一、企业内训的目的
企业内训可以让员工感觉到自己被重视，有价值。

特别是意外的获取他么正在寻求培训，挑战更多有竞争性的工作，他们会更加满意。

同时，企业可以通过内训把员工培养出适合企业发展的人才。

3、提高技能，促进企业的发展
企业是不断的向前发展的，要适应企业的发展，企业必须给员工实施内训，加强每个员工需要改进的技能。

将所有的员工提高到最高的水平，减少企业内部严重依赖他人来完成基本工作的薄弱方面，这样，员工之间也互相接管，提高工作效率，无需他人的持续的帮助和监督。

4、降低员工的流动率
培训和发展是企业提供给员工的额外福利，也是留住人才的重要手段。

通过对员工的内训，不但能感觉到被重视，还能收获到想要的技能、福利，因此不会轻易的改变雇主。

所以，大大的就降低了员工的流动率。

5、提升企业声誉和形象
拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。

同时，通过企业内训让更多的人了解企业内部的期望和程序，可以吸引更多的新员工。

其实，企业内训实质上是一种系统化的智力投资，是一种达到双赢的层面。

企业在内训上投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值了；经内训后的员工回到工作岗位，也能給企业带来效益与培训，获得投资收益。