.公司
16.比较以下产品，你认为适合用高性能战略的是
A.汽车B. 陶制品C.塑料盒D. 服装
17.企业在生产经营活动中必须要考虑利益相关者，必须考虑社会利益、承担社会义务，而不能只顾企业自身的利益，它指的是
18．战略是企业职能战略系统中的重要组成部分，它是带关键性的职能战略，因而在职能战略体系中处于核心地位，起决定性作用。
A．市场B．研究开发C．财务D．人事
19．是生产基地立足国内，内外兼销，在满足国内市场需求的基础上，逐步开拓国际市场，并加大外销比重。
A．境外投资战略B．商品出口战略C．跨国公司战略D．国际联盟战略
8.如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本较低，从
而会导致企业之间
A.没有竞争B.激烈的竞争C.无序的竞争D.平等的竞争
9.通常，按照______标准来划分首位企业、中位企业、低位企业。
A．市场占有率B．经营规模C．经营资源的多少D．资金多少
10.适用性质量战略是市场动态质量战略中的一种，“适用”是针对
00151-企业经营战略试题
A．集中型发展战略B．纵向一体化战略C．横向一体化战略D．多样化发展战略
13．战略即企业现有产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略。
A．市场渗透型B．市场开发型C．市场创新型D．多角化经营
14．企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是
A．企业任务B．战略规划C．战略目标D．发展方向
23．企业从事生产经营活动的出发点和归宿点是
A．市场B．价格C．产品D．产品质量
24．企业现有产品被所有有支付能力的顾客可能购买而形成的市场是
A．现代市场B．传统市场C．现实市场D．潜在市场
25．战略的实质是企业自身对市场的供与求进行调节和控制所采取的谋略。
20．某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是
A．复合多样化战略B．集团化经营战略C．纵向多样化战略D．规模扩大化战略
1.______先后花了15年时间撰写了具有广泛影响的“战略三部曲”：《竞争战略：产业与竞争者分析技巧》、《竞争优势：创造与维持高绩效》、《国家竞争优势》，从而奠定了其在世界战略研究领域的大师地位。
A．安索夫B．迈克尔•波特C．大前研一D．明茨伯格
2.________是企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争
能力，取得满意的战略绩效的目标。
A．战略目标 B．长期目标 C．财务目标 D．年度目标
3.某纺织厂兴办服装生产企业，该种战略属于________
A．前向一体化战略 B．水平一体化战略
A. 横向一体化B. 纵向一体化C.差异化D.集中化
6．“三来一补”战略，属典型的加工出口战略，是国际化企业______所选择的一种战略。
A．起步阶段B．发展阶段C．成熟阶段D．衰退阶段
7.战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是
A.预测未来的原则B.抓住重点的原则C.奖惩结合的原则D.经济合理的原则
A．国际标准而言的B．国家技术的标准而言的
C．顾客满意标准而言的D．同类产品生产厂家的质量标准而言的
11.某生产厂商根据需求导向定价法来定价，如果已知零售价为80元，零售商利润率为10％，批发商利润率为15％，生产厂的目标利润率为20％，则生产厂家的出厂价为
A．7化战略 D．后向一体化战略
4.规模经济能为企业带来的优势中，最主要的优势是________
A．技术优势 B.资源优势 C.成本优势 D.资金优势
5.珠江钢琴，全球最大的钢琴生产企业；德生，全球最大的收音机生产企业之一；圣雅伦，中国第一的美妆工具制造商。研究这些“隐形冠军”的秘密发现，它们共同的特点之一就是专注，即在战略上选择了________战略。
A．企业凝聚力战略B．企业产品形象战略C．企业形象战略D．企业家形象战略
15．指当企业现有经营领域的市场吸引力微弱，失去发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生困难时，或者发展了更好的发展领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地，另辟道路所实行的收缩。
A．转向性战略B．选择性战略C．清算战略D．放弃战略
16．当产品进入成熟期，市场需求已经饱和，企业的经营实力属中等，或者企业经营实力较强，但产品市场引力较低，在这种情况下，企业可考虑的市场战略。
A．成长型B．维持型C．稳定型D．退出型
17．外向型企业在初创阶段的战略任务是
A．实施境外投资，开展国际化经营B．力争扩大出口，提高产品创汇能力C．发展跨国公司，提高国际竞争能力D．改造企业落后的生产技术，实现产品更新换代
A.企业的成长方向B.企业使命C.企业的社会责任D.企业价值
18.把产品生产和产品消费看作是一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看作是一个整体过程。这个过程叫
A.经营国际化B.生产全球化C.营销国际化D.产品整体化
19.一般来说，进入壁垒低退出壁垒高的产业具有________。
A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D.稳定的低利润