护理人员绩效考核分配方案
院属各部门、各科室、西院、洞山诊所：
为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次，体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上，结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行），请各科室参照执行。

一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取20%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它80%部分按科室原方案分配。

二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下：
1.年资、职称系数为20%
1.N1 0.2
2.N2 0.4
3.N3 0.6
4.N4 0.8
5.N5 1.0
注：生活护士及新进护士无执业证书者在N1 0.2的基础下降0.05点，为0.15。

1.岗位设置50%
1.护士长0.9
2.责任护士（N1—N5）0.5—0.9
3.治疗班或辅班护士0.65
4.主班护士0.7
5.生活护士按N1岗位执行
（说明：1、质控和感控护士加0.05，如果质控和感控护士两人承担，则各加
0.025；
带教老师加0.05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种系数。

2、主班各科室科根据实际情况进行微调（0.05—0.1）
3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准）
1.班次30%
1.白班0.7
2.早班0.7
3.中班0.7
4.小夜0.7
5.大夜1
1.绩效奖金具体计算公式：
个人绩效=月班次总分×（0.3+职称×0.2＋岗位×0.5）×个人质量考评得分%（工作相关内容+满意度）
1.各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理
人员的质量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。