项目部资料主管工作职责(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1、全面负责项目的内业资料、工程资料的
编制及管理工作；
2、及时编制施工过程技术资料，并分类别
收集整理各参建方的工程资料；
3、负责收发建设单位、监理单位、劳务分
包单位等相关文件并及时发放到相关部门，并
做好资料收发台帐；
4、及时提醒、督促参建其他方的资料编
制；
5、整理、汇编工程竣工资料，配合项目技术负责人，协调其他单位，做好工程阶段性验收、工程竣工验收工作；
6、做好工程档案保密工作。

7、对资料员工作应及时敦促到位，并应按时准确把相关资料报告项目经理和相关领导，并及时填写报建进度计划，并提交到项目经理。

8、必须认真核对工程项目相关证件的数据与描述情况。

发现有相关的变更，马上向领导及相关部门汇报，以能提前处理，补办相关证照的变更手续。

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