现代企业和仓储管理有哪些要求
现代企业和客户仓储管理新的要求:1、仓储管理企业充分利用市场经济手段，能够获得最大的仓储资源的配置。

2、仓储管理企业具有以高效率为原则组织管理机构。

3、仓储管理企业必须以不断满足社会需要为原则，开展商务活动。

4、仓储管理企业必须以以高效率、低成本为原则组织仓储生产。

实行会员制，建立长期稳定的消费市场。

通过会员制，仓储管理企业以组织约束的形式，把大批不稳定的消费者变成稳定的容户，从而大大提高营业额和市场占有率。

仓储管理企业必须培养大批品牌忠诚者。

通过会员制，成为会员的消费者才能培养起对仓储管理企业品牌的忠诚感。

会费收入相当可观。

会费虽相对个人是一笔小数目，但对于会员众多的仓储管理企业来说，却是一笔相当可观的收入，它往往比销售的纯利润还多。

另一方面，实行会员制是类似于减价优惠的一种促销形式，消费者也可以从中获取许多利益，例如：
1.享受超低价优惠或特殊服务。

对于消费者来说，加入仓储管理企业可以享受价格更低的优惠，一次性支出的会费远小于以后每次所享受到的超低价优惠，所以往往愿意加入会员店。

2.方便。

消费者一旦成为会员之后，可以享受各式各样的特殊服务;例如可以定期收到有关的资料，享受取货上门的一站式服务等。

5、仓储管理企业必须以以优质服务、讲信用建立企业形象。

6、仓储管理企业必须通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。