员工奖惩管理制度(2)1【充栋盈车】目的1为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制订本制度。
适用范围2本制度适用于公司全体员工。
主管部门3本制度归口管理部门为综合管理部。
奖励4对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）4.1者、标兵、劳动模范等荣誉称号。
在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。
: 对有下列表现之一的员工，给予奖励4.2在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面4.2.1做出显著成绩的。
在科学研究、工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明；技术改造或者提出4.2.2合理化建议，取得重大成果和显著成绩；在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的。
在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失4.2.3的。
在同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著4.2.4成绩的。
在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
4.2.5一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。
4.2.6其他应当给予奖励的。
4.2.7处罚5对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。
5.1【充栋盈车】降级，个月的绩效奖金；1~3可以附加扣发记大过处分的同时，记过、对员工给予警告、个月绩效奖金。
凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期4在降级的同时，扣发、开除。
工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）5.1.1 行为规范处罚赤脚、禁止赤膊、胸牌佩戴应符合公司规范要求，保持衣冠干净整齐，统一着装，5.1.1.1元。
50穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。
5.1.1.2”6S现场管理规定，按照“)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(”6S 遵守“5.1.1.3标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。
乱丢元；在生产区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩10垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款元，并责令清理干净。
50余饭菜污染环境，罚款讲话声量以不影响他人使用污言秽语或追逐嘻闹，严禁在工作场所内大声喧哗、5.1.1.4元。
10工作为标准，违者罚款不做与工作无关离岗或扎堆聊天，不得随意窜岗、工作时间内应坚守工作岗位，5.1.1.5元；睡岗罚款20的事情，也不得影响他人工作，违者罚款元。
50-100元。
10工作时间内不允许吃早点、零食、瓜果等，违者罚款5.1.1.6元。
100不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款5.1.1.7下班离开时应关闭电脑、5.1.1.8 发现长明灯、关锁好门窗。
电灯等用电设备设施，空调、元，并承担由此造成的损失。
10长流水现象，每次罚款每次罚看与工作无关的报刊杂志，上网聊天或看电影、工作时间内玩电脑游戏、5.1.1.9元，连续三次厂内通报批评。
20款分钟，2接听私人电话时间每次不准超过勿占用时间过长，使用电话言简意赅，5.1.1.1050禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，严禁占用电话炒卖股票，违者罚款元。
爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。
动用公司财物从事私活加工，按材5.1.1.11倍予以罚款，造成损失照价赔偿；私自将公司设备和工具带回家，罚5~10料加工费的款元，造成损失照价赔偿。
50严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移5.1.1.12交公安司法机关处理。
严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事5.1.1.13一、造价偏差的影响因素例1：业主委托的另一家施工单位进场施工，影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。
经核实，受影响的部分工程原计划用工2200工日，计划工资40元/工日；受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日，实际工资45元/工日。
问：如果该施工单位提出降效支付要求，人工费应补偿多少？分析：已完成工程的实际造价＝2800工日×45元/工日原计划工程的预算造价＝2200工日×40元/工日造价差异＝126000—88000＝38000元全补偿吗？造价差异（元）＝2800×45—2200×40＝126000—88000＝38000已完工程的实际造价2800×45＝126000实际用工×实际工资工资差异14000已完工程的预算造价2800×40＝112000实际用工×计划工资工效差异24000计划工程的预算造价2200×40＝88000计划用工×计划工资人工费应补偿（元）：（2800-2200）×40＝24000又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械台班360台班，台班综合单价为180元/台班；受施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。
问：如果该施工单位提出降效支付要求，机械使用费应补偿多少？已完工程的预算造价计划工程的预算造价实际台班×计划单价计划台班×计划单价工效差异机械台班费补偿：（410－360）×180＝9000元变更、索赔按照原合同单价执行例2：某工程使用某月使用某材料情况如下表项目工程量单位消耗材料单价材料费总额单位M块元元计划数1000 510 0.80 408000实际数1200 505 1.00 606000差异数+200–5+0.20198000材料费＝工程量×单位消耗×单价我们使用因素分析法分析各影响因素之间相互影响的结果。
分析时，假定众多因素中的一个因素变化，其他因素不变，尔后逐个替代，分别比较计算结果，以确定各影响因素变化的影响程度因素分析（材料费＝工程量×单位消耗×单价）项目工程量单耗单价材料费总额差异单位M块元元元计划数1000 510 0.80 408000量81600替代一1200 510 0.80 489600耗-4800替代二1200 505 0.80 484800价121200替代三12005051.00 606000差异合计198000二、造价偏差的分析1、预算差异已完工程预算造价指实际完成的工程量按预算综合单价，折合成以货币形式表示的工作量已完工程实际造价指已实际完成的工程量的实际建设成本预算差异＝已完工程实际造价—已完工程预算造价结果为正表示造价增加、负表示造价降低2、进度差异定义：计划工程预算造价指根据进度计划按排在某一确定时间内所应完成的工程内容的预算造价，即根据计划所要完成的工程量按照预算综合单价，折合成以货币形式表示的工作量进度差异＝已完工程预算造价—计划工程预算造价进度差异为正表示工期提前，为负表示工期拖延。
进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小员工奖惩管理制度(2)1【充栋盈车】目的1为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制订本制度。
适用范围2本制度适用于公司全体员工。
主管部门3本制度归口管理部门为综合管理部。
奖励4对员工的奖励分为：计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作）4.1者、标兵、劳动模范等荣誉称号。
在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。
: 对有下列表现之一的员工，给予奖励4.2在完成生产、工作任务，提高产品质量、工作质量和服务质量及增收节支等方面4.2.1做出显著成绩的。
在科学研究、工艺、产品设计及改善劳动条件等方面有发明；技术改造或者提出4.2.2合理化建议，取得重大成果和显著成绩；在改进企业管理，提高经济效益等方面取得重大成果和显著成绩的。
在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失4.2.3的。
在同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著4.2.4成绩的。
在维护财经纪律，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
4.2.5一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。
4.2.6其他应当给予奖励的。
4.2.7处罚5对员工的行政处分有：警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。
5.1【充栋盈车】降级，个月的绩效奖金；1~3可以附加扣发记大过处分的同时，记过、对员工给予警告、个月绩效奖金。
凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期4在降级的同时，扣发、开除。
工资；对员工的行政处理：辞退（解除合同）5.1.1 行为规范处罚赤脚、禁止赤膊、胸牌佩戴应符合公司规范要求，保持衣冠干净整齐，统一着装，5.1.1.1元。
50穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款迟到、早退和旷工按考勤制度处罚。
5.1.1.2”6S现场管理规定，按照“)整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(”6S 遵守“5.1.1.3标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。
乱丢元；在生产区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩10垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款元，并责令清理干净。
50余饭菜污染环境，罚款讲话声量以不影响他人使用污言秽语或追逐嘻闹，严禁在工作场所内大声喧哗、5.1.1.4元。
10工作为标准，违者罚款不做与工作无关离岗或扎堆聊天，不得随意窜岗、工作时间内应坚守工作岗位，5.1.1.5元；睡岗罚款20的事情，也不得影响他人工作，违者罚款元。
50-100元。
10工作时间内不允许吃早点、零食、瓜果等，违者罚款5.1.1.6元。
100不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款5.1.1.7下班离开时应关闭电脑、5.1.1.8 发现长明灯、关锁好门窗。
电灯等用电设备设施，空调、元，并承担由此造成的损失。
10长流水现象，每次罚款每次罚看与工作无关的报刊杂志，上网聊天或看电影、工作时间内玩电脑游戏、5.1.1.9元，连续三次厂内通报批评。
20款分钟，2接听私人电话时间每次不准超过勿占用时间过长，使用电话言简意赅，5.1.1.1050禁止用办公电话聊天，严禁拨打自动声讯电话，严禁占用电话炒卖股票，违者罚款元。
爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。
动用公司财物从事私活加工，按材5.1.1.11倍予以罚款，造成损失照价赔偿；私自将公司设备和工具带回家，罚5~10料加工费的款元，造成损失照价赔偿。
50严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移5.1.1.12交公安司法机关处理。
严禁在公司内打架斗殴，一经发现解除劳动合同，构成犯罪的，依法追究刑事5.1.1.13员工奖惩管理制度(5)1员工奖惩管理制度一、奖惩目的与方针为维护公司员工利益和促进员工个人发展，公司在管理中半严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即：1、有功必奖，有过必罚；2、小过即改，即往不咎；3、制度面前，人人平等。