6.建筑行业实践者的建议
来自迪拜市政当局和Abu Dhabi 部门的建筑专家和实践者都被邀请去提供一些关于怎样减少或阻止索赔事件以及怎样处理这些索赔事件的建议，一旦它们发生。

下面是一些关于怎样去减少或阻止建筑项目索赔事件的经验法则：
1.给设计组提供合理的时间，保证它们设计出没有或只有很小误
差的清晰完整的合同文件。

2.建立高效高质的监管技术和机构，保证整个过程的错误、不巧
当以及误差最小化。

3.拥有清晰的书面合同，毫无含糊其词。

4.在签约前，认真地阅读几次合同，弄清楚任何不清楚的条款。

5.在投标仪式时，由第三方诵读合同文件。

6.借鉴曾被成功地用于在过去的工程项目上的特殊的缔约规定和
实践。

在ASCE小册里，可以找到有用的信息，指导避免和解决
施工期间的争论。

7.通过风险共享哲理，在合作者之间建立信任，发展合作关系和
解决问题的态度。

这常被称为伙伴关系。

8.在项目的不同阶段，实施不同的施工能力。

9.建立处理棘手行程安排要求的战略方案。

10.在临时做出改变之前，已有鉴定好的变化条令。

11.及时地维持合理的工作记录，包括时间日期、日常记录、报告、
图片、劳工记录、天气以及天气对进度、施工过程以及指令场
所等的影响。

7.总结
这篇研究文献能够被用于鉴定在UAE国家施工过程中的几个问题领域。

应该采取措施阐明任何可能在这些普通问题领域发生的问题或冲突。

这些普通问题领域之一便是“更改令”索赔，根据本文，这是最频繁的索赔类型，因此需要特殊的考虑。

“超时工作”索赔位居第二，“合同含糊”索赔是位居最后。

从这篇文章中，我们可以得出结论，当由于“物主延期”引起的索赔事件位居第二的同时，“更改令”索赔是最频繁的索赔事件，“计划错误”索赔事件位居最后，表明“计划错误”索赔事件是最不频繁的索赔事件。

研究结果表明应该给予处理更改令、争论、改变、超时工作以及延期的合同条款特殊的考虑。

处理建筑索赔事件最好的办法就是减少或完全地避免它们。

减少曾遭遇的索赔事件有几个基本的原则，能够被采取使风险最小化以及处理上述原因的主要及必须措施包括：1.给设计组提供合理的时间，保证它们设计出没有或只有很小误差的清晰完整的合同文件。

2.借鉴曾被成功地用于在过去的工程项目上的特殊的缔约规定和实践，制定清晰的书面合同，毫无含糊其词。

3. 通过风险共享哲理，在合作者之间建立信任，发展合作关系和解决问题的态度。

这常被称为伙伴关系。

因此，期望研究发现能够通过避免主要索赔事件的原因，将
帮助所有的当事人减少合同责任，在项目施工中，延期和超出花费最小化。

这些建议也表明，争议之后，合理的管理远比寻找建筑索赔顾问有利有益，后者常常太晚，代价也太昂贵。

致谢：
作者十分感谢阿拉伯联合酋长国大学的研究机构以及非常感激他们提供的支持，作者也很感谢门为这次研究提供有用信息的迪拜市政当局和Abu Dhabi 部门。

参考文献：。