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工程资料检查管理制度
为了加强广乐T2标段工程资料的收集、整理、立卷、归档管理,
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充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用，根据有关标准档案管 理的规
定、规范、条例、办法等要求，制定本管理制度，确保建设项 目工程资料的完
整性、准确性、系统性，达到 建一流交通工程，创
一流工程档案”的目标。
（一） 、工作职责
各工区资料员贯彻执行本制度的各项规定， 并负责所在工区的工 程资料的
监督、检查、收集、整理、归档。具体人员安排如下：一工 区资料员：杨俊；
二工区资料员：何可乐；三工区资料员：姚战。
资料分工（含纸质资料和电脑录入系统资料）：自营部分资料由 项目部相
应工区部门负责完成；第一、二、三工区非自营部分资料由 相应施工班组自行
完成。
（二） 、工程资料的具体范围
本项目资料分为纸质资料和电脑系统录入资料（业主提供系统 软件）。纸
质资料为手工填写；电脑录入资料由业主专人负责安装并 培训。工程资料内容
包括：开工报告、施工组织设计、技术交底、变 更设计报告，设计变更通知
单、会议纪要、往来文件、施工日志、施 工记录、检验试验记录、汇总、首件
验收申请表、检验申请批复单、 交工验收报告、中间交工证书、图纸会审记
录，施工日志，施工技术 总结以及图像资料（包括关键工程、隐蔽工程、业主
领导、监理及项 目领导现场检查、需要申请变更的工程等重点内容）等。
（三） 、检查频率
总部质检室负责检查工程资料工作的总体安排，质检副经理每月 组织一次
大检查，质检室副主任每周组织一次或两次现场资料抽查工 作，检查内容包括
施工资料是否与工程进度同步， 是否按照标准规范 进行工程资料文件的归档，
是否根据进度完成录入系统软件。
（四） 、工程资料的具体要求
1、工程资料必须要跟施工进度统一完善。
2、 工程资料内容要符合施工规范要求填写，资料字迹清楚，图画整 洁，
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不允许涂改，不许装订；填写内容要正确，空格部分要统一画线
（从右上角画到左下脚）；右上角有页码需要填写的，要填写齐全（比
如第1页共5页）；日期要按实际施工日期填写，不得漏填；签名要 齐
全，不允许有代签现象，并标明日期（以施工日期为依据）；字体 颜色统
一用黑色，归档文件材料应为原始件。
3、 图像资料中拍摄的图像要清晰，照片名称要标明清楚所在桩号、 工序
名称，如果是桥梁照片，要注明桥梁名称及部位工艺名称。
4、 按规定在工程竣工验收前编制好竣工图，并加盖竣工图章，由施 工单
位负责人审核签字。
5、 本项目形成的全部文件在归档前必须按照规定的分部分项进行系 统整
理。其分类组卷做到科学合理，充分保持卷内文件有机联系，归 档案卷要
符合档案局要求，按照施工工序前后顺序进行排列，目录准 确，题名简明
扼要。
（五）管理办法
1、 资料完成情况不与实体工程同步的，将不予计量；系统软件录入 滞后
情况严重的，将不予计量。
2、 在资料检查中发现不按本制度执行的，将予以通报批评，情节严 重的
处以一定金额的罚款。
广乐T2标项目经理部
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环
境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。
一、员工试用期规定
1、 自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、 员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或
推迟转正。
（一） 、福利待遇
1、 试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核 算时间从到岗工作
之日起计算，日工资为：月工资 一
（本月天数-休假天数）
2、 过节费按正式员工的 1/2发放。
3、 按正式员工标准发放劳动保护用品。
（二） 、休假
1、试用期内累计事假不能超过 3天，如果特殊情况超过 3
天需报董事长批准。
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2、 可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工 要样。
3、 可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。
4、 不享受探亲假、婚假。
二、 员工入职准备
1、 身份证复印件一份，原件待查。
2、 学历证明复印件一份，原件待查。
3、 县级以上人民医院的体检报告。
4、 4张一寸照片
5、 部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工
还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等
三、 行政手续
1、 试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放 办公相
关用品。
2、 发放工作牌，办理考勤卡。
3、 试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
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4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、 试用员工的直接上级是 入职指引人”。
2、 带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中
要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 的位置，包括
会议室、停车场、洗手间等。
3、 与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期
员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单
介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。
4、 教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、 公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、 与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试 用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。