项目经理周报
一. 项目概述
二. 项目总体进展
计划内 □ 延迟不足2周 □ 提前 □ 延迟2周以上
计划内 □ 扩大 □
缩小 计划内 □ 增加 □减少
三. 客户意见
四. 本周计划任务完成情况
五. 下周主要任务
六.近期风险
“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。

“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。

七.问题（含故障。

）
7.1本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）
八.变更
九.项目成员工作评价
十.部门领导意见
部门领导签名：日期：。