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1．目的：完善废品处置机制，提升废品利用价值。
2．职责：由行政部组织协调废铁（铁丝）、废纸皮等废品的回收出售，财务部负责对回收过程的监磅，各班组协助可变卖及不可变卖废品的分类和判别。
3．废品定义与分类：
3.1主要废品：边角料、废铁丝（渣）、废纸皮
4.4单据及金额流转：当日回收出售完毕后，由行政部填写废料磅单，完成单据的签名确认，并提交与财务部。回收款项由财务部与废品回收商交接。
4.5回收情况公布：为提高各班组的节俭科学合理用料，将在每次回收出售后，对废品回收出售情况，包括边角料及铁丝的重量，由行政部在公司微信群中公布。
5．责任追究：由于各班组在生产过程中，未能对废铁种类进行分类，导致普通废铁中混有不锈钢或有仍可利用的边角料的情况，以致公司的资源及财产的损失。将对相应部门给予损失的20%进行扣罚，以提高部门的重视和警戒。
4.3监督流程及人员安排：
4.3.1边角料、铁丝及报废物品：回收当天，行政部负责全程监督，各班组负责协助对可变卖不可变卖废品、废品种品回收车辆过磅时，必须保障行政部和财务部两个部门的人员在场。
4.3.2废纸皮：由行政部门卫负责纸皮堆放处的收集整理，统一送至隔壁纸皮收购处出售，并由行政部人员负责监磅签名证明，证明单据及金额由门卫交财务部。
拟订
审核
批准
会签
3.2经过报废程序的物品：生产设备、工具、生产器具、生产辅助配套用品；办公配套用品，生活配套用品
4．废品回收管理程序：
4.1确定回收时间：行政部根据公司6S废品堆放点的堆放量标准，确定回收出售的时间。原则上为每月回收一次，如遇突发情况，需提前安排回收时间。
4.2确定回收商：行政部负责对各家废品回收商进行询价对比，价高者得；原则上回收商必须确保当天完成所有废品的回收，最迟不超过两天；货款即收即结。