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6S现场管理考核检查表

3
作业段落或下班前有无清扫?
3
小计
15
(4S)
清洁
3S是否规则化?
3
机械设备是否定期点检并保养?
3
是否遵照规定的服装穿着?
3
工作场所有无放置私人物品?
3
吸烟场所有无规定,并被遵守?
3
小计
15
(5S)
教养
有无日程管理表?
3
需要的护具有无使用?
3
有无遵照标准作业?
3
公司活动是否积极参加?
3
是否遵守开始、停止的规定?
3
小计
15
(6S)
安全
是否定期检查各项安全措施?
5
消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好(包括定期更换粉沫…等)
4
未经许可,非责任者是否任意操作机器?
3
安全标识是否充分予以利用?
3
有无违章指挥、违章作业?
5
小计
20
合计
100
上海裕珂汽车天窗有限公司
现场管理考核检查表
表二:办公现场检查
检查内容
配分
检查得分
(1S)
整理
是否定期实施红牌作战(清除不必要品)
4
有无档案规定,并被清楚了解?
3
桌子、文件架是否为必要最低限度?
2
是否有不必要的隔间影响现场视野?
3
桌子、文件架通路是否划分隔间?
3
小计
15
(2S)
整顿
办公椅是否放回原位?
4
文件等有无实施定位化(颜色、标识)
4
需要的文件(含电脑内)、碟片能否马上取出?
整顿
仓库、储存室是否有规定?
4
料架是否定位化,物品是否依规定放置?
4
工具…等是否易于取用,不用找寻?
5
材料、工件…有无配置放置区,并加以管理(含标识)
4
废弃品或不良品放置有无规定,并加以管理(含标识)
3
小计
20
(3S)
清扫
作业场所是否杂乱?
3
作业台上是否杂乱?
3
产品、设备有无脏污,附着灰尘?
3
配置区划分线是否明确?
6S现场管理考核检查表
上海裕珂汽车天窗有限公司
现场管理考核检查表
表一:公司生产现场检查
项目
检查内容
配分
检查得分
(1S)
整理
是否定期实施红牌作战(清除不必要品)
3
有无不用或不急用的夹具、工具…等?
3
有无剩料等近期不用的物品?
3
是否“不必要的隔间”影响现场视野?
3
作业场所是不明确地区别清楚?3小计源自15(2S)4
未经许可,非责任者是否任意使用设施?
3
安全标识是否充分予以利用?
3
有无违章指挥、违章作业?
5
小计
20
合计
100
3
下班是桌上是否整齐?
3
是否遵照规定的服装穿着?
3
小计
15
(5S)
教养
是否有每工作计划表来管理?
3
部门的重点目标,目标管理是否被目视化
3
公告处有无规定,有无过期公告?
2
接电话人不在,是否有留话备忘?
3
公司活动是否积极参加?
2
是否遵守劳动纪律规定?
2
小计
15
(6S)
安全
是否定期检查各项安全措施?
5
消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好(包括定期更换粉沫…等)
5
办公设施有无标识指定责任者,并保持完好?
4
购置品有无规定放置处,并做补充规定?
3
小计
20
(3S)
清扫
地上、桌上是否杂乱?
3
垃圾桶是否积行满满?
3
管路、配线是否杂乱?
3
电话、电脑…是否保持干净?
3
墙壁、玻璃…是否保持干净?
3
小计
15
(4S)
清洁
3S是否规则化?
3
抽屉内是否杂乱电脑内文件是否杂乱
3
私有物品有无依规定放置?
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