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2019年度员工考核登记表部门：工程管理部
注：该表需双面打印，若本页面不够填写可另纸续页，请勿调整表格。

备注:
1、部门副职以下人员由部门负责人对其当期工作表现进行考核并填写本考核表，部门负责人以上人员由公司领导层进行考核；
2、考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，由考核人对考核者当期工作表现、工作量、工作能力和工作态度等指标进行全方位综合考核,然后确定考核等次，并填写考核意见；
3、各部门可按照不超过本部门人员总数20%的比例评选本部门当期表现优秀者，在1月10号前将本表交行政部汇总，报公司经理核定审批后，作为该年度年终奖金计发依据。