技术培训及考核制度
为了优质高速的完成建设任务、造就大批优秀建设人才，提高建设队伍的技术水平，必须建立经常性的技术培训考核工作制度。

技术培训考核工作从现有水平出发，干什么学什么，做到持之以恒，精益求精。

职工技术培训包括：新工人进司的培训，大、中专毕业生的实习培训，特殊工种的专业培训，干部、技术、质检、实验、班（组）长等人员的岗位培训。

公司（科）应有一名领导人主管培训工作。

公司（科）培训主管部门要制定培训工作全面规划，编制培训计划，组织、督促计划的实施。

考核及培训：项目部依据上级和公司的有关规定，对各类人员培训情况进行技术考评，选择具有质量保证的人员满足业务工作的需要。

项目部对人员适职与否、缺口情况及储备人员及需求人员做出正确、客观的分析。