视频监控系统使用管理制度规定视频监控系统使用管理制度规定精选篇1为保证公司生产和办公场所视频监控系统正常使用和安全运行，充分发挥监控功效，结合公司实际情况，制定本规定。

一、本规定所称视频监控系统(下简称“监控系统”)，是指生产、办公场所安装的视频摄像头、存储设备、服务器、通信网络、专用电路以及监控和管理软件的综合系统。

二、安保部负责新增监控系统审查、提交审批和日常规范操作监管;科技中心负责监控系统的规划、设计、安装、维护、维修、操作培训;监控系统所属地单位负责提出需求、日常操作、监控数据调取和故障申报。

三、监控系统安装(一)监控系统硬件、软件安装依照公司《计算机管理办法》进行管理。

(二)安装地点为人员密集区域、重要出入口和场所;其他场所视情安装。

(三)监控系统服务器安装在各使用单位计算机房或相对安全的房间内。

(四)上级主管或公安部门要求已安装的视频监控点接入其网络的，由使用单位通过向安保部备案后，由科技中心负责网络对接。

四、监控系统日常使用(一)使用单位需要安装监控系统客户端的，由科技中心审核并发放管理权限和初始密码，并对相关人员进行操作培训。

(二)监控系统必须24小时开机，不得关闭任何涉及监控设备的电源;不得擅自增加电源负载;不得随意更改监控系统连接和系统设置。

(三)严禁擅自改变、遮挡视频监控系统设置的监控区域;旋转摄像头在使用后，须将摄像头恢复到指定方位。

(四)监控视频信息管理1、使用单位须指定专人进行监控系统操作、视频信息回放、备份操作。

其他任何人未经使用单位行政主官许可不得进行视频回放、复制操作。

2、对涉及公司秘密和员工个人隐私的监控信息予以重点保密。

3、监控服务器数据实行不间断录像并循环保存，数据保存时间不少于十五日;上级主管部门对监控图像资料保存时间有特别规定，按要求保存。

4、在保存期内的监控数据，严禁擅自删除、修改、破坏监控原始数据。

如遇紧急情况须将相关视频信息复制备份的，所视频备份信息须妥善保管，并定期销毁。

5、上级主管或公安部门因执法需要调取、查看和复制视频信息的，应配合并做好相关记录。

6、在监控工作中遇紧急情况或发现的有价值视听资料(如属于案件现场或案件线索的信息资料)需要固定证据，应及时备份并妥善保管好相关视频信息，严禁故意隐匿、篡改和毁弃。

五、监控系统维护、维修(一)使用单位每日检查辖区内摄像头工作情况，发现摄像头不在线、图像不清晰等故障，及时向科技中心报修;发现摄像位置不对或有遮挡摄像现象及时纠正;做好日常记录。

(二)安保部负责对各使用单位监控使用情况按季度定期检查和不间断抽查。

(三)年末，由科技中心会同安保部对各使用单位视频监控系统的运行情况进行普查，保证系统数据有效。

六、考核与处罚(一)因管理、使用不当，造成监控系统严重损毁或灭失的，责任人应当承担修复、赔偿责任。

(二)如有下列行为的，由科技中心责令改正，并按公司《计算机管理办法》第二十三条第二款进行考核;如构成犯罪的，依法追究刑事责任：1、不按规定保存记录视频信息的;2、擅自改变监控摄像头监控位置或遮挡摄像头的;3、故意删改、破坏视频资料原始数据记录的;4、擅自复制、提供、传播视频信息的;5、不按规定私自允许他人察看视频信息的;6、其他违反本规定的行为。

视频监控系统使用管理制度规定精选篇2第一条为确保营运客车动态监控系统稳定可靠运行，充分发挥科技保障作用，及时掌握车辆运行状态，有效控制驾驶员违法违规行为，减少违章，预防事故，结合集团公司实际情况，特制定本规定。

第二条根据车辆单位工作时间和班线营运特点，结合行业管理部门安全防范控制和第三方监控平台工作要求，各分子公司监控平台在工作时间内对本单位车辆进行实时监控、抽查和记录，及时回应第三方监控平台相关信息，集团监控中心负责分子公司工作时间之外的实时监控和记录、及时回应第三方监控平台相关信息，并实时抽查各分子公司车辆运行情况，进行24小时监控。

第三条安保部管理职责一、负责集团营运车辆动态监控系统实施及集团监控中心日常管理和对各分子公司监控平台进行监督检查，完善各类台帐记录。

二、负责动态监控人员相关技术培训，制定监控系统操作权限控制。

三、根据分子公司提出监控和管理的需求，负责与运行商协调沟通，确认系统改进完善的方案并及时督促实施到位。

四、负责和运营商保持密切的沟通联系，及时处置系统运行过程中发生的技术、质量和服务等问题。

五、负责对动态监控使用中各项费用的确认及收取工作。

六、负责集团监控中心发现各类违章、人为破坏行为进行查处，并按规定实施考核;对车辆运行过程中的紧急状态请示领导后发出安全指令，实行紧急处置措施;及时向领导汇报动态监控系统应用、运行及管理情况。

第四条客运各分子公司管理职责一、负责对监控系统各项管理制度的贯彻、措施的落实、设备设施安装、维护及故障修理工作的组织落实。

二、根据安全生产情况，确保专职监控人员配备到位，按章履职。

三、每月召开一次动态监控管理分析会，协调解决监控管理过程中的矛盾和问题，对监控管理和违章情况进行汇总、分析，确定重点监控人员、车辆、路段，落实管理改进措施。

四、负责对集团监控中心、分子公司监控平台发现的违章违规行为、人为破坏车载设备的责任人进行教育和处罚。

五、负责按规定的时限、要求及时反馈上报月度监控数据分析、违规纠正处罚和各类报表。

第五条监控人员岗位职责一、严格遵守动态监控的各项管理制度、规定、要求，熟悉车辆、班线、运行规律等相关业务知识，不断提高监控水平。

二、按照监控授权，对入网车辆进行分类实施监控，发现违法违规行为，应根据其性质及时采取语音信息提示、向领导反馈等有效手段给以纠正，直至违法违规现象消除并全程形成闭环记录。

三、发现入网车辆信息反馈异常的，应及时通过语音信息或电话与车辆或车属单位联系并跟踪其处置结果，保持入网车辆监控到位。

四、定期做好监控设施设备的维护保养工作，做好每日交接班。

五、建立健全各类资料、档案、台帐，定期做好各类数据统计、分析，及时、准确上报报表。

六、对监控中出现紧急报警，第一时间作出应急响应，连续人工抓拍相关图片或截取视频;立即查询车辆位置、原由等详细信息，通知车属单位、安保部和集团公司带班领导，并按照指令做好应急处置工作。

七、及时完成上级领导布置的其他任务。

第六条当出现以下情况时，监控人员可以通过短信功能对驾驶员进行提醒，起到即时警示和纠正的作用。

一、车辆超速时(超过门限规定速度10%以上的;一个小时区间以内，超速报警次数达到8次的;超过门限规定速度达到3分钟以上的)二、监控到其他违章时三、季节变化、恶劣气候条件四、有紧急状态五、逢节假日时六、有安全管理需求指令时七、指挥运输生产时第七条驾驶员、承包经营者有下列行为之一的，处100元以上5000元以下的罚款,视情给予3-7天停班整顿，情节特别恶劣的解除驾驶聘用合同、终止承包合同。

一、超速处罚规定：(一)一个小时区间以内，超速报警次数达到8次的，视为一次超速，每次处罚100元。

(二)超速10%未达20%的，每次处罚500元。

(三)超速20%未达50%的，每次处罚2000元。

(四)超速50%及以上的，每次处罚5000元。

(五)超速3分钟至10分钟的，每次200元。

(六)超速10分钟以上的，每次500元。

(七)公安交管部门通过邮寄等方式转达的超速告知书，违章时间在12个月内的,公司对照上述规定进行处罚。

二、超载处罚规定：(一)超载人数未达10%的，每次处罚500元。

(二)超载人数达10%但未达20%的，每次处罚2000元。

(三)超载人数达20%以上的，每次处罚5000元。

(四)公安交管部门通过邮寄等方式转达的超载告知书，违章时间在12个月内的，公司对照上述规定进行处罚。

三、车辆运行处罚规定：(一)连续驾驶4小时未停车休息的，每次处罚200元。

(二)车厢内人货混装的，每次处罚200～500元。

(三)实际驾驶员与当班行车命令签署人不符的其他在聘驾驶员，每次处罚500元。

(四)实际驾驶员为未经公司批准聘用的驾驶员，每次处罚2000元。

(五)车辆未经批准擅自改变营运线路的，每次处罚2000元。

(六)车辆未按规定执行凌晨2:00-5:00落地休息或接驳运输的，每次处罚2000元。

(七)高速公路上下客的，每次处罚2000元。

(八)高速公路违规倒车、调头、逆向行驶的，每次处罚5000元。

四、动态车载终端使用处罚规定：(一)不服从单位管理，拒不安装车载终端的，责令停班整顿直至安装完毕。

(二)发现车载终端工作不正常而未及时报修的，每次处罚100元。

(三)私自损毁设备封条或拆解车载终端及其附件，故意移动掩盖摄像探头，恶意损毁主机、摄像探头、倾倒液体、掐断电源、利用非常手段致使主机无法工作等致使无法对车辆进行监控的，每次处罚5000元。

(四)出站和回场时动态信号正常，车辆运行途中即不正常，不能说明原因或举出有效证据的，一律视为人为破坏，每次处罚2000-5000元。

(五)对经监控人员提醒仍然继续违法的驾驶员，及时转交由车辆单位领导处理，仍未有效果的，报集团公司带班领导处理，该违法处理在原处罚基础上视情并处或单处增加100元以上5000元以下的罚款、给予3-7天停班整顿，情节特别恶劣的解除驾驶聘用合同、终止承包合同。

第八条驾驶员未系安全带每次罚款200元;接打手机、收发信息、吸烟、聊天、饮食等每次处罚200元;双手脱离方向盘或做严重妨碍安全行车的其他动作处罚1000元。

私招乱聘，处罚承包经营者2000元。

第九条凡因保管不善、人为故意损坏、私自拆解等原因导致车载终端损坏或丢失产生的所有费用，均由动态终端使用人承担，并给付维保人员交通费用50元，然后按维护流程来实施。

第十条车属单位主要领导、分管领导、具体责任人在监控管理工作中造成监控不到位并有下列情况之一的，给予200元以上500元以下经济处罚或在“考核系统”中进行扣分考核：一、对动态监控工作不重视，未建立本单位监控管理制度和未保证监控所需的人员配备及硬软件投入，严重影响监控效果的;二、未及时召开和参加动态监控管理分析会，对监控人员汇报的监控中发现危及安全生产的重大问题不及时研究解决的;三、未认真履行岗位职责，未按规定要求检查本单位监控情况，造成监控管理不到位的;四、未落实监控管理规定，对监控中发现的各类违章违规行为处罚不到位或不处罚的;五、未落实监控管理规定，对动态监控系统故障、车辆车载设备故障未及时进行修复，造成设备长期运行不正常的。

六、对集团公司下发的“动态监控管理问题整改通知”，未及时进行整改落实或整改不到位的。

七、其他未履行动态监控管理职责行为的。

第十一条相关责任人在监控管理工作中不履行岗位职责，管理失职、渎职，造成事故或影响恶劣重大事件的，由集团公司安委会进行责任追究。

第十二条本《规定》自__年1月1日起执行，解释权归__汽车运输集团有限公司安办。