小学文化建设方案小学文化建设方案爱社区环境：参加社区环保活动，维护社区环境卫生; 爱自然环境：了解自然、爱护动物、倡导绿色行为。

4、遵守纪律的养成，纪律是学习的保证，是正常教学秩序的基础，是加强校内建设的重要因素，要求学生自觉执行小学生日常行为规范，自觉遵守小学生守则和松陵二中心学生一日常规，自觉遵守交通规则和校园安全。

四、强化管理1、建立校园文化建设委员会，具体负责全校校园文化建设任务。

学校政教处、工会具体负责组织开展全校性校园文化建设活动。

2、坚持四全即全面部署、全员参与、全程运行、全面落实。

校园文化建设委员会定期进行计划、部署、评估和总结，保证工作的落实。

3、学校加大经费的投入力度，保证校园文化建设的正常进行。

4、在学校制定教学目标责任书时，将校园文化建设的成绩列入各教师工作业绩考核的范围，促进教师的主体参与。

嘉陵小学三大三爱教育内容三大：大气做人：有尊严，有气节，心胸宽广; 大方待人：礼貌大方，自然朴实，真诚宽容; 大胆做事：大胆质疑，大胆创造，大胆竞争; 爱自己：爱自己的生命：乐观向上，远离危险，自护自救; 爱自己的身体：坚持锻炼，讲究卫生，爱护眼睛; 爱自己的形象：文明礼貌，诚实守信，注意细节; 爱他人：爱父母：理解父母、学会感恩、知道孝顺; 爱师长：知道行礼、听从教诲、不懂就问; 爱弱小：同情弱者、尽己所能、帮助弱小; 爱环境：爱校园环境：认真值日、不乱丢、不乱倒、不乱吐; 爱社区环境：参加社区环保活动，维护社区环境卫生; 爱自然环境：了解自然、爱护动物、倡导绿色行为。

各村、镇直各单位：高新技术园区，是全市两区五园的重要组成部分，是全市经济增长的重要生长点之一。

随着园区基础设施的日趋完善，以及苏通大桥的即将开通，初步具备了新一轮大发展的条件。

为此，必须抢抓机遇，乘势而上，科学制定201X年建设工作的实施方案。

一、201X年发展规划1、总体目标：以党的十七大精神为指针，牢固树立科学发展观，按照萎缩化工、培植纺织、机电支柱产业的发展定位，坚持体制创新，重抓基础设施建设，突出招商引资，突破大产业、大项目和外资项目，通过项目集聚，壮大产业规模，提升产业层次，保持五园争第一的领先位次。

2、形象目标：园区基础设施投入201X万元，全面拉开南区建设框架，重点实施南区东西向主干道镇北工业大道，沟通333省道与镇北工业大道的两条南北支干道，形成三纵两横、循环畅通的道路网络，实现从 L 型向目字型的转变。

同步配套桥梁、绿化、路灯等公用设施，实施南区供热、污水管网等配套设施，确保用汽总量供得上，污水达标排得出，通过园区形象大改观，构建投资大平台、吸引大项目、发展大工业。

3、具体目标：全年实施千万元以上项目18个，其中，新进区超201X万元项目12个，5000万元以上项目8个，亿元以上项目2个，争取2亿元以上项目1个;设立台资工业园，确保新入园外资项目3个;完成工业技改投入确保4亿元，争取5亿元;新增定报企业8家，税收超100万元企业确保6家，争取8家;化工、机电、纺织三大产业总量分别突破10亿、8亿、6亿元;全镇财政收入突破5000万元，培训、消化本地劳动力201X-3000人，80%的外出务工人员实现凤还巢。

4、中远期目标：到201X年，高新技术园区项目总投入超过30亿，其中基础设施投入1亿元，入园项目总数超过50个，其中亿元项目超过10个，培植超15亿元产业3个，工业销售突破50个亿，入库税收超亿元。

二、入园项目建设的思路措施1、在产业重点上，从以化工为主向以轻纺、机电为主转变。

围绕园区发展新的定位，在萎缩落后化工，提升精细化工的基础上，重点加快纺织印染、机械电缆产业的发展。

纺织印染产业以发展高密细支和成衣加工出口为主，新发展无纺布生产，形成纺织生产集群。

机械电缆产业以江佳、东强为依托，加快技术改造步伐;以台资企业高富益为龙头，引进前后道配套加工，逐步向传动机械整机发展。

2、在区域布局上，从以北部化工区为主向以南部高新区为主转变。

集全镇之力，启动实施南区开发工程，围绕纺织、机电产业，加大招商引资力度，重点引进一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外项目，特别是园中园等重大项目，掀起新一轮项目建设高潮，打造南区第二条工业走廊，与333省道工业带连片成区，形成互动并进的发展格局。

3、在招商策略上，从招商引资向招商选资转变。

充分发挥园区环境优势，积极转变招商策略，提高项目入园门槛，增强产业转移的选择性。

围绕纺织和机电产业，突出区域招商、产业招商和特色招商，有重点、有选择地引进投资规模大、科技含量高、带动力强的的龙头项目，引进上、下游企业，延长产业链，壮大产业规模，形成产业体系和集群效应。

4、在保证措施上，一是配强招商人员，抽调最强的人员充实到招商一线，由两名科级干部带队招商，配备一辆车子，每人不低于3万元专项经费;二是突出重点区域招商，外资以台湾密集区为主;纺织项目以苏州、无锡、常州密集区为主;大项目以上海为重点区域，瞄准世界500强，力争在大项目、高新技术和外资项目有新突破。

三是强化以商引商，采取特殊激励，对于当年招引5亿元项目或当年外资到账1000万美元的奖励100克金牌一枚，并授予招商功臣。

三、强化生产要素协调一是用好融资公司平台，加大筹资力度，全年融资不低于1000万元，全部用于基础设施建设。

并在政策允许的情况下，探索被征地农民或村以合股的办法共同建设园区。

二是想方设法解决用地问题，通过有效置换和项目点供等途径争取土地指标，同时积极申请调整建设用地规划，优先保证园区发展需要。

三是探索实施园中园建设，从园区中拿出部分土地与苏南或上海等地园区挂钩，联合开发，共同收益。

四是筹备建立化工、纺织、机电产业协会，聚合行业优势，采取切实有效的办法，同时主动协调银行，鼓励银行在头灶增设信贷网点，实施信贷与开户挂钩，探索建立连琐担保机制，不断优化信贷环境。

四、基础设施建设规划1、抓住苏通大桥即将开通的机遇，尽快竣工镇北工业大道，打通南北向主干道，快速拉开南区框架，完成三纵两横的道路、桥梁、给排水及相关配套设施的建设，实现绿化、亮化，进一步增强招商引资的吸引力。

在南区设立全民创业园，多渠道筹集资金，建设标准化厂房，构建创业的良好平台。

依托纺织、机械产业，大力发展配套加工，并在资金、政策等方面进行重点扶持，促其尽快上规模上水平，推动民营经济的整体提升，力争明年定报企业总数突破30家。

2、基础设施建设工程规划一览表3、园区建设把导向放在在手项目落户敲定、在建项目早日竣工投产、竣工项目达产达效、投产项目提速增效上，把重点放在污水处理规范运行、集中供热满负荷运行、安全距离内农户拆迁到位上。

园区管理突出化工企业的安全生产、环境保护，强行入轨，确保不出事。

规范企业生产经营行为，强化内部管理，守法经营，按章纳税，确保企业税收应收尽收。

加强园区环境管理，有使客商感到有苏南园区的气息感。

4、进一步统一全镇对加快园区建设的思想认识，把招商引资、项目推进作为一切工作的重中之重，树立招商引资是真功夫、项目推进是真本领，不会招商就是不称职，失去项目就是失职，项目服务不到位就是渎职的观念，努力营造加快发展的良好氛围。

实行领导挂厂联项责任制，镇三套班子成员每人挂钩一个千万元以上项目，同时每个项目都明确专人全程跟踪协调服务。

实施挂图作战，量化进度要求，定期进行督查，坚持按实绩定奖惩，形成加快项目推进的合力。

强化领导责任，突出领导带头招商，党委书记主管抓招商，镇长统筹抓招商，一名班子成员专职抓招商，集中精力抓重点，确保人力、精力和财力向招商引资倾斜，切实提高招商引资的组织化程度。

公共卫生工作是卫生事业的重要组成部分，加强社区公共卫生服务与管理是落实科学发展观、构建和谐社会的内在要求。

近年来我区社区公共卫生体系建设和能力建设都取得了长足进步，但与社会经济快速发展和人民群众日益增长的公共卫生服务需求相比还有一定差距。

为进一步提高公共卫生管理水平和服务水平，不断创新和完善工作体制机制，结合工作实际，就加强社区公共卫生管理体系建设制定本方案。

一、工作原则健全网络、完善机制，全面覆盖、规范管理。

二、工作目标进一步完善公共卫生体系建设，建立村居、社区、专业机构三级管理网络，不断创新公共卫生管理体制机制，探索建立具有区域特色，符合社会经济发展，适应城镇化建设，运行有效的以村居为单位的社区公共卫生服务网格化管理模式。

三、加强公共卫生体系建设1、加强网底建设加强乡医管理，强化乡医公共卫生职责，根据《关于在我市农村公共卫生服务项目实施中充分发挥乡村医生作用的通知》精神，在社区公共卫生工作中充分发挥乡医作用。

根据村居人口和城镇化进程，结合乡医工作能力和工作经验，每个村居设1-2个乡医负责辖区内公共卫生工作。

其中张贵庄街、丰年街及新立街、万新街部分居委会等没有乡医设置的地区，工作由社区站医生承担，充分发挥居委会、社会工作者作用。

根据《*市农村公共卫生服务项目标准》对乡医或参与社区卫生服务的居委会或社会工作者进行补助。

2、完善社区卫生服务中心公共卫生体制机制⑴加强儿童预防接种与儿童保健门诊建设加强儿童预防接种与儿童保健门诊职能建设，合理配置门诊人员和设施，明确工作职责，加强质量管理，切实提供优质的预防接种和儿童保健服务。

完成儿童疫苗接种信息的汇总、上报、接种反应监测与处理，加强疫苗和冷链管理，做好儿童疫苗接种管理，及时登记和核对接种信息，完成儿童系统保健服务和信息收集工作。

⑵完善妇女保健和计划生育科建设按照妇幼保健相关工作要求和计划生育技术服务相关要求设置和完善科室建设，合理配置人员、房屋，强化工作管理，高质量完成辖区内孕产妇系统保健服务、妇女保健服务和计划生育技术服务。

⑶建立社区卫生服务团队以公共卫生项目为主线，以村居为单位，统筹中心工作人员，建立社区卫生服务团队。

建立公共卫生管理包村统筹中心公共卫生管理人员和职责，建立公共卫生管理科或者是具有公共卫生管理职能团队，负责辖区和本中心公共卫生管理工作。

组织开展各项公共卫生服务，加强技术指导检查，做好辖区内乡医和社区服务站公共卫生服务的指导与管理，定期组织召开工作例会和工作培训。

并负责做好院内传染病疫情报告、门诊登记管理、慢病和死因监测、健康教育及基础档案管理。

⑸建立和完善公共卫生管理机制建立信息核对制度。

儿童保健与预防接种门诊、妇女保健与计划生育科每月定期核查工作完成情况，并将相关信息反馈到管理科，由管理科组织社区卫生服务团队、乡医或社区站医生组织实施各项公共卫生服务和管理。

建立例会制度。

定期召开中心工作例会、乡医例会，沟通信息、研究和部署工作。

建立完善考核制度，定期对工作完成质量和数量进行考核评估。

3、强化专业机构职能疾控中心与妇幼保健院要切实履行专业机构职责，发挥专业机构龙头作用，加强业务指导，提高业务指导效能，定期对社区公共卫生服务情况进行评估信息反馈，及时发现和解决问题。